张建国务实肯干，深受下属信赖，但有时过于谨慎，在推动变革和打破部门壁垒方面魄力稍显不足。
李悦思维活跃，敢于创新，协调能力强，但有时推进工作略显急切，需要注意方式方法。
人事司也提到，有老领导打招呼希望关照张建国，认为其资历深、业务熟，更稳妥。
考察组内部会议上，意见仍不统一。
有同志认为运行司业务专业性强，需要稳扎稳打，张建国经验丰富，更能保持工作的连续性和稳定性。
有同志则认为当前经济形势复杂多变，需要新思路、新方法打破惯性思维，李悦的闯劲和宏观视野更难能可贵，有利于打开新局面。
双方争论不下。
“用人如用器，各取所长。但领导岗位，首重公心，次重担当，再看实绩。决不能搞论资排辈，更不能让‘唯票取人’‘唯背景取人’侵蚀选人用人的公正性。”
江辰在充分听取各方意见后，综合评估运行司的现状和未来挑战。
“运行司目前最需要的，不仅仅是一个守成的‘业务专家’。”
“更需要在复杂局面下精准识变、科学应变、主动求变的‘领军人才’。”
“李悦同志可能更有闯劲，视野更开阔，虽然有些棱角，经验上也有不足，但这正是可以通过实践锻炼弥补的。”
“而其敢于担当、善于协调的特质，对于整合运行司资源、提升研判的战略性前瞻性，可能更具优势。”
“张建国同志是难得的业务骨干，应继续发挥其专业优势，放在关键业务岗位起到定盘星的作用。”
他最终拍板。
“建议任命李悦同志为运行司司长。”
“同时，要与李悦同志进行一次深入的任前谈话，明确指出其不足，特别是要注意发挥班子整体作用，虚心向张建国这样的老同志学习，尽快熟悉业务细节。”
“对张建国同志也要做好思想工作，充分肯定其多年贡献，明确其作为司内业务核心的地位，引导他支持新司长工作，共同维护运行司的团结和战斗力。”
考察情况和拟任建议按程序上报后，获得了批准。
任命宣布后，江辰特意安排时间，找李悦做了一次长时间的任前谈话。
他既充分肯定了她的优势和考察组对她的信任。
也毫不避讳地指出了考察中反映出的她需要改进的地方，特别是要戒骄戒躁，注重发挥集体智慧，尽快补齐业务细节的短板。
“用人不疑，疑人不用。但信任不能代替监督，爱护不能放松要求。对干部既要大胆使用，也要严格要求，这才是真正的负责。”
这次深入细致、多维考察的干部选拔，不仅选出了组织认可、群众比较满意的合适人选。
也在委内进一步树立了注重实绩、崇尚实干、公道正派的选人用人风向标。
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