这个问题很现实，也是很多基层干部的困惑。
林万骁思考片刻：“我讲个故事。去年我们引进一家高科技企业，投资额五十亿。谈判时，对方老板私下找到我，说如果能减免三年税收，可以给我个人‘表示’。我说，税收是国家政策，该免的免，不该免的，一分也不能少。如果你觉得云西的投资环境不值这个税，可以去别处看看。”
“后来呢？”有人问。
“后来他去了邻省，据说拿到了更优惠的条件。”林万骁平静地说，“三个月前，那家企业在邻省因为环保问题被查处，项目停工，老板也被调查了。而我们在同等条件下引进的另一家企业，现在已经开始二期投资。”
他看着众人：“同志们，靠违规让利、权力寻租换来的增长，是虚假的繁荣，是沙滩上的城堡。真正的竞争力是什么？是法治环境，是营商环境，是干部队伍的清廉和专业。这些东西，比任何‘优惠’都值钱。”
会议室里响起低低的议论声。
林万骁继续：“回到最初的问题，怎么防止‘能吏’变‘贪吏’？我认为有三点：第一，理想信念不能松。郭鹤年忏悔时说，他已经十几年没有认真读过党的理论，忘了自己为什么出发。第二，权力监督不能虚。要打破‘知识壁垒’，让专业权力在阳光下运行；要破除‘人情藩篱’，让监督硬起来。第三，制度笼子不能漏。韩山河案暴露出的，是我们金融监管制度还存在漏洞，这些漏洞必须补上。”
他拿起一份文件：“市委决定，从下个月开始，开展‘清廉政商关系’专项行动。重点有三：一是清理领导干部在企业兼职、持股问题；二是规范政商交往，制定‘正面清单’和‘负面清单’；三是建立企业家约谈制度，我带头，每季度与企业家代表座谈，听取意见，也敲警钟。”
“另外，”林万骁加重语气，“我们要改革干部考核机制。不能只看GDP，还要看法治建设、营商环境、群众满意度。对那些‘能干事但手脚不干净’的干部，坚决不用；对那些‘守规矩但不会干事’的干部，加强培训；我们的目标是培养‘既干净又能干’的干部。”
会议开了整整一上午。散会时，很多人的笔记本都记得密密麻麻。
中午，林万骁没有去食堂，而是让云超打了份盒饭，在办公室简单吃了。饭后，他独自一人去了市纪委的廉政教育基地。
这里有一个特殊的展厅，陈列着云西省近年来落马官员的忏悔书、扣押物品和案例剖析。郭鹤年的那支万宝龙钢笔，虎庆晖的那套红木家具...每件物品背后，都是一个坠落的人生。
林万骁在虎庆晖的展柜前驻足良久。展柜里除了赃物，还有一张老照片，二十年前的虎庆晖，穿着旧西装，在云西银行最初的营业网点前，笑得质朴而真诚。那时的他，刚刚从普通信贷员提拔为支行副行长，妻子在纺织厂上班，儿子上小学，一家三口住在四十平米的单位房里。
照片下的说明文字写着：虎庆晖在忏悔书中回忆，他人生的转折点是担任行长后第一次出国考察。“看到纽约、伦敦那些银行家的生活，我心理失衡了。同样是干金融的，凭什么他们住豪宅开游艇，我连给儿子买套婚房都要贷款？”
“所以你就伸手了？”林万骁对着照片轻声问。
当然没有回答。只有展厅里循环播放的警示片声音：“一念之差，一生之痛...”
走出展厅时，林万骁遇到了市纪委书记曾书林。
“林书记也来看展览？”曾书林有些意外。
“常看常新。”林万骁说，“老曾，我在想，我们的廉政教育，是不是太注重‘吓唬’，而缺少‘唤醒’？”
“唤醒？”
“唤醒党员干部最初的理想信念，唤醒他们为什么而奋斗。”林万骁指着展厅，“这些案例展示的都是堕落的结果，但很少剖析堕落的过程。那个从‘好人’变成‘坏人’的中间状态，才是最值得警惕的。”
曾书林若有所思：“您的意思是...”
“我想请党校和纪委合作，开发一套新的廉政教育课程。”林万骁边走边说，“不光是讲案例，更要讲心理学，讲制度经济学，讲权力运行的规律。要让干部们明白，腐败不是某个人的道德败坏，而是一个系统性风险。抵御这个风险，既靠个人定力，更靠制度设计。”
“这个想法好。”曾书林点头，“我马上安排。”
“还有，”林万骁停下脚步，“虎庆晖的家人，现在什么情况？”
“他妻子退休了，身体不好。儿子在深圳工作，听说父亲出事，辞职回来了，现在陪着母亲。”曾书林叹息，“好好的一个家...”
“按照规定，该查封的查封，该退还的退还。”林万骁说，“但也要有人情味。如果他妻子看病需要帮助，你协调一下。”
“明白。”
傍晚，林万骁回到办公室，看到桌上放着一封信。没有署名，信封上只写着“林书记亲启”。
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