“好，你把损耗清单整理好，我明天上报公司，申请补充物资。”罗明点点头，“另外，把所有物资重新整理归类，做好标记，方便后续使用。”
9月 6日，罗明带领技术人员对暴雨后的基坑周边土壤进行含水率检测。“土壤含水率达到 35%，稳定性较差，后续施工要放缓节奏，等土壤含水率下降到安全范围再推进。”罗明根据检测结果，调整了后续的施工计划和物资供应计划，“暂时停止边坡周边的重型机械作业，避免加剧土壤扰动。”
为了防止二次降雨引发隐患，罗明组织工人在基坑周边开挖了 10个集水井，提前储备了应急排水物资。“每个集水井都配一台备用排水泵，确保万无一失。”罗明说，“小周，你要每天检查集水井的水位和排水泵的状态，做好记录。”
9月 7日，罗明总结本次雨季防汛的经验，整理成《工地雨季施工物资保障应急手册》。手册里详细记录了勘察要点、物资配置标准、物资调配流程、应急处置物资保障方案等内容，还附上了物资清单和投放示意图。他把手册发放给各施工班组和物资管理人员，组织大家学习。
“以后遇到类似情况，大家就有章可循了。”罗明在班组学习会上说，“物资保障是防汛的关键，大家要熟悉手册里的内容，知道不同险情需要调配哪些物资，怎么快速到位。”
9月 8日，公司召开例会，张波在会上重点表扬了罗明和老王的防汛应急处置工作。“罗明作为物资供应部部长，提前勘察、精准调配物资，在暴雨中统筹协调，确保了防汛物资的充足供应和正常使用；老王带领施工班组高效执行防汛方案，两人配合默契，成功抵御了强暴雨的侵袭，确保了工地安全和施工进度。”张波拿着《工地雨季施工物资保障应急手册》，“这份手册要印发给公司所有项目，借鉴他们的经验，做好雨季施工物资保障工作。”
张波还特别强调：“各项目要学习罗明团队‘提前谋划、精准施策、快速响应’的工作作风，尤其是物资供应部门，要结合项目实际情况，制定针对性的物资保障方案，做到有备无患。”
罗明坐在台下，看着身边的老王和小周，心里充满了成就感。这场雨季防汛战，他们凭借严谨的态度、细致的准备和高效的物资统筹，成功化解了风险。作为物资供应部部长，他深知物资保障是项目顺利推进的基石，后续他会继续优化物资管理流程，为公司更多项目提供坚实的物资支撑。
夕阳透过会议室的窗户洒进来，照在罗明身上，也照在那份《工地雨季施工物资保障应急手册》上。手册的每一页，都凝聚着他和团队的汗水与智慧，不仅守护了本次项目的工地安全，也为公司后续项目的雨季施工物资保障提供了宝贵的经验，成为华建集团项目管理中不可或缺的“物资保障指南”。而三镇市城郊的这片工地，在经历了暴雨的考验后，正朝着顺利推进的方向稳步前进。
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9月中下旬，三镇市城郊道路改造项目进入路基钢筋绑扎攻坚阶段。经历过雨季防汛的考验后，工地施工节奏逐步加快，但钢筋绑扎环节的效率瓶颈却愈发凸显，成了制约工期推进的“拦路虎”。
这天清晨，罗明穿着深蓝色的物资供应部工装，像往常一样到工地巡查物资使用情况。刚走到钢筋加工区，就看到十几名工人正弯腰弓背地绑扎钢筋，汗水顺着他们的脸颊滑落，浸湿了工装。施工班组长老王蹲在一旁，眉头紧锁地盯着工人操作，时不时上前纠正绑扎的间距和牢固度。
“老王，这钢筋绑扎进度怎么样？”罗明走上前问道。老王直起身，揉了揉发酸的腰，叹了口气：“罗部长，别提了，这传统手工绑扎效率太低了。一组 3个工人，一天下来也就绑 200多根钢筋，而且人工操作误差大，有的绑扎间距不符合规范，还得返工。咱们路基段需要绑扎的钢筋量有上万根，照这个速度，肯定要耽误后续浇筑工序。”
罗明蹲下身，仔细观察工人的操作：工人一手拿着钢筋钩，一手拽着扎丝，反复缠绕打结，动作虽熟练，但重复且繁琐。他随手拿起一根绑扎好的钢筋，轻轻拽了拽，发现有几处扎丝缠绕不紧，存在松动风险。“这样下去不行，不仅效率低，质量也难保证。”罗明站起身，目光扫过钢筋加工区堆积的钢筋，心里有了初步想法。
接下来的两天，罗明专门扎根钢筋加工区，记录人工绑扎的详细数据：一组 3名工人，日均工作 8小时，平均绑扎钢筋 220根，扎丝损耗率约 5%，因绑扎不规范导致的返工率达 8%；按当时的人工成本计算，每根钢筋的绑扎成本约 1.2元。同时，他还和几名经验丰富的钢筋工交流，了解他们在手工绑扎过程中遇到的困难——长时间弯腰操作易疲劳、手腕酸痛，遇到粗直径钢筋时，扎丝缠绕更费力，效率更低。
调研结束后，罗明回到办公室，翻找出之前从行业期刊上看到的半自动钢筋绑扎机相关资料。他对照着调研数据，反复核算：一台半自动绑扎机，操作人员仅需 1人，日均绑扎钢筋可达 500根以上，扎丝损耗率能控制在 2%以内，返工率几乎为零；虽然设备需要采购成本，但按项目的钢筋绑扎总量计算，不出一个月就能收回成本，后续还能在其他项目复用。
“引入半自动绑扎机，或许能解决这个瓶颈。”罗明心里有了定论，但他没有贸然决定，而是先联系了几家设备供应商，了解半自动绑扎机的型号、价格、供货周期，以及后续的维修保养服务。他还特意索要了设备的操作视频和性能参数，转发给施工班组长老王，让他从一线操作角度给出意见。
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