“星洲天气通”数据泄露风波带来的余震尚未完全平息，长赢国际上下仍处于一种高度警惕的状态。程长赢深知，在这种时候，任何新的战略决策都必须慎之又慎。也正是在这个微妙的时刻，一份来自新加坡市建局的正式邀请函，被送到了他的办公桌上。
不是关于新的滨海湾地标，也不是什么利润丰厚的住宅项目。邀请函的内容，是希望长赢国际能够参与一个名为“牛车水历史街区数字化提升试点”的项目。
牛车水，新加坡的唐人街，承载着几代华人的记忆。那里街道狭窄，骑楼老旧，基础设施落后，虽然充满烟火气，但与这座现代化花园城市的形象已有些格格不入。改造这样的街区，向来是块难啃的硬骨头——产权复杂、居民诉求多样、改造成本高昂，且商业回报极低，稍有不慎就会吃力不讨好。
“程总，这个项目……预算很低，主要是政府拨款，利润空间几乎为零。而且，牛车水的情况非常复杂，牵一发而动全身。”负责项目评估的副总将一份初步分析报告放在程长赢面前，眉头紧锁，“我们刚经历数据风波，是不是应该集中精力在那些能快速产生现金流和利润的项目上？”
办公室里，几位核心高管也大多持保留态度。在他们看来，此时接手这样一个“公益性质”大于“商业价值”的项目，无异于自找麻烦，分散宝贵的资源。
程长赢没有立刻回答，他走到那面巨大的新加坡地图前，目光落在中央商务区边缘那片密集的、标记为暗红色的老旧城区上。前世的记忆碎片在脑海中翻涌。他记得，大概就是这个时间点之后，新加坡政府开始大力推进历史街区的保护与活化，成功者名利双收，失败者则深陷泥潭。更重要的是，他深知，在经过“数据泄露”信任危机后，长赢需要的不仅仅是技术实力的展示，更是社会责任的担当和品牌美誉度的重塑。
“你们觉得，我们长赢现在最缺的是什么？”程长赢转过身，目光扫过众人，“是钱吗？我们刚完成绿色债券发行，现金流健康。是技术吗？‘天工OS’已是国际标准。”
他停顿了一下，自问自答：“我们缺的，是根！是在这座城市，在这个国家，乃至在整个东南亚市场，扎下更深的根！牛车水项目，利润薄，但它的政治意义和示范效应，是十个滨海湾项目都比不了的！”
他拿起邀请函，语气变得坚定：“这是政府抛来的橄榄枝，也是一次信任的考验。做好牛车水，我们就是新加坡的城市合伙人，而不只是一个外来开发商。这将为我们后续拿下更多政府项目、深度参与城市运营，铺平道路。这不仅仅是商业，是战略！”
程长赢的决断，为项目定下了基调。长赢国际正式接下了牛车水这块“硬骨头”。
项目启动会，没有放在五星级酒店，而是直接设在了牛车水一间由旧会馆改造的社区中心。长赢的项目团队，与市建局官员、当地居委会代表、商户联盟主席、甚至几位在街边下棋了几十年的老街坊，坐在了一起。
气氛并不算融洽。居民们担心改造会抬高租金，破坏原有的社区网络；商户们害怕施工影响生意，对花里胡哨的“数字化”持怀疑态度；老街坊则对任何改变都充满警惕，生怕丢了记忆中的“味道”。
“程老板，你们那些高科技，我们老人家搞不懂啦！能不能先把漏水的水管修好？把乱拉的电线收拾干净？”一位满头银发的阿婆用带着浓重口音的华语说道，引起了在场许多人的共鸣。
程长赢没有让工程师用PPT宣讲方案，而是认真听着每一个人的诉求，让团队详细记录。他当场承诺：“阿婆，您放心，解决基本的生活便利和安全问题，是我们的第一步，也是最重要的一步。数字化不是目的，是手段，是为了让大家生活得更安全、更便捷、更有品质。”
接下来的日子，长赢的团队没有急着画图纸，而是真正沉入了社区。工程师跟着水电工去查管线，设计师坐在茶餐厅里听老板抱怨排烟问题，陈墨派出的技术员甚至帮老街坊们免费检修老旧电器，顺便了解他们的真实需求。
程长赢提出了“微更新”和“绣花功夫”的理念。不大拆大建，不搞一刀切，而是针对不同楼宇、不同街巷的具体问题，定制解决方案。
对于结构老旧的骑楼，采用内部加固和“海绵城市”理念更新排水系统，外部则只是清洗立面，修复装饰细节，保留历史风貌。 狭窄的街道，不进行拓宽（那会破坏整体格局），而是通过智能交通系统，规划微循环线路，设置智慧停车位，优化物流配送时间。 针对消防安全隐患，在不破坏建筑外观的前提下，安装隐藏式烟雾报警器和自动喷淋装置，接入智慧消防平台。 对于商户，开发针对小店的简易版“天工”系统，帮助他们管理库存、进行线上营销，甚至为特色老店制作AR（增强现实）导览，让游客扫码就能看到店铺的历史故事。 整个过程，充分尊重民意。方案公示，反复沟通，甚至为一些有特殊困难的住户和商户，设立了专门的帮扶基金。
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