中午吃饭时,刘站长忍不住跟华明清闲聊:“华书记,现在是五月底,你们今年一到五月完成了多少销售任务?”
华明清没多想,随口答道:“去年全年销售六点三个亿,资金回笼率百分之九十八。今年年初定的目标是十个亿,回笼率百分之百。到五月底,我们已经卖了八点二个亿,回笼了八点五个亿,估计六月底就能超额完成全年任务。不过这也有偶然性,预计今年全年能超十六亿,上半年本来就是销售旺季。”
“那这种快节奏的工作,还要维持多久?”
华明清放下筷子,想了想说:“六七两个月,节奏肯定慢不下来,得保持现在的状态。以后会调整,保证大家的休息时间,但生产节奏不能掉,让工人师傅们慢慢适应。”
刘站长笑着说:“那你们今年日子该好过了吧?”
华明清却摇了摇头,指尖在桌沿轻轻摩挲,语气沉了下来:“还早。过去欠的账太多,底子太薄,去年人均利润还不到一万。你看,有的职工还住在棚堡区;年轻人要谈恋爱、结婚,没钱没房子,怎么谈?怎么结?这还只是一方面。我们厂光占地就一万多亩,投入和产出太不成比例了,算上设备和房产,总资产超百亿,现在这点产值要是就乐观,也太可悲了。估计还得苦个三五年,厂里的状况才能从根本上改善。我觉得,产值至少要达到总资产的四倍以上,才算是合理的,到那时候,大家才能真正轻松点。”
这番话让刘站长心里彻底服了:这个年轻人有才气却不骄傲,踏实不浮躁,有目标有手段,还带着股难得的清醒。这样的人,才是民族工业的脊梁,敢对自己狠,敢否定过去,还能扛着压力往高处走。这就是华夏民族的韧劲啊!
刘站长站起身,语气里多了几分敬重:“华书记,祝你成功!不打扰你忙了,我再去厂区转转。”
离开食堂,刘站长脑子里已经有了一篇内参的雏形,他要把看到的、听到的都写下来,为这个敢闯敢干的厂子、为这个有担当的年轻人,写一篇属于改革与民族工业的赞歌。之前是奉命采访,现在他是真心想为华明清做点什么,这份心态的转变,就在这一天的采访里完成了。
很快,一份关于琼花机械厂内部改革的内参,送到了省委书记张天佑的案头。张天佑翻来覆去看了三遍,尤其是看到 “产值应达总资产四倍以上” 那句时,手指在纸上顿了顿,眼底闪过亮色:“这小子还真是个人才!把他放在琼花机械厂,是不是有点屈才了?” 他想起之前看过的琼花机械厂出口新闻,忍不住笑了,“不过还是得等等,这小子太年轻,再磨磨更好。”
五月底,外出的销售人员陆续回厂述职。华明清先和每个人单独聊了聊,摸清市场情况后,才召开了总结会。他掌心按在桌案上,目光扫过台下每一张脸,声音洪亮:
“同志们,大家辛苦了!这半年来,大家的工作有成效、有成绩,到六月底完成全年任务没问题。但离我们的大目标,还差得远!大家都知道,生活区改造已经启动,这需要大笔投入,记住,我们的生活水平要提高,只能靠自己,靠别人没用!所以今天我要给大家加个任务:每个人都得制定新目标,只有不断给自己加压,能力才会跟着提上来。”
他顿了顿,话锋一转:“当然,我们也为大家准备了‘武器’。下面的话,大家认真听,说不定你们的工作,会因为这个动作创造辉煌。《孙子兵法》里说‘不战而屈人之兵,善之善者也’,这是战争的最高原则,放到我们销售上也一样:要么对方实力强,我们靠策略取胜;要么我们占优,让对方主动合作。现在我们有实力,但还没到能硬拼的地步,只能‘以文会战’—— 前段时间的舆论宣传,就是前奏。但前奏再好,也需要在座的各位,在各自岗位上发挥外交才能,真正实现‘不战而屈人之兵’。”
“还有一句,‘上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下伐城’。前阵子厂里的宣传,都是‘伐谋’,是舆论攻势,让大家谈判时更占优势;现在该你们‘伐交’了,外交也是‘以文会战’的一部分。靠这双重手段,我们才能开拓市场、占领市场、扩大市场!”
华明清喝了口茶,继续说:“注意,我们现在有两个产品:一个是你们正在卖的老产品,另一个是每个人手里的新品样本,这个新品是给通讯基站用的,首先得搞清楚销售对象是谁,别连卖给谁都不知道。我还会给每个人发几张光盘,内容是新品出口的现场,就是最近电视播的新闻;如果 HX 社的文稿赶得及,就复印给大家,赶不及就通知你们刊登的时间和报纸,这两样东西,都有权威性。我们不能墙内开花墙外香,国外卖得好,国内市场不能还是零!”
“新品销售不考核,但谁第一个突破,有重奖,经营费按正常标准的一倍算!各片区负责人注意,要主攻大客户,这样能带动整个片区的销售。据我了解,通讯行业是垂直管理的,这话一说,大家该知道大客户在哪了吧?”
“《孙子兵法》里还说,‘夫将者,国之辅也,辅周,则国必强;辅隙,则国必弱’。放到我们这儿,就是你们这些销售人员:考虑周详严密,厂里就能强;有疏漏有缺陷,厂里就会弱。怎么才能周详?‘知此知彼,百战不殆’—— 了解自己,就是知道产品的用途、参数、价格、三包和服务;了解对方,就是知道他们用不用得上我们的产品、谁有采购权、谁有建议权、谁管财务;要是有竞争对手,更得摸清他们的销售政策、价格、三包,还有双方产品的优劣势、市场地位。”
“只有把这些都调查清楚,才能在谈判中占主动,才能制定出周密的对策,周详,就是把情况摸透;严密,就是考虑周全不漏水。所以我一直强调,要认真考察市场、捕捉信息。新品销售,我给大家两个月时间,以片区为单位竞争,要讲团队精神,不能单兵作战,信息要互通有无。各片区负责人要拿出开拓方案,我要听汇报。”
最后,华明清的目光变得格外坚定:“望大家加倍努力,我等着你们的喜讯!这是今天要讲的第一件事。”
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