有时候我觉得吧，这职场就跟坐过山车似的，刚爬到最高点，还没来得及看风景，就一个俯冲下去了，吓得你心脏都蹦到嗓子眼。
两个大项目拿下来之后，我着实高兴了好几天。走路都带风，见谁都笑眯眯的，连楼下便利店的大姐多找我两块钱我都还回去了，把人家感动得不行。
老韩说我：“陆经理，你这几天状态不对啊，是不是吃错药了？”
我说：“韩哥您这话说的，我这是高兴。两个项目都拿下来了，能不高兴吗？”
老韩说：“高兴归高兴，但别飘。这两个项目才刚开始，后面还有一堆活儿等着呢。你飘了，项目就砸了。”
我赶紧收住笑容：“韩哥说得对，不能飘。”
老韩说得对，项目拿下来只是第一步，后面的执行才是重头戏。
智家科技那边，孙总催得紧，恨不得第二天就看到成果。我带着团队加班加点，写执行方案，盯物料制作，跟供应商沟通，天天忙得脚不沾地。
办伴科技那边，李总要求更细，什么都要精确到小数点后两位，连个会议纪要都要我亲自过目。我有时候真想问他一句，您是不是以前干会计的？
但这话只能想想，不能说。
两个项目同时推进，人手就不够了。我跟陈总申请加人，陈总说预算有限，暂时加不了，让我内部挖潜。
内部挖潜？我手底下就这几个人，怎么挖？
老韩说：“要不把张强和刘伟调过来？他俩现在干得不错，应该能帮上忙。”
我想了想，说：“行，调过来吧。张强跟着陈浩做智家科技，刘伟跟着小孙做办伴科技。”
张强和刘伟调过来之后，果然帮了大忙。张强这小子，自从上次那事儿之后，干活儿特别卖力，什么脏活儿累活儿都抢着干。刘伟虽然话不多，但干活儿认真，交给他的事儿都能按时完成，质量也不错。
陈浩和王雪也成长得很快。陈浩现在做方案已经很有一套了，不像刚来那会儿，写个方案跟挤牙膏似的。王雪的判断力也强多了，不再什么事儿都问我，有时候还能自己拿主意了。
我看着团队一天天成长，心里挺欣慰的。
但欣慰归欣慰，压力还是大。
智家科技那边，第一阶段的执行遇到了一些问题。物料供应商那边出了岔子，定的东西没按时交，导致活动推迟了两天。孙总虽然没发火，但脸色不太好，说：“陆经理，你们可得盯紧了，不能再出这种问题。”
我赶紧道歉，然后找供应商谈，让他们赔了违约金，又换了一家靠谱的供应商。好在后面的执行还算顺利，活动效果也不错，孙总的脸色才缓过来。
办伴科技那边，问题更大。李总对我们的执行方案提了一堆修改意见，每条都说得头头是道，但每条都要改一大堆东西。我带着团队改了一周，改了五版，李总还不满意。
陈浩说：“陆经理，这个李总是不是故意找茬儿？咱们的方案已经够细了，他还让改，这不是折腾人吗？”
我说：“别这么说。客户有要求，咱们就得满足。他让改，咱们就改。改到满意为止。”
陈浩叹了口气，没再说什么。
又改了两版，李总终于点头了。
他打电话来说：“陆经理，这一版可以了。辛苦你们了。”
我说：“不辛苦，应该的。”
挂了电话，我长长地呼出一口气。
总算过关了。
日子就这么过着，两个项目同时推进，天天加班，天天开会，天天处理各种突发状况。有时候忙得连午饭都顾不上吃，有时候晚上加班到凌晨才回家。
老韩说我：“陆经理，你这么拼，小心身体吃不消。”
我说：“没办法，这两个项目太大了，不敢放松。”
老韩说：“那你也得注意休息。身体是革命的本钱，你倒下了，项目谁做？”
我说：“我知道了，谢谢韩哥。”
嘴上这么说，但该加班还是得加班。
转眼到了七月。
公司搞年中考核，各个部门都要交报告。我带着团队熬了好几个通宵，把上半年的业绩梳理了一遍，把下半年的计划也做出来了。
报告交上去之后，陈总看了，很满意。
“小陆，这个报告写得好。特别是那两个大项目，进展顺利，客户满意，业绩也好。”
我说：“谢谢陈总。”
陈总点点头，然后说：“不过有个事儿我得跟你说一下。”
我心里一紧：“什么事儿？”
陈总说：“公司最近在搞内部审查，每个部门都要过一遍。你们部门也在审查范围内。审查组下周一来，你准备一下。”
我一愣：“审查？审查什么？”
陈总说：“主要是查项目的执行情况，看看有没有违规操作，有没有利益输送，有没有浪费资源。你别紧张，就是例行检查。”
我说：“行，我准备一下。”
从陈总办公室出来，我站在走廊里，心里有点不安。
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