“智循科技”严总那个电话，像一根救命稻草，在我快要被现金流淹死的时候，猛地伸到了我面前。数据安全底座的高级模块？他们不做了？要转让？这消息太突然了，突然得让我有点不敢相信自己的耳朵！
我赶紧让小刘把严总的电话接了进来。电话那头，严总的声音听起来有点疲惫，但语气倒是挺诚恳：“陆总，好久不见。情况是这样，我们公司战略调整，决定收缩战线，聚焦核心安全业务。之前跟贵司探讨过的那套数据安全底座的高级功能模块，我们评估后决定不再投入研发，想看看贵司有没有兴趣接手。相关的技术文档、部分原型代码和专利，都可以打包转让。”
打包转让？我心跳有点加速。智循那套安全技术，确实有点东西，之前谈合作的时候，老张就眼馋得很。如果能拿过来，不仅能极大增强我们产品的安全壁垒，说不定还能借着他们的客户基础，打开新市场！更重要的是——转让！这意味着可能不需要像研发那样投入大量现金，也许能缓解眼前的燃眉之急！
但我心里那根弦立刻绷紧了。天上掉馅饼？智循之前可是精明得很，坐地起价的主儿，怎么会突然这么“好心”？这里面肯定有猫腻！
“严总，感谢您第一时间想到我们。”我尽量让语气平静，“不过，这么重要的技术模块，贵司决定转让，是出于什么考虑呢？另外，不知道这个‘打包转让’，具体包括哪些内容？转让条件……又是怎样的？”
严总叹了口气，听起来挺真实：“不瞒陆总，主要是内部资源调整，这个模块虽然前景不错，但跟我们新的战略方向契合度不够高，继续投入性价比低了。打包内容嘛，包括完整的技术架构文档、核心算法说明、已经开发的部分原型代码库、还有相关的专利申请权。条件……我们可以谈，主要是象征性的转让费，加上后续如果贵司基于此技术产生营收，给我们一点分成。”
象征性转让费？加分成？这条件听起来……好像还不错？甚至有点过于优惠了？我心里更嘀咕了。
“严总，这个事有点突然，我们需要内部评估一下技术价值和接手后的整合成本。”我没把话说死，“您看方便先把相关的技术资料发给我们初步看看吗？”
“没问题！我马上让同事发你邮箱。”严总很爽快，“陆总，咱们也是老相识了，我就直说，这个转让，我们也是希望找个靠谱的接手方，让技术能继续发展下去。贵司的技术实力和口碑，我们是信得过的。”
挂了电话，我立刻把老张和小刘叫到小会议室，严密封锁了消息。把情况一说，老张第一个跳起来：“智循的安全模块？他们要卖？真的假的？那玩意儿可是块肥肉啊！要是能搞到手，咱们平台的安全性能直接提升一个档次！”
小刘则比较谨慎：“沉哥，这事太蹊跷了。智循之前对这技术宝贝得很，开价那么高，现在突然要‘象征性’转让？会不会是技术本身有重大缺陷？或者……他们惹上什么知识产权纠纷了，想赶紧甩锅？”
我点点头，他俩的顾虑正是我担心的。“老张，你立刻组织绝对信得过的技术骨干，成立个临时评估小组，等资料发过来，连夜给我评估！重点看三点：一，技术是不是真材实料，有没有隐藏的坑；二，代码和文档质量怎么样，接手后开发难度大不大；三，有没有潜在的知识产权风险！小刘，你负责查智循最近的动向，看看他们是不是真遇到什么麻烦了，还是这又是个什么商业陷阱！”
“明白！”两人领命，神色凝重地去了。
接下来的一天，公司表面平静，暗地里却紧锣密鼓。老张带着两个心腹，把自己关在机房，对着智循发过来的几个G的技术资料，逐行分析，激烈讨论。小刘则动用人脉，四处打听智循的内部消息。
我坐立不安，一会儿担心这是个坑，白白浪费精力；一会儿又幻想要是真能低价拿下这块技术，公司就能鸟枪换炮，彻底翻身。这种患得患失的感觉，比等高考成绩还折磨人。
晚上十点多，老张顶着一头乱毛，红着眼睛冲进我办公室，手里拿着一叠打印出来的分析报告。
“老陆！初步结论出来了！”他声音沙哑，但透着兴奋。
“怎么样？”我赶紧问。
“技术是真的硬！”老张把报告拍在桌上，“架构设计很牛，几个核心算法的思路非常巧妙，确实比咱们现有的安全方案高出一大截！代码质量也不错，注释清晰，模块化程度高。初步看，没什么明显的大坑！”
我心里一喜：“真的？那……”
“但是！”老张来了个转折，眉头皱起来，“我们发现两个问题。第一，这模块跟他们智循自家的核心平台耦合度挺高，有很多定制化的接口和依赖库，咱们要整合进来，得花不少力气做适配和重构，工作量不小。第二，更关键的是，文档里提到的一个关键加密组件，用的是他们自研的算法，但相关的专利文件……没在打包清单里看到！我怀疑，这算法可能根本没申请下来专利，或者……专利权根本不在他们手里！”
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