优酷的CEO古永锵、CFO以及几位核心副总裁悉数到场。
尽管许昊通过昊天投资持有优酷 56% 的绝对控股权，是毋庸置疑的最大股东和实际控制人，但他此前一直保持着战略投资者的姿态，并未深度介入日常运营，也并未将昊天体系的核心资源大规模倾斜给优酷。
此刻，优酷面临的困境——金融危机导致的广告收入锐减，以及视频版权价格非理性暴涨带来的巨额亏损——已经到了生死存亡的关头。
古永锵的汇报充满了焦虑，现金流断裂的风险近在眼前。
许昊平静地听完汇报，神情没有任何意外。
他等待这个时机已经很久了。
之前不全力介入：
一是因为持股比例虽高但尚未达到能完全按照他意志进行彻底改造的绝对安全线。
二是因为他需要优酷管理层亲身经历行业的残酷，才能更心甘情愿地接受他接下来的“大手术”。
现在，时机成熟了。
“资金问题，集团会解决。”
许昊开口，第一句话就稳住了军心，
“昊天投资将向优酷注资3亿美元，用于稳定运营和支付必要的内容款项。”
这样，昊天集团就有优酷67%的股份。
古永锵等人闻言，紧绷的脸色稍缓。
但许昊接下来的话，才是真正的风暴，也是他谋划已久的一步：
“但是，这笔钱，以及优酷的未来，需要一个全新的定位。”
他的目光锐利地扫过众人，
“从今天起，优酷视频将正式整合进入 ‘昊天影视娱乐生态圈’ ，不再是独立的视频平台，而是作为昊天影视内容的核心发行渠道和用户互动阵地。”
他清晰地抛出了他的整合方案，不容置疑：
一、 内容供给侧革命：打通内部资源。
“立即停止与其他影视公司进行天价版权竞标。优酷未来的核心内容，将主要来自三个方面：
1. 昊天影视独家供应： 乔夏负责的昊天影视所有项目，包括已拍完的《步步惊心》、《甄嬛传》、《琅琊榜》，正在制作的《三生三世十里桃花》、《花千骨》，以及未来所有项目，其网络独家播放权，永久性、零成本授予优酷。这是昊天生态的内部协同，不再产生版权采购成本。”
2. 优酷自制与昊天IP联动： 优酷自制团队将与昊天图文深度绑定，优先开发晋江平台的S级IP，昊天影视提供制作支持。形成‘晋江原创 - 优酷/昊天影视联合制作 - 优酷独家播出’的闭环。
3. 战略性采买： 仅限于少量能弥补内容类型空缺、且性价比极高的外部内容。”
这一条，直接将优酷从惨烈的外部版权竞争中解放出来，并注入了昊天体系内最强大的内容血液。
二、 技术与流量灌注：
“昊天科技将立即接管优酷的技术平台升级工作。
CDN与编码优化： 不惜成本，确保播放流畅度和画质达到行业顶尖。
AI推荐引擎： 直接接入昊天研究院最新的AI算法，实现精准内容推送。
流量入口全面打开：微光平台设立优酷专属入口和话题页；未来搭载昊天OS的摩托罗拉手机将预装优酷应用。昊天体系的流量将优先导向优酷。”
三、 商业模式重塑：
“广告模式需要升级，但重点要转向 ‘会员付费’ 。依托我们即将拥有的独家、海量优质内容，全力推动付费会员业务。我要在一年内，看到优酷的付费会员数量和收入成为国内第一梯队。”
许昊的身体微微前倾，语气带着最终的决断：
“古总，优酷的管理团队保持不变，但战略方向必须与集团保持高度一致。这次整合，不是简单的输血，而是让优酷成为昊天影视这艘航空母舰上最关键的甲板。我们不再需要为一个播放渠道支付高昂的成本，而是要让它成为我们内容价值最大化的放大器。”
他看着古永锵等人，眼神深邃：
“你们现在面临的不是生存问题，而是如何在一个更强大的生态系统中，扮演更重要角色的问题。一周内，我要看到详细的整合执行方案。”
古永锵等人从最初的震惊中回过神来，随之而来的是巨大的兴奋。
他们瞬间明白了许昊的布局——控股之后，不是简单的资源输送，而是彻底的生态融合。
优酷将不再孤军奋战，而是背靠整个昊天系的 content factory 和流量池！这远比单纯的资金注入更有想象力！
“是！许董！我们完全理解，也坚决执行！我们立刻着手制定方案！”
古永锵激动地代表团队表态。
送走焕然新生的优酷团队，许昊知道，国内视频行业的格局，从这一刻起，将被彻底改变。
他不仅拯救了优酷，更是将其完全纳入了自己的娱乐帝国版图，成为了产业链中至关重要的一环。
下一步，就是看着这只整合了全新动力的猛兽，如何去冲击乃至重塑市场。
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