至于环球音乐集团推荐的艾回 (Avex)，他们是典型的日本“事务所”模式，与杰尼斯事务所作为本土企业的代表。而偶像这个职业就是他们创造出来的，李秀满也承认他就是从日本这边‘偷师’创办的SM公司。
虽然整体市场占有率不及索尼音乐、环球音乐和华纳音乐这三大国际唱片公司，但凭借对日本本土流行文化、粉丝经济的深刻理解和成熟的偶像运营体系成为了南韩组合创日的最佳选择。
SM公司除了少女时代外，大部分艺人进军日本市场都签的艾回，市场开发的情况也十分不错，如果东方神起没有分裂，日本都快成为他们的主场了。
当然，这些东西都是徐达自己去了解的，消息渠道也很可靠，但徐达还是觉得要跟真正闯荡过日本市场的前辈们取取经，然后再亲自去验证一下，这也是徐达一直以来谨慎的行事作风。
JYP公司在日本市场经营得不算好也不算坏，真正闯出名堂的就是2PM一个组合，但这不代表他们对日本市场不了解。
尤其是朴振英，作为三大公司的老板，日本市场是必修课。不过他不想影响徐达的判断，只是给徐达补充了许多更具体的信息，没有提出任何倾向性的建议。
索尼音乐在老本营的经营特点跟它在美国完全不同，他们在日本创造了独特的商业模式，喜欢将艺人与动画和游戏业务的深度整合，将音乐与热门IP绑定。
因为索尼集团还有着强大的游戏与动画产业，所以其他公司学不来这套模式，但这套模式对于艺人来说有好有坏。
好处就是能够快速提高艺人在日本的认知度，而且下限也很高。
但坏处也很明显，首先就是上限也不高。其次，只要跟游戏和动画整合，艺人的作品版权就很难界定，所赚取的利润还会被分润许多，再加上在人家的地头上很多事情都是他说了算，除非愿意吃这个大亏，否则麻烦不少。
环球音乐集团朴振英了解的到和徐达知道的差不多，甚至他第一次听说环球愿意帮人家托底的事情，对于徐达与环球音乐集团的关系也有了更深的认识。
朴振英还提到了华纳音乐，对于时代华纳建议很直接，与其签他们还不如直接找环球音乐集团。都是世界三大音乐公司，华纳音乐是最不重视日本市场的，他在日本市场虽然占有一席之地，但整体份额比前两个少了太多。
最后的是艾回事务所，对于这家公司，朴振英的观感很复杂。艾回对偶像组合的运营比他们JYP公司都厉害了许多，这也是大部分南韩组合交给他们运营的原因。
但也正是因为过于成熟，他们会不由自主地对组合进行本土化改造，跟TWICE到徐达手上后差不多。然而朴振英很认可徐达的改造方向，对于艾回的改造却有些敬谢不敏。
艾回就是一家二极管公司，旗下的组合要么充满个性化，要么就跟人偶一样任由公司支配。韩团过去后就会按照他们的规矩在日本跑行程，SM公司能够接受这种改造，但朴振英很不喜欢艺人变成这个样子。
虽然朴振英没有给出明确的建议，但徐达光看他说艾回公司的语气就知道他很抗拒把TWICE交给艾回运营。
只要不是闯美，徐达还是愿意相信朴振英的判断的。
在朴振英提供完自己所知道的信息后，崔代表又从另一个角度说了自己知道的内容。
比如索尼音乐，外资持有索尼集团股份超过50%没错，但在日本本土，索尼集团还是受三井财团控制更多，崔代表还打趣道，也不知道财团想要称霸名字都得有个三字，三星集团在南韩是巨无霸，而日本国内从核电站到鸡蛋，几乎所有人们能想象到的产业，都有三井财团的身影。
崔代表虽然在打趣，但其实是想担心徐达在跟索尼音乐沟通的时候，因为自己是三星系家族成员的身份而做出错误的判断。
虽然徐达从来没有因为这个影响自己的判断，但他还是很感谢崔代表的提醒，并在心中对索尼音乐进行了标记。
然而正是因为崔代表这次善意的提醒，帮助徐达成功抗住了一次风波，事后徐达还特意上门感谢他，不过这都是后话。
除了索尼音乐，崔代表还对日本本土企业艾回提供了自己的意见，他在跟日本本土企业有过不少‘交流’，他让徐达不要被外在的一切给蒙骗了，这些企业很喜欢在合作的时候布置各种陷阱，特别是第一次合作的时候。
而这个议题基本上就他们两个有话语权，其他人了解的还不如徐达多，事关JYP公司未来的摇钱树TWICE，他们十分醒目地选择闭嘴，免得影响徐达的判断。
好记性不如烂笔头，徐达先是在笔记本上快速记录着一些关键信息，期间沉思了一会又向朴振英和崔代表询问思考过后的问题，有些问题他们能快速回答，但也有些问题他们也无能为力。
不过这场会议也为徐达解开了很多疑惑，并提供了大致的思路。
因为自己对TWICE的规划是延续朴振英一开始的思路，所以他选择相信朴振英，艾回不是一个很好的选择，那么索尼音乐就是最重要的接触对象了。
不是说环球音乐集团不好，而是环球既然给了徐达承诺，就不会放他的鸽子，正是基于这份信任，徐达才能够从容地做出这个选择。
虽然这个议题其他人没有说话，但没有人会觉得不耐烦，甚至为了不打扰徐达思考，大家已经提前把手机调成了静音。
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