班子重塑聚合力 制度建设防反弹
吃完饭，林昊宇回到办公室。
文斌跟进来汇报：“书记，今天上午收到二十七封‘书记信箱’试运行期间的来信。按内容分类：反映问题的十八封，提出建议的六封，其他三封。”
“反映最多的是什么问题？”
“主要是两类：一是老旧小区改造进度慢；二是中小企业融资难。”文斌说，“我已经转给相关部门，要求三天内拿出办理意见。”
“好。”林昊宇说，“告诉各部门，‘书记信箱’不是摆设。办理情况我要亲自看，办得不好要问责。”
“明白。”
文斌离开后，林昊宇站在窗前思考。
“书记信箱”和“企业家直通车”，是他设计的两条重要信息通道。过去，信息经过层层过滤，到他这里已经失真。现在，他要直接听取最真实的声音。
这当然有风险——信息太多，真假难辨，还可能被别有用心的人利用。
但相比信息闭塞带来的决策失误，这个风险值得冒。
真正的政治家，不能只听想听的话，要听该听的话。
手机震动。
是药王谷三爷爷发来的信息，只有一句话：“外资虽退，暗探仍在。留意新型生物数据采集项目。”
林昊宇眉头微皱。
三爷爷虽然不问政事，但在医药界人脉深厚，消息往往很准。这条提醒，说明维恩生命虽然调整了投资，但可能换了方式继续渗透。
他回复：“收到。已加强相关领域监管。”
放下手机，林昊宇走到办公桌前，写下一行字：生物安全、数据安全、技术安全。
这三个安全，将是下一步关注的重点。
临江的发展，不能再走粗放的老路。
要高质量发展，更要安全发展。
这是底线。
周五上午，区委小会议室。
林昊宇召集新调整后的书记专题会。参会人员除了他，还有沈清源、楚清秋、秦朔、陆秉文——这是他现在最核心的团队。
“今天这个会，主要是明确分工，理顺机制。”林昊宇开门见山，“经过前阶段的调整，班子结构有了变化。我们要尽快形成新的工作合力。”
他看向沈清源：“清源书记，你继续分管党群、组织、政法，同时增加一项：牵头‘作风建设年’活动。这个活动要见实效，不能走过场。”
“明白。”沈清源点头，“我已经制定了详细方案，下周开始第一轮督导检查。”
“楚部长，”林昊宇转向楚清秋，“组织工作要围绕中心、服务大局。当前重点是三件事：一是配合作风建设，做好干部教育管理；二是完善考核机制，把营商环境评价结果用起来；三是加强年轻干部培养，梯队建设要跟上。”
“已经在推进。”楚清秋说，“特别是年轻干部培养，我们准备实施‘墩苗计划’，选派一批优秀年轻干部到基层一线、困难岗位锻炼。”
“好。”林昊宇赞许，“秦朔书记，纪委的任务很重。一方面要抓好案件查办，把智汇科技案办成铁案；另一方面要加强日常监督，特别是对‘一把手’的监督。我建议，建立纪委与‘书记信箱’的联动机制，重要线索及时移交。”
“这个建议好。”秦朔说，“我们正在研究制定《关于加强对‘一把手’和领导班子监督的实施办法》，预计月底能出台。”
“秉文同志，”林昊宇最后看向陆秉文，“你现在是常务副区长，既要协助昌明区长抓全面，又要主抓经济发展。我提几点要求：第一，项目推进要提速，特别是新港项目，年底前要完成规划设计；第二，招商引资要提质，重点引进高科技、高附加值的产业；第三，企业服务要提效，你提出的‘一站式服务’要尽快落地。”
陆秉文认真记录：“书记放心，我一定全力以赴。”
“好。”林昊宇合上笔记本，“分工明确了，接下来谈机制。我强调三点原则。”
他竖起手指：“第一，集体领导原则。重大事项必须上会研究，不能个人说了算。我是书记，也一样。希望大家监督。”
“第二，分工负责原则。分管范围内的事，各位大胆决策、大胆负责。出了问题，我担主要责任，你们担直接责任。有功要奖，有过要罚。”
“第三，团结协作原则。分工不分家，补台不拆台。有不同意见可以争论，但决定一旦作出，就要坚决执行。”
三句话，把权责利讲得清清楚楚。
“另外，”林昊宇补充，“从下周开始，建立周例会制度。每周一上午，我们几个人碰头，通报情况，研究问题。这样既能及时沟通，又能提高效率。”
众人都表示赞同。
会议快结束时，文斌敲门进来，神色有些异样。
“书记，有件事需要马上汇报。”他压低声音。
“说。”
文斌拿出一封信：“刚才收到一封匿名举报信，举报您……排除异己、独断专行。”
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