发改委人事司的公告贴出来了:投资司副司长岗位公开选拔,全委机关及直属单位符合条件者均可报名。
公告贴在十一层电梯旁的公告栏上,白纸黑字,盖着鲜红的公章。短短半天,纸张就被围得水泄不通。有人仔细阅读,有人用手机拍照,有人低声议论。
“条件不低啊,要求正处级实职满三年,年龄四十五岁以下...”
“还要有投资管理或经济管理相关工作经验。”
“你看这条‘熟悉投资审批制度改革方向,有改革创新意识’...”
条件明显指向性很强。明眼人都看出来,这是为某些人量身定制的。
报名截止日期是周五。到周四下午,人事司的统计出来了:十一个人报名。
除了于小川、邬冬梅、贺知书这三个热门人选,还有八个处长报名,有高技术司的,有农经司的,有地区司的,甚至还有政策研究室的。有的是真想争一争,有的是觉得机会难得,报个名露个脸,为以后打基础。
周五下午,人事司把报名名单和简历送到了林万骁办公室。
林万骁一页页翻看。十一个人,简历都很漂亮:名校毕业,工作经历丰富,业绩突出。但仔细看,差距还是明显的。
于小川的简历最厚在投资司十多年,参与审批的项目列了整整三页,投资总额超过五千亿。还有他主持制定的三个行业投资标准,都成了国家标准。
邬冬梅的简历最“亮”人大经济学博士,体改司工作八年,参与起草过七个重大改革文件,发表过二十多篇学术论文。还有一长串培训经历:中央党校中青班、哈佛大学肯尼迪学院短期培训、新加坡国立大学公共管理培训...
贺知书的简历最“稳”在办公厅多年,负责过三次委里重大活动的后勤保障,协调过上百次部委间的工作对接,连续五年考核优秀。
其他八个人,各有特色,但相比这三个人,明显弱一些。
“主任,选拔程序定下来了。”人事司司长老秦汇报,“分三步:第一,业务测试,淘汰最后两名;第二,民主测评,票数不过半的淘汰;第三,面试答辩,领导小组最终确定人选。”
“业务测试考什么?”
“投资管理基础知识、政策法规、案例分析,还有一道论述题,谈谈对投资审批制度改革的思考。”老秦说,“已经请相关司局出了题,保密状态。”
林万骁点头:“要确保公平公正。试题保密,阅卷也要保密。”
“明白。阅卷请了三位退休的老司长,他们不懂现在的人事关系,只看卷面。”
“好。”
业务测试定在下周三。消息一公布,整个发改委都动起来了。
十一个报名者开始疯狂复习。投资司的小会议室被于小川长期占用,堆满了历年项目档案、政策文件。体改司那边,邬冬梅找来了过去十年的改革文件汇编,每天看到深夜。办公厅的贺知书也不轻松,到处借资料,还找投资司的熟人请教。
其他八个人更拼,他们知道自己在知名度、人脉上不如那三位,只能在考试上下功夫。
周一开始,发改委大楼里出现了一种奇特的景象:各个楼层的处长们,走路时都在背东西;食堂吃饭时,讨论的都是政策条文;甚至洗手间里,都能听到有人小声背诵。
“老张,你说这次考试,会考那个新的《政府投资条例》吗?”
“肯定考!刚颁布的,必考!”
“还有PPP项目管理新规...”
“案例题可能会给个真实项目,让分析问题...”
紧张的气氛弥漫在整个大楼。
周三上午九点,第三会议室被临时改成了考场。十一个人按抽签顺序就座,桌上只有笔和空白草稿纸。监考的是人事司两位副司长,还有机关纪委的同志。
试卷发下来,厚厚一沓,二十页。
第一题是选择题,五十道,涵盖投资管理的各个方面:项目审批权限、资金管理规定、行业准入标准...
于小川做得很快,这些内容他太熟了,几乎不用思考。二十分钟就做完了选择题。
邬冬梅稍慢一些,但也很稳。她在体改司研究政策多年,理论功底扎实。
贺知书就吃力了。他停下来好几次,皱眉思考。有些专业问题,他真的不熟。
其他八个人更是抓耳挠腮。有个地区司的处长,看着一道关于“专项债券资金使用规定”的题,半天没下笔,他平时不接触这个。
第二题是案例分析:给了一个真实的城市轨道交通项目审批案例,有各种问题,程序不规范、资金使用不合理、后期效益不达预期...要求分析问题,提出改进建议。
于小川看到这个案例,眼睛一亮,这是他亲身参与处理过的一个项目,太熟了。他奋笔疾书,把当时发现的问题、提出的整改措施、最后的处理结果,原原本本写下来,还加了自己的思考。
邬冬梅也写得很快。她从制度层面分析:为什么会出现这些问题?是审批程序有漏洞?是监督机制不完善?还是考核导向有问题?然后提出系统性改革建议,建立全流程监督、引入第三方评估、强化责任追究...
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
喜欢官场重生从雪夜救大佬到权力巅峰请大家收藏:(m.xtyxsw.org)官场重生从雪夜救大佬到权力巅峰天悦小说网更新速度全网最快。