第175章：KPI考核与神系战略合作研讨会
“林家铺子”的业务如同滚雪球般越做越大，涉及的神系和领域也越来越广。林渊在欣喜于信仰之力和稀有资源滚滚而来的同时，也感到了前所未有的管理压力。各个项目组疲于奔命，饕餮的研发中心更是成了重灾区，黑暗能量丝线都快抡出火星子了。
“不行，不能再这样粗放式经营了！”林渊召集了所有核心成员，召开了“骊山冥土管理与发展委员会第一次全体（扩大）会议暨阶段性工作总结与未来规划研讨会”。
会议在杀神角斗场外围一块相对平整的规则空地上举行，与会成员包括林渊、夏弥、书生鬼、饕餮、土地爷、蒙毅、玄乙，以及通过“万界APP”远程参与的雅典娜（意念投影）和哈迪斯（只接收信息，不发言）。
“同志们！同事们！合作伙伴们！”林渊站在一块较高的礁石上，模仿着某些企业领导的派头，“在过去的一段时间里，我们‘林家铺子’在各位的共同努力下，取得了辉煌的成就！业务范围覆盖三大主流神系及若干边缘位面，初步形成了以‘文化输出’、‘精神慰藉’、‘规则技术’为核心的三大业务板块！”
他示意夏弥调出投影（用能量模拟），上面显示着令人眼花缭乱的数据：
- 格莉姆巡演项目：已完成3场，场均信仰之力收入【海量】，稀有材料若干，品牌价值估值【极高】。
- 英灵RPG项目：已从试点升级为长期合作，月活跃英灵覆盖率达85%，信仰之力及信用点收入稳定，并获得奥丁“战略资源支持”。
- 宙斯专属零食线：成功开发出“地狱风味”及“隐息日常”两大系列，客户满意度【极高】，并获得“神王隐秘庇护”状态。
- 哈迪斯冥府改造项目：成功引导客户发展出“私房菜”与“生态种植”两大兴趣爱好，冥后态度明显好转，间接获得冥府稀有材料购买权限。
- 技术合作（雅典娜）：获得“规则编织”基础知识，并成功应用于信号加密与系统构建。
“成绩是喜人的！”林渊话锋一转，“但是！问题也是突出的！”
“我们现在是头痛医头，脚痛医脚！项目之间缺乏联动！资源分配不合理！尤其是我们的核心研发官——饕餮同志！”林渊指向那团明显缩小了一圈、光泽都暗澹了的黑暗能量，“已经处于过劳……呃，规则能量透支的边缘！”
饕餮委屈地发出呜咽：“呜……（俺想吃点好的补补……）”
“所以！”林渊大手一挥，“我们必须引入现代化的管理手段！实施KPI考核与项目负责制！”
他让书生鬼将连夜赶工（用文气凋刻）的《骊山冥土各项目KPI考核细则（试行版）》分发下去。
细则内容让所有成员（和神）都瞠目结舌：
- 格莉姆巡演项目部（负责人：雅典娜（艺术总监）、蒙毅（技术总监））：
- KPI指标：年度巡演场次、场均信仰之力收入、新开发神系客户数量、格莉姆“神设”稳固度。
- 奖励：信仰之力分成比例上浮，优先获得新技术支持。
- 惩罚：场次或收入不达标，削减分成比例；神设崩塌，项目负责人需提交万字检讨（意念版）。
- 英灵RPG运营部（负责人：夏弥（主策）、书生鬼（文化顾问）、饕餮（技术支撑））：
- KPI指标：英灵月活跃度、版本更新及时率、BUG发生率、奥丁满意度评分。
- 奖励：项目利润分成，优先使用稀有规则材料。
- 惩罚：活跃度下降或BUG率过高，扣发信仰之力奖金；奥丁差评，负责人需向杀神导师（？）提交述职报告。
- 宙斯VIP客服部（负责人：林渊（兼任）、饕餮（研发））：
- KPI指标：客户满意度、新品研发成功率、投诉率（特指来自赫拉的间接投诉）。
- 奖励：高额信仰之力提成，宙斯好感度额外加成。
- 惩罚：客户满意度下降或引发神后震怒，扣发全部提成，负责人需亲自向宙斯解释（高风险！）。
- 冥府关系维护部（负责人：林渊（战略指导）、土地爷（技术辅助））：
- KPI指标：哈迪斯好感度、冥后态度改善度、冥府特产收购量。
- 奖励：冥府材料内部折扣，获得“冥府的友谊”状态（效果未知）。
- 惩罚：关系恶化或收购量下降，暂停与冥府交易权限。
- 研发中心（负责人：饕餮）：
- KPI指标：新品研发数量、规则材料利用率、能耗控制。
- 奖励：享有最高优先级资源调配权，研发成果享有专利分红。
- 惩罚：研发失败率过高或能耗超标，削减资源配额，饕餮需进行“节能减肥”特训。
这一套充满“现代企业狼性文化”气息的KPI考核制度抛出来，连远程参与的雅典娜都沉默了许久，才传来意念：“此等……量化管理之术，虽略显……直接，然于提升效率，明晰权责，或有裨益。吾无异议。”
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