秋日的阳光透过窗棂，在宋江的办公桌上投下斑斑驳驳的光影。
历时三个月的全省会议精神宣讲活动刚刚落下帷幕，办公室里难得恢复了片刻宁静。
宋江端起茶杯轻啜一口，目光落在对面空着的座椅上——分管党建的副部长顾上河刚刚离开。
“部长，这三个月的洗礼让我对会议精神有了更深的理解，我一定践行初心使命，把全部精力投入到工作中！”顾上河郑重其事的表态言犹在耳。
宋江微微颔首。这次宣讲活动以宣传部为主力，组织部的职责是协调专家学者，确保宣讲团队政治过硬、理论精深、表达生动。
他将具体工作交给顾上河，自己则集中精力处理另一项关乎全局的重要工作——机构改革后的人员布局与干部队伍整合。
这三个月里，他办公室的灯光常常亮到深夜。此刻，他再次审阅桌上那份《机构改革后省管干部情况及重要岗位配置分析报告》。
“干部数量增加，管理范围扩大啊。”宋江在心里默念。这是每次大规模机构改革必然面临的挑战。
一些职能部门合并组建新的“大局”，一些机构重组优化职能，干部队伍也随之重新调配。
特别是一些合并单位的原任“一把手”——局长或厅长，按照改革方案转任新单位的副职。虽然级别待遇保持不变，但职权范围和工作分工难免调整。
“这就像船队重新编组，”宋江习惯用比喻思考复杂问题，“原来的船长改任大副，经验丰富却要适应新的指挥体系。
如何让他们继续发挥‘定盘星’和‘传帮带’的作用，同时保护好工作积极性，考验着我们组织工作的智慧和温度。”
他深知，为维护干部队伍稳定，短期内这些主要领导的岗位不会轻易变动。
当前的工作重点，自然落在因机构整合、干部交流、到龄退休等原因产生的空缺岗位补充上。这些空缺如同棋盘上的关键点位，需要精心布局，选派最合适的干部，才能确保整体工作的活力与效能。
随后，他将这份报告与顾上河整理的《全省会议精神宣讲活动总结报告》一并拿起。
宣讲成果不仅体现在场次、人数等量化指标上，更体现在顾上河所说的“思想统一和认识升华”上。
这将为后续政策推进，包括机构改革深化，提供坚实的思想保障和舆论支持。
两份报告握在手中，分量不轻。宋江整理了一下衣襟，走向省委书记王维波的办公室。
轻叩两声，里面传来王维波沉稳的“请进”。推门而入时，恰遇省纪委书记洪文涛起身告辞。
“书记，您先忙！”洪文涛说道，语气带着事务性的急促。
“按刚才商定的办，务必注意保密。”王维波点头叮嘱，神色严肃。
“宋部长。”洪文涛与宋江点头致意，侧身离去。
宋江注意到王书记眉宇间未散的凝重，心想刚才商议的定是重要且敏感的事项。“注意保密”四个字，更添了几分严肃。
“王书记，”宋江收敛心神，在对面的椅子上坐下，将两份报告放在桌上，“向您汇报近期两方面工作，主要是机构改革后的干部情况梳理，和宣讲活动的总体情况。”
王维波转过目光，露出温和笑容：“好，辛苦了宋江同志，我正想了解这些。特别是机构改革后，干部队伍的思想动态和实际困难。”
“先汇报机构改革后的干部安置与空缺岗位补充计划。”宋江翻开主报告，条理清晰地介绍全省机构改革后省管干部的总体情况，重点说明因机构合并转任副职的领导干部现状。
“……对这部分同志，我们在坚持改革大局的前提下注重人文关怀。除了待遇保障，更在思考如何搭建平台，让他们宝贵的经验和威望持续发挥作用。比如在重大决策咨询、专项工作督导、年轻干部‘传帮带’等方面设定专门职责，做到人尽其才，避免产生闲置感和失落情绪。”
王维波认真倾听，不时记录，插话道：“这个思路很好。改革不是否定过去，而是要继承发展。这些老同志是宝贵财富，安置好、使用好，既能稳定队伍，又能提升工作的专业性和连续性。你们要拿出具体方案。”
“是，书记。我们正在研究制定《关于充分发挥机构改革中转任干部作用的若干意见》。”宋江接着汇报各地市及省直单位急需补充的空缺岗位情况。他不仅列出岗位和人选，更重点说明考察选拔的标准。
“我们坚持‘德才兼备、以德为先’，同时特别注重在改革一线和重大任务中考察识别干部。”宋江举例说明，“比如青黄市常务副市长空缺，几位候选人中，现任市发改委主任张华同志在机构改革期间牵头负责本市经济功能区整合，面对复杂利益格局，表现出很强的政治定力、协调能力和担当精神，顺利完成任务，群众口碑和班子评价都很好。我们认为他是合适人选之一。”
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