李建熙将手中的几页纸轻轻放在桌上，用手指点了点。
“不过，你们得承认，他这些话，虽然刺耳，虽然有些地方像诅咒，但就像一盆冰水，浇在刚跑完一段热身的脑袋上。”他看向金敏俊，“这小子，曾经给我说过几个词，战略、战术、战役、战法。你听说过没有？”
“听说过一些。战略是最高层次的决策和指导，战役是中间层次的行动部署，战术则是最低层次的战斗方法，而战法则贯穿于各个层次中,作为具体的作战技巧和方法。”
李建熙点点头，“他说的虽胜犹败，指的是资本和利润的最终流向，顾此失彼说的是我们垂直整合模式的内在风险，腹背受敌点明了我们在全球产业链里的真实位置。”
“这三点，分开看，我们都有应对，都在努力。但合在一起，从一个更长的时间跨度，从一个更大的系统层面看……这就像一个人，手脚被隐形的绳子拴着，站在一个看似坚固但地基有些松软的高台上，还要同时应付来自前方和后方的攻击。”
“敏俊啊，”李建熙叹了口气，“你说，我们这些人，包括我，有时候容易沉迷在具体的战术胜利里，打赢一场价格战，攻克一个技术难关，拿下一个大客户……就觉得天下太平了？但战略上，我们是不是太依赖过去的成功路径了？”
“总觉得集中力量、饱和投入、垂直整合，就能复制一个又一个成功？这小子，点出了一个我们可能没想透，或者不愿深想的问题......我们这套赖以成功的那些基础，国家的支持模式、全球的资本流动、产业链的既有格局，是不是永恒的？如果变了，我们怎么办？”
“这个.....”金敏俊张了张嘴，又闭上。
“你们觉得，李乐这个人，怎么样？”李建熙忽然问。
这题有点跳脱。尹忠龙愣了一下，想了想，“聪明，视野开阔，但……不像个商人。他说的那些东西，太宏观，太理想化。真让他来管一个事业部，我估计他三天就得疯。”
金敏俊却摇头，“我倒觉得，他这种视角，恰恰是我们缺的。我们这些人，天天盯着报表、产能、市场份额，看的是脚下三米的路。他站在山上，看的是整条山脉的走向。有些坑，站在山脚下是看不见的，得站高了才能发现。”
“而且他背景特殊。大陆人，但对韩国了解很深，学者思维，重要的是……”他看了眼李建熙，“他是姑爷。有些话，外人不敢说，他能说。”
尹忠龙立刻明白了金敏俊的意思。他犹豫了一下，还是开口道，“会长，李女婿，现在只是挂在研究院......是不是可以……”
李建熙却摇了摇头，动作很慢，但很坚决。
“不要，他是山上看路的人，你让他下山来赶车，他不想，也不屑。他的心不在这里，他的根也不在这里。你看他分析南高丽、分析三松，看似犀利，实则有种……超然，甚至是一种藏在客气下的疏离。”
“他是在用一个更高的、更远的视角在审视，就像看一幅画，或者……一个标本，而且……你们觉得载容和他？”
金敏俊和尹忠龙都没敢接话。
“虽胜尤败，顾此失彼，腹背受敌。”李建熙重复了一遍这三个词，“他说得对。我们现在的成功，是建立在沙滩上的。海水一退，地基就露出来了。”
“九期年那次，是海水突然退了，我们差点淹死。这次，”他转回头，看着两人，“海水是慢慢退的。退一寸，我们垫一寸沙子，看起来还在岸上。可等退到一定程度……”
他没说完，但意思到了。
“那会长的意思是？”金敏俊试探着问。
书房里的光线又移了些，阴影爬上李建熙的另半边脸，让他的表情显得更加晦暗不明。
“他文章里，有个词我很在意。战略认知框架。他说我们没形成完整清晰的战略认知框架。为什么没形成？因为我们被自己的成功困住了。路走顺了，就不看地图了。”
他拿起那叠文章，轻轻拍了拍，“他这篇文章，就是一份新地图。虽然粗糙，虽然有些地方画错了，但……大方向是对的。”
“所以，”李建熙看向金敏俊，目光锐利，“我要你，以这篇文章为底子，做一份东西。”
金敏俊坐直了身子，“会长请说。”
“一份规划。”李建熙缓缓道，“不，不是规划，是……推演。假设他说的都是对的，我们需要一个……一个不基于现有成功逻辑，不依赖于现有路径，甚至……不必然以三松这个名字，或者以南高丽为唯一基盘的，长远规划。”
“不是未来三年的业务计划，那是忠龙你们做的。我要的是未来十年，甚至更久，如果李乐描述的那种最坏情况，或者类似的情况真的发生，我们手里还能有什么牌？我们的核心能力，哪些是真正不可替代的？哪些业务是可以独立存活甚至发展的火种？如果现在的舞台不稳了，我们有没有能力，重新搭起一个台子？”
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