“安保公司方面，江磊，人手要继续招，特别是可靠、有潜力的。
另外，我有个新想法，成立一个物流部门。
这个物流部，优先给我们自己的影视公司、唱片公司、报社这些运送器材、道具、物料、报纸刊物。
肥水不流外人田，也能锻炼队伍。具体方案你尽快拿出来。
还有，找个合适的地方，比如新界那边地皮相对便宜，创办一家武术学校。
目标是大量招收学员，系统培养。
优秀的苗子，将来直接补充到安保公司来，成为我们的核心力量。这事是长远布局，你着手去办。”
“慈善基金会方面，张女士，福利院建设按计划推进。
同时，你们这个月要动起来，做扎实的社会调查。
派工作人员，去收集政府报告、社区资料，更要亲自下去走访，摸清楚香江哪些地方、哪些人群最困难？
医疗最缺的是什么？是缺医生？缺药？还是缺设备？
要把情况摸透，我们后续的慈善行动才能精准，钱才花在刀刃上。调查报告月底前给我。”
“金融公司方面，陈经理，策略不变，继续执行。但要加强员工的专业培训。
金融市场变化快，让他们多学点真本事，别只会按部就班。”
“报社方面，报社势头不错，保持住。这个月，我们要有大动作。
第一，收购或者自己组建一家出版社。我们以后有小说、剧本、画册，甚至唱片文案、明星写真，都可以自己出版发行，形成闭环。
二，成立一家广告公司。
把我们报纸的广告业务、影视公司的植入广告、唱片宣传、甚至以后电视台的广告时段，都整合起来做。
肥水不流外人田，也能给客户提供打包服务。”
“报社、出版社、广告公司，再加上我们的影视公司和唱片公司，要紧密合作，拧成一股绳。
以它们为核心，共同组成娱乐传媒协同公司。
这是本月报社这边的核心任务，牵头把框架搭起来。”
“另外，本月会新成立一家‘易辉科技研发生产有限公司’。
这家公司专注于科技应用，尤其是电子技术相关的研发和转化。
具体方向和负责人，我稍后单独安排。”
沈易顿了顿，目光扫过全场，抛出了最重要的决定：
“最后，也是这个月的关键一步。我会成立一家‘易辉投资管理公司’。
这家公司将作为顶层架构，统一管理、控股我们旗下的所有公司——
包括现有的影视、安保、慈善、金融、报社，以及即将成立的出版社、广告公司、科技公司，还有未来的武校等等。
也就是说，‘易辉集团’的骨架，这个月就要正式立起来。”
话音落下，会议室里安静了几秒钟，随即响起一阵轻微的骚动和吸气声。
各位主管你看看我，我看看你，脸上都难掩兴奋和震撼。
沈易描绘的蓝图清晰而宏大：从内容制作、渠道传播、配套服务、到慈善形象、金融支撑，甚至布局未来的科技力量，最后用投资公司牢牢掌控全局。
这哪里是几家公司？这分明是一个初具雏形、横跨多领域的商业帝国。
关三忍不住拍了下桌子，激动地说：“沈生，这盘棋下得大！跟着您干，有奔头！”
其他人也纷纷点头，眼神里充满了干劲和对未来的憧憬。
沈易看着大家被点燃的热情，露出一丝满意的微笑。
会后，沈易留下陈展博单独谈话。
秘书黎燕姗轻步走来，为两人各倒了一杯温水。
沈易接过水杯浅啜一口，同时不动声色地联系系统。
“系统，若我计划本月用两亿本金，加五倍杠杆，做多恒生指数，具体该如何操作？”
系统立即响应：【当前恒生指数报945点，对比1981年将触及的1800点高位存在91%上涨空间，确属历史性建仓时机。
但需注意，香江期货交易所1986年才推出恒指期货，现阶段需采用成分股组合策略模拟指数走势。】
【建议执行“全复制策略”：按恒指成分股权重比例配置股票组合。
当前33只成分股中，重点配置汇丰、和记黄埔、太古洋行等核心蓝筹，确保组合值趋近于1。
经测算，两亿港币本金加五倍杠杆按此配置，宿主在这一年内，实行多次买低做多，实现利益最大化，最终收益可达 34.92亿。】
沈易眼中精光一闪：“兑换具体操作方案。”
【兑换完成，扣除50积分。】
这个月又减去了安全情报的三百积分，目前还剩积分7470点。
【根据恒生指数编制规则，现为宿主推荐前十大权重股建议配置：
汇丰银行，权重30%；长江实业，权重10%；和记黄埔，权重9%；
新鸿基地产，权重8%；恒生银行，权重7%；
太古集团，权重6%；中华煤气，权重5%；
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