周焱把手机反扣在桌上，盯着屏幕黑下去的瞬间。他没再提那辆黑SUV的事，只是问：“明天提交意向书之后呢？我们接下来做什么？”
夏晴合上笔记本，抬头看他，“你想听真话还是场面话？”
“当然是真话。”
“收购只是开始。”她打开新文件夹，投影画面切换成一张简洁的表格，“拿到资产不等于能运营。赵氏倒了，但他们的客户不会等你慢慢理顺流程。如果我们不能三个月内让这三家公司正常出货，市场就会被别人吃掉。”
周焱点头，“所以不能只想着接，得想怎么活。”
“对。”夏晴点了点遥控器，“我已经让团队做了初步拆解。这三家公司分别涉及智能硬件、文化传媒和连锁餐饮。领域跨度大，管理逻辑完全不同。我们现在要决定的是——先动哪一块？用什么节奏推？资源往哪儿倾斜？”
“那就别绕弯子。”周焱站起身，走到白板前拿起笔，“我来说个想法。”
夏晴看着他。
“我们建一个新公司。”他说，“名字我都想好了——焱火集团。”
她没笑，也没质疑，只问：“定位是什么？”
“不是单纯的收购方，也不是救场资本。”周焱在白板上写下三个词：科技、娱乐、餐饮，“我们要做跨界的整合者。左手抓技术，右手做内容，脚踩消费场景。这三个东西一串起来，就是新的商业模式。”
夏晴沉默几秒，然后打开电脑新建文档，输入标题：《焱火集团·初期架构设想》。
“你说说看，怎么整合？”她问。
“先从最接地气的做起。”周焱转身面对投影，“餐饮项目最容易试水。赵氏控股的‘川焰火锅’有八十七家门店，品牌认知度不错，但最近两年服务下滑，口碑在跌。我们可以接手后立刻改版，加入直播探店、粉丝专属套餐这些玩法。我来当首席体验官，直接上阵带流量。”
“你是说……用你的直播影响力给餐厅导流？”
“没错。”他笑，“我不怕被人看，就怕没人看。现在全网都在讨论我下一步动作，为什么不把热度变成生意？”
夏晴快速记录，“轻资产启动，风险可控。而且火锅本身具备社交属性，适合做线下互动。这个方向可行。”
“第二块是娱乐。”周焱继续说，“苏小小这次事件后人气暴涨，但她没有专业团队运作。我们可以成立独立经纪公司，主打正能量艺人路线。不做饭圈那一套，不炒绯闻，专注公益直播和技能展示。比如她会急救、懂心理疏导，这些都是可以包装的内容点。”
“人设清晰，差异化明显。”夏晴补充，“而且符合当前平台鼓励的方向。只要内容稳定输出，很容易形成忠实粉丝群。”
“最后是科技。”周焱语气认真了些，“赵氏旗下的智安科技，原本做的是楼宇安防系统。我们可以转型做民用产品，比如家庭火焰感应报警器。这玩意儿成本低，安装简单，还能联网提醒。关键是——”他顿了顿，“它和我的能力有关联性。我在直播里演示过类似装置，观众信这个。”
夏晴眼睛一亮，“技术背书+个人IP联动，容易建立信任感。而且这类产品属于刚需，复购率高，后期还能接入智能家居生态。”
“所以你看。”周焱摊手，“三块业务其实能串起来。我在直播间宣传火锅新品，顺便介绍旗下艺人表演；吃完饭的顾客扫码关注公众号，弹出免费领取防火设备的活动链接；用户用了产品觉得好，又自发拍视频传播。这就是闭环。”
夏晴快速整理思路，列出优先级：“按执行难度和资金需求来看，餐饮最快落地，三个月内就能看到营收数据；娱乐次之，需要注册公司、签约艺人、搭建内容团队；科技研发周期最长，至少半年才能出第一代产品。”
“那就分阶段走。”周焱说，“第一阶段主攻餐饮，打出品牌声量；第二阶段同步推进娱乐公司成立和技术团队组建；第三阶段实现三线联动。”
夏晴敲击键盘，将方案整理成九页PPT，命名为《焱火集团三年发展路径图（初稿）》，设置为机密级别。
“有个问题。”她抬头，“跨行业意味着我们要面对全新的管理团队、审批流程和行业规则。比如食品卫生许可、艺人经纪资质、高新技术企业认证……这些都不是短期能搞定的。”
“我知道。”周焱靠在椅背上，“所以我们不能单打独斗。科技这块可以请张教授当顾问，他在高校有人脉；娱乐方面找正规文化公司合作，借壳运营；餐饮就更简单了，原班人马大部分可以留用，只换管理层。”
“还有一个更大的风险。”夏晴声音压低，“你现在太显眼了。从直播救人到揭露黑幕，再到收购企业，每一步都在聚光灯下。一旦哪个环节出问题，舆论会立刻反转。今天你是英雄，明天可能就被说是资本新贵。”
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