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就在“基石联盟”潜心于“淬火计划”的深化与“幼苗基金”的播种时，“蓝核资本”的竞争策略再次升级，展现出其老辣而深远的一面。他们不再仅仅满足于技术路线的平行布局或舆论上的软性攻击，而是启动了一场更为系统、也更难防范的 “生态位合围”。
最先察觉到异常的是“碳衡科技”的韩总。在一次与某沿海省份环保部门的例行交流中，她敏锐地捕捉到一个信息：当地正在规划一个“近零碳示范区”项目，而前期参与方案咨询的机构名单中，赫然出现了两家与“蓝核”关系密切的智库和一家其投资的智慧城市解决方案商。更重要的是，对方提出的技术架构方案中，碳核算部分采用的是一种相对陈旧但已被某些国际标准采纳的“排放因子法”，而非“碳衡”所擅长的、基于终端实时监测的精准核算路径。
“他们不是在和我们抢订单，”韩总在联盟紧急通讯中一针见血，“他们是在提前定义‘游戏场地’和‘游戏规则’！如果他们依托地方示范项目，将那种相对粗放但便于其生态内企业执行的核算方法固化为地方标准甚至推荐路径，我们这种精准核算的技术路线，未来进入这个巨大市场的门槛将被无限抬高！”
几乎同时，“青澄材料”的方薇也反馈了类似情况。在某国家重点推广的新材料目录修订征求意见过程中，她发现，“蓝核”系关联的行业协会和专家，正积极游说，试图将一种性能略逊但成本更低、且由其投资企业主导生产的传统改性材料，列为某个细分领域的“首选推荐”，这无疑会挤压“青澄”生物基新材料的市场空间。
“明德生物”的苏博士则发现，在某个国家级生物制造专项的指南讨论中，技术路线隐隐偏向于“蓝核”重金布局的“非细胞合成”路径，而对“明德”深耕的细胞工厂体系提及甚少。
这些看似孤立的事件，背后指向同一个策略：“蓝核”正利用其庞大的生态影响力，在政策制定、标准推广、产业目录修订等上游环节悄然布局，试图在“基石”系企业擅长的一个个细分赛道上，提前设置无形的“路障”与“围墙”，限制其未来发展的空间。
“这是一种‘降维打击’，”林晚晴在分析汇总所有信息后，语气凝重，“他们不再直接攻击我们的产品和技术，而是试图改变我们赖以生存的‘产业环境’。一旦让他们在这些顶层设计层面占据主导，我们的技术优势可能会被困在狭小的应用空间里，难以施展。”
压力是系统性的，且无处不在。这比单纯的市场竞争或专利诉讼更难应对。
“我们不能只埋头于技术和产品了，”陈远意识到问题的严重性，“必须组建一支专门的‘产业政策与生态研究’团队，系统性地跟踪、分析并应对这种层面的竞争。我们需要有自己的声音，能够参与到这些影响行业走向的讨论中去。”
家庭的晚餐桌上，陈远显得有些心事重重。陈曦察觉到了，用自己的方式安慰爸爸：“爸爸，今天我们玩老鹰捉小鸡，我当母鸡，保护好了所有的小鸡！再厉害的老鹰也冲不过来！”
陈远心中一动，摸了摸女儿的头：“曦曦真厉害。你知道吗？爸爸现在的工作，也有点像在玩一个很大的‘老鹰捉小鸡’游戏，要保护好我们的技术和公司。”
“那爸爸也是厉害的母鸡！”陈曦肯定地说。
孩子的比喻单纯却精准。他们确实需要构筑更强大的防御体系，来应对这种来自生态位的合围。
陈远和林晚晴迅速行动。“基石”联盟破天荒地聘请了数位在产业政策、政府关系和标准战略方面拥有深厚经验的资深专家，成立了一个直接对陈远负责的特别小组。这个小组的任务不再是简单的市场分析，而是深度介入到行业政策的研究、解读、建议甚至博弈中去。
同时，他们开始更积极地与国家级科研院所、行业协会中有远见、重实绩的专家建立联系，支持他们进行更贴近产业真实需求、更具技术前瞻性的研究，力图在专业的层面上，与“蓝核”所推动的、可能带有倾向性的方案相抗衡。
这是一场发生在会议室、报告文件和专家讨论中的，没有硝烟却同样至关重要的战争。进程缓慢，胜负难料，但“基石”已经意识到，必须投身其中。
沈墨浓留下的笔记中，有一段话仿佛预见了这种局面：
「商业的终极竞争，是生态位与话语权的竞争。当你强大到一定程度，你的对手将不再是某个公司，而是它所编织的那张无形之网。破网之法，不在力敌，而在智取，在于你能否编织属于自己的、更有生命力的网。」
“基石”正在学习如何编织这张更宏大、也更坚韧的网。他们明白，未来的航行，不仅需要坚固的船体和精准的罗盘，更需要洞察并驾驭那些影响整片海洋流向的、更深层的力量。无声的合围已然开始，破局之路，漫长而艰险。
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【第四十一章 完】
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