面对魏东明集团步步紧逼的系统性围剿,陈飞知道,退让只会让联盟死得更快。
他与林静、李锐以及联盟核心成员经过数次秘密会议,最终制定了一个多管齐下、风险与机遇并存的“雷霆反击”计划。
第一条线,由李锐主导,继续深挖东明集团“孵化计划”的黑幕,尤其是寻找其涉及违法犯罪的铁证。
刘总监提供的线索成为了关键突破口。
他们设法通过特殊渠道,拿到了东明旗下那家化肥厂生产的几个批次的“高效有机肥”样品,送往国内和国际上多家权威的、具有高度公信力的第三方检测机构进行交叉盲测,确保结果的客观公正。
同时,李锐利用其多年调查记者生涯积累的复杂网络,开始秘密接触那些已经与东明签约、但可能对某些霸王条款、虚假承诺或实际支持力度感到失望甚至愤怒的“孵化项目”负责人,寻找内部的揭发者和突破口,这个过程充满了风险和不确定性。
第二条线,由陈飞和苏小倩负责,巩固并壮大“归农”联盟,同时将抗争公开化、高层化。
他们不再仅仅被动防御,而是主动出击。
一方面,他们联合联盟内所有有影响力的成员,共同起草了一份《中国良心农业发展倡议与行业自律公约》,旗帜鲜明地呼吁建立更严格的行业自律标准,反对资本无序扩张和垄断行为,倡导公平竞争环境、可持续发展和对土地、消费者的基本尊重。
这份倡议通过“归农”平台、盟友的渠道以及李锐联系的友好媒体公开发布,寻求更广泛的社会认同、舆论支持和行业响应。
另一方面,陈飞在林静的引荐和帮助下,开始接触一些关注农业政策、对产业垄断问题有深入研究的知名学者和智库专家,以及工商联、农业部、市场监管总局等相关部门的中高层干部,以汇报情况、反映诉求和建言献策的方式,系统性地反映“归农”联盟及其成员遇到的系统性、针对性打压,深刻揭露东明模式可能带来的扼杀创新、损害农民利益、最终危害国家粮食安全和农业健康的长期风险。
第三条线,则是法律和商业层面的正面对抗。
联盟共同出资,聘请了在反垄断和商事纠纷领域顶尖的律师团队,开始针对物流公司涉嫌达成垄断协议、实行歧视性定价的行为,向市场监管总局发起反垄断举报;
针对盟友遭遇的恶意商标诉讼和环保骚扰,发起一系列的反击和法律诉讼,并申请将相关案件移送至更公正的司法管辖区。
虽然这些法律行动过程漫长且成本高昂,但这明确表明了联盟绝不妥协、依法抗争到底的坚定态度。
反击在悄无声息却又紧锣密鼓地展开,而来自魏东明那边的压力也在持续增大。
东明集团似乎隐约察觉到了“归农”联盟的反常动向,一方面加强了对内部信息的管控和员工的忠诚度教育,另一方面则对已签约的“孵化项目”加强了“安抚”和控制,许以更多利益,同时严密防范内部信息的泄露。
就在陈飞感到进展缓慢、压力倍增之时,转机在一个深夜突然降临。
李锐通过加密渠道紧急联系陈飞,语气紧张而兴奋,甚至带着一丝颤抖:“找到了!一个关键人物!一个位于山东、刚刚被东明‘孵化计划’以‘未达预期关键指标’为由,强行要挟低价收购其全部股权和品牌的精品苹果园创始人,愿意站出来说话!他手里有从接触到签约、再到被逼迫的全过程录音和邮件记录!更关键的是,他留了个心眼,偷偷保留了他们被强制要求使用的那种问题肥料的部分原始样本,以及……以及他怀疑东明的人为了制造其‘管理不善’的假象,曾偷偷在他的果园里投放了特定的病虫害源!他当时在隐蔽角落安装了监控,虽然画面不算清晰,但能拍到人影和动作!”
这无疑是投向魏东明阵营的一颗重磅炸弹!人证、物证、视听资料,再加上东明内部那份战略报告摘要,共同构成了一条相对完整、极具杀伤力的证据链!
与此同时,陈飞这边也取得了意想不到的进展。
一份以内参形式递交的、由几位资深学者联署的、深刻反映当前农业领域资本垄断风险及以“归农”联盟为例证的材料,意外地引起了某位关注农业和民生问题的上级领导的密切关注,并做出了要求相关部委“高度重视,立即核查,依法处理”的明确批示。
虽然只是“核查”,但这意味着,东明集团不再能够完全依靠其盘根错节的影响力,屏蔽掉所有的质疑和监督!
决定性的时刻到了。
陈飞、李锐、林静以及联盟的核心成员,经过又一次彻夜不眠的讨论和风险评估,决定不再等待,抓住这个稍纵即逝的战机,将掌握的核心证据,通过李锐的深度调查报道和“归农”联盟的联合声明,有节奏、有策略地一次性抛向公众,力求形成最大的舆论冲击力和政治压力。
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