周五晚上七点，发改委大楼十二层东侧办公室的灯还亮着。
固定资产投资司司长周振华坐在办公桌前，戴着老花镜，正逐字逐句审阅一份项目建议书。这是河北某新能源汽车零部件企业的扩产申请，按新政标准，还差两个技术指标。
他拿起红笔，在“审批意见”栏写下：“项目技术路线陈旧，能耗指标不达标，建议驳回。”写完，又犹豫了，把“驳回”改成“暂缓”，再改成“补充材料”。
笔尖在纸上停留了很久，最终，他还是写下了“驳回”两个字。
放下笔，周振华摘下老花镜，揉了揉发酸的鼻梁。今年五十五岁，在发改委干了三十二年，在投资司干了二十年。经他手批过的项目，少说也有上千个，总投资几万亿。过去二十年，中国固定资产投资狂飙突进，他既是见证者，也是参与者。
可这几年，他越来越困惑。
那些他批出去的项目，有多少真的发挥了效益？有多少变成了过剩产能？有多少正在亏损？他不知道，也不敢细想。
就像这个新能源汽车零部件项目，技术明明落后，可地方催得急，企业说得苦，人情关系绕不过。按照过去的做法，他会批，毕竟符合当时的政策，又能带动就业，何乐而不为？
但现在不行了。新政标准摆在那儿，白纸黑字。林万骁盯着，谁也不敢乱来。
想到林万骁，周振华心情复杂。
这个年轻的副主任，来发改委后，掀起了一场又一场改革。一开始，周振华是看不惯的，太急，太硬，太不接地气。什么产能预警，什么补贴退坡，什么准入标准，一套接一套，把地方和企业搞得鸡飞狗跳。
周振华私下里跟老同事吐槽：“年轻人，不懂中国国情。政策不能这么搞，要循序渐进。”
可这半年，他慢慢看到了变化。
先是试点省的数据，研发投入真的上去了，低水平项目真的减少了，产业结构真的优化了。虽然阵痛不小，但方向是对的。
然后是企业的态度。一开始骂声一片，现在开始认真研究政策，搞研发，提技术。那些靠补贴活着的企业，要么转型，要么退出。市场在洗牌，但洗得干净。
最后是他自己手头的项目。过去一个月，他驳回了七个新能源汽车项目，总投资超过三百亿。每一个驳回，都有压力，有关系，有说情。但他顶住了，因为新政标准清清楚楚，谁来说情都没用。
而被他驳回的那些企业，有的真的回去搞研发了。上周，一家被他驳回的企业重新提交了申请，技术指标全达标，还附了一份厚厚的研发报告。
那一刻，周振华突然明白了林万骁的用意，政策不是卡脖子，是逼你长个子。
正想着，办公室门被轻轻敲响。
“请进。”
门开了，林万骁站在门口，手里提着两个餐盒。
“周司长，还没走？”他笑着走进来，“正好我也加班，食堂打了点饭，一起吃？”
周振华一愣，赶紧站起来：“林主任，您怎么...”
“别客气，坐。”林万骁把餐盒放在茶几上，“红烧肉，清炒时蔬，两盒米饭。简单点，将就吃。”
两人在茶几旁坐下。周振华有些拘谨，虽然他资格老，年龄大，但副主任毕竟是部领导，这么晚了还来送饭，什么意思？
林万骁似乎看出他的心思，一边打开餐盒一边说：“我刚开完会，看你这灯还亮着，就过来了。没别的事，就是聊聊。”
“聊...聊什么？”
“聊你刚才驳回的那个项目。”林万骁夹了块红烧肉，“河北那个零部件企业，我看了材料，确实该驳。技术落后，能耗高，现在批了，将来就是包袱。”
周振华松了口气：“是，我也是这么想的。但地方压力很大，打电话来说情的人不少。”
“怎么说情的？”
“说这家企业是当地的明星企业，解决了八百人就业，去年纳税五千万。如果项目黄了，就业怎么办？税收怎么办？”周振华苦笑，“还有些老关系，拐弯抹角地打招呼。”
“你怎么回的？”
“我说，新政标准是硬杠杠，谁来说情都没用。”周振华说，“但我也给了出路，让他们去申请研发扶持基金，把技术提上来，达标了再报。”
林万骁点头：“这就对了。既坚持原则，又给出路。”
两人沉默着吃了会儿饭。食堂的红烧肉做得不错，肥而不腻，瘦而不柴。
“周司长，”林万骁突然开口，“你在投资司干了二十年了吧？”
“二十一年。”周振华说，“从副处长干到司长。”
“经你手批的项目，有多少？”
“没具体数过，上千个应该有。”
“那你觉得，这些项目里，有多少是真正的好项目？有多少是...不该批的？”
这话问得很直接。周振华筷子停在半空。
“林主任，您这话...”
“就是随便聊聊，不记入会议纪要。”林万骁笑了，“我初来乍到，想听听老同志的真实想法。”
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