生意场如战场，容不得片刻清闲。田毅刚回到华人行大厦，屁股还没挨到座位，李萱就迈着急促的步伐走进了办公室，高跟鞋在地板上敲出清脆的声响。“Boss，经过我们团队的精准计算，平安的上市时间就在本月24日，我们一致认为这家公司极具投资价值。”
田毅正嚼着菠萝包，听到这话，动作瞬间凝固，嘴巴还维持着咀嚼的姿势，像是被时间定格了一般。保险，对于自1998年就投身商海的田毅来说，那可是再熟悉不过了。
保险这个行业在国内被玩得乱象丛生，国人对保险的印象糟糕透顶，甚至流传着“防火防盗防保险”这样的说法。但不可否认，从公司发展的角度来看，马明哲确实是个了不起的人物。
1992年，平安在深圳濒临破产边缘，马明哲引入友邦代理人制度，一时间，西装革履的保险业务员遍布街头巷尾，成功撕开了市场的缺口。1993年，摩根士丹利和高盛的注资让平安的基本盘得以稳固。到了2002年，汇丰更是豪掷6亿美元，拿下平安10%的股份，一跃成为平安的最大股东。从1992年到2004年，而且全国保险行业保费收入也从32亿一路狂飙至4300亿，年均增速高达41%，这样的增长速度足以让所有互联网公司望尘莫及。
“Boss，平安目前在寿险市场占据11%的份额，在车险领域，凭借电销模式迅猛发展。此外，还悄无声息地布局了证券（平安证券）、银行（收购福建亚洲银行）、信托（平安信托），综合评估实力强劲。”李萱一边说着，一边将评估报告稳稳地推至田毅面前，食指关节刻意用力，压住了报告上“高风险，高收益”的标注栏。
平安选择在2004年登陆港股，无疑是一场惊心动魄的豪赌。
政策层面，中国刚刚加入WTO，急需向世界展示金融开放的决心和姿态，这为平安上市提供了绝佳的政策窗口。
市场时机上，恒生指数从2003年非典期间的8332点强劲反弹至点，外资对中国资产的渴望达到了前所未有的程度，整个市场充满了机遇。
然而，暗流涌动的危机也不容忽视。美国进入加息周期，热钱随时可能从新兴市场撤离，给平安上市增添了诸多不确定性。
而最为棘手的当属定价难题。国际投行普遍认为，10 - 12港元是合理的定价区间，但国资背景的股东却态度坚决，坚持发行价不能低于12港元。这个矛盾在6月17日彻底爆发。当天下午的定价会议上，气氛紧张到了极点，摩根士丹利的代表猛地一拍桌子，情绪激动地吼道：“如果定价超过11块，我们保证发不出去！”
田毅右手下意识地把玩着钛合金打火机，金属外壳在他指尖划过，发出细微的声响。左手却悄悄地将报告挪离桌沿3厘米，这个微小的动作，是他内心寻求安全感的本能反应。“李萱，就算这次投资平安是个躺着赚钱的好机会，可咱们手头的资金根本不够用啊，你们做评估的时候难道没考虑到这点吗？”
田毅此时正处于三线作战的艰难境地。在国内，公司正处于快速买地扩张的关键时期，大量的保证金必不可少，房地产可是田毅构建自身商业版图的重要基石，绝不能有丝毫闪失。
张波与中粮的沟通已经到了关键时刻，新疆屯河这个全国最大的番茄酱生产基地和华夏航空，都是难得的捡漏机会，一旦错过，便再难寻觅，必须全力以赴。
再者，7 - 8月即将爆发的几内亚湾的雨季，尼日利亚武装分子已经越发活跃了，是田毅狙击高盛旗下杰瑞公司的中航油事件关键一战，预计至少需要投入8亿人民币，甚至更多资金。
“Boss，我们的最新测算结果出来了。投资平安锚定需要缴纳1个亿，中航油对冲保证金最低需要动用7.8亿，所以现在账上能够动用的资金只剩下1.02亿。”抱着文件匆匆冲进办公室的陆港创投财务总监陈德明，额头上满是汗水，一边喘着粗气，一边急切地回应道。
李萱端起骨瓷杯，轻轻抿了一口冷萃咖啡，杯沿留下半圈淡淡的唇印。“Boss，现在可是进入平安董事会获得席位的最佳时机。平安的股份极为分散，根据目前的股份架构分析，最大股东汇丰的持股比例也仅为9.99%，摩根士丹利持股4.53%，其他所有股东持股合计占总股本的40.71%，但单个股东的持股比例都非常低。”
田毅撕开雪茄的封口，动作娴熟地点燃雪茄，深吸一口，烟雾在他面前缓缓散开。“发行总股份为13.亿股，你是在跟我开玩笑吧？进入董事会……”他紧盯着全息投影，喃喃自语道：“10 - 12港元，要拿下5%的股份，需要资金7.5亿到近10亿。”
就在这时，田毅突然感觉后颈一阵发烫，脑海中的系统突然弹出预警信息：
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