时间进入到2017年，华夏和米国之间长达十几年的“蜜月期”在近几年已经慢慢结束了。
米国国家智库在很多年前曾经对当时的总统呈交过一篇国策咨文，其中非常着名的一条就是，“任何国家的GDP只要达到米国当年GDP的60%，就需要启动有针对性的经济政策进行打压，而如果其GDP占比达到了米国的70%，那么就需要想尽办法，甚至不惜发动局部战争来进行全力打压。”
以此来保证米国经济在世界经济中的一枝独秀的地位不受影响，进而保护美元的霸权地位，方便随时进行收割。
历史上，苏联在70年代后期巅峰时期其GDP已经达到了米国当年的60%，而后双方自冷战结束之后有所缓和的关系迅速急转直下，直至最后大毛被拖垮。
而这一政策被米国视为圭臬的另一个重要依据就是，作为米国忠心耿耿的小弟的樱花国，在上世纪七十年代开始，由于其国内经济发展迅速，在短短的五年时间里，其GDP已经达到了米国的近70%。
狂妄的樱花人，甚至公开喊出了“将米国的纽约给买下来”这样的呓语。
失去了作为小弟该有的谦恭，妄图在米国制定的规则之下挑战米国的领导地位。
这不是打着灯笼上厕所呢么。
眼见原本最为忠心的小弟变得越发狂妄，米国人在试图劝说无果后，八十年代末期，一纸“广场协议”，将原本如日中天的樱花国送进了噩梦里。
一直到现在，樱花国的经济其实一直陷在“滞涨”的泥潭中无法自拔。
这二十多年，也被樱花人称为“失去的二十年”。也许在未来的某个时候，这个说法会变成“失去的三十年”也说不定。
而到了去年，华夏的GDP总量已经摸到了米国60%的门槛。
而米国，也丝毫没有意外的开始了对华夏的施压。
以“天工手机被禁”为代表，对于华夏目前势头正猛的科技企业，集中进行打压。
但是尴尬的是，“天工法案”的提出，始终并未能在国会中通过，参众两院的议员大爷们，对于公关公司的围猎毫无抵抗之力。
所以一直到今年，天工手机在米国实际上一直都处在一种非正常的安静状态。
作为米国销售主流的通信运营商定制机，其已向天工科技方面提出正式的书面告知函，称由于受到政策原因影响，天工手机在本年度合作合同到期之后，将无法再通过运营商的定制机渠道进行售卖。
讽刺的是，就在天工科技加快在米国的专卖店以及授权经销店的拓展，希望能够在个人消费领域继续扩大销售的同时，大米手机却在其说说上庆祝“大米手机成功入选米国运营商定制机行列”。
华夏商务部对米国对数量高达12家的华夏科技企业进行打压的事件表示严重关切，并向WTO正式提出投诉，要求米国方面尽快删除此类有歧视性的政策条款，同时表示，华夏方面保留对此做出针对性反击的权力。
对于天工科技受到米国方面全方位打压的事情，袁旭其实并不是很担心。
从产品和技术方面来说，倪广南院士尽管已经年近80，但是身板却依旧硬朗，公司给其配的车子倪老几乎没怎么用过，每天依旧骑着自行车从南坡的专家别墅区到天工科技琴岛一期园区的研发中心大楼。
倪院士的付出对于天工科技来说收获是巨大的。
时至今日，随着国内科技生产企业在内存等方面研发上的突破，天工科技方面所有的产品，零配件都已经实现了100%的国产化，产能方面得以保证。
而此时的袁旭，却是接到了华夏政务院办公厅的电话。
“袁总您好，这里是政务院办公厅，我是办公厅主任赵全祥。”
“赵主任您好，我是袁旭。”
对于接到政务院办公厅的电话，不逢年不过节的，袁旭也觉得有些奇怪。
“是这样的，政务院方面对天工科技受到米国方面无来由的打压一事一直保持关注。”
“鉴于米国方面一直对其政策毫无改变，其对WTO方面做出的决定也一直视而不见，政务院方面将对米国方面实施对等的反制措施。”
“给您打这个电话呢，是希望能够事先进行一下了解，如果各级政府对天工手机有一定的定制要求，不知道天工科技方面是否可以按照政府的要求推出政务版本的手机终端呢？”
袁旭听了，心头豁然开朗，这倒是一件好事情，虽然来不及跟天工科技方面进行沟通，但是袁旭还是马上就进行了肯定的回复。
“赵主任，感谢国家对我们企业遭受的不公平的待遇的关注。”
“只要政府方面提出具体的定制要求，我们天工科技一定不会掉链子，肯定可以按时保质保量的提供相应的产品。”
所谓的“政务定制版”手机，其实包含了很多政务类应用，需要天工科技的工程师们在软件的适配性上做出更多有针对性的优化和预安装。
“好的，那就好，随后我们办公厅的相关同志会跟贵司政务沟通部门进行联络，详细的要求以及合作方式等要求会尽快发给你。”
虽然袁旭已经第一时间答应了这个要求，但是在随后进行的天工科技和集团高层管理层的联席会议上，还是有几位干部提出了异议。
目前天工手机的实际销售其实并未受到太大的影响，米国市场实际的销量同比也仅仅只有个位数的波动。
如果这个时候被爆出参与了政府定制项目，会不会导致更加严厉的禁售措施出台？
而且，之前在米国方面第二次宣布增加被制裁企业的时候，当时曾经有国内的一些营销公司来跟天工科技方面进行接触，其中心思想就是想要借助被制裁所引发的消费者们的民族主义情绪，来对天工品牌进行民族化营销。
袁旭旗帜鲜明的对这个方案表示了反对。
民族化营销其实是一把双刃剑，短时间内确实是可以对销量提供一定的帮助，但是现在这个资讯超级发达的时代，网络上的热点更新的实在是太快了，依靠这种情绪进行营销，反倒容易把品牌的路走窄了。
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