苏木召开了一次会议，与他的团队讨论市场局势。他感到担忧，因为尽管他们在生产和工艺上取得了巨大成功，但纸巾的浪费问题依然存在。
"我们在生产方面取得了很大的进步，但这并不意味着问题已经解决。局面完全不相符合，" 他说。
团队成员们也认同这一观点，他们知道，要改变人们对资源的使用态度，需要更多的教育和宣传。
于是，苏木决定推出一项广告宣传活动，以提高人们对资源节约的意识。他们制作了一系列广告，强调了纸巾的可再生性和可持续性。这些广告出现在市区的各个角落，商场、地铁站和公共汽车上。
广告的宣传语是"节约用纸，保护地球"。它们呼吁人们在使用纸巾时更加节约，将废弃的纸巾进行分类投放，以减少浪费和资源消耗。
苏木知道，这是一个长期而持续的工作，但他和他的团队都坚信，通过教育和宣传，他们可以改变人们的态度，推动资源的更好利用。
在苏木的持续努力下，他的团队取得了一系列的成功，不仅改进了纸巾的生产工艺，还推出了资源节约的广告宣传活动。然而，苏木对造纸术的传统方法有着更深刻的理解，他开始寻找其中的漏洞，以进一步提高可持续性。
在一次仔细的研究中，苏木发现了传统造纸术的一个明显问题。传统造纸法通常需要大量的木浆，这会导致树木的过度砍伐和资源的浪费。
苏木认识到，这一问题需要一种创新的解决方案。他重新召集了他的团队，包括工程师、生态学家和材料科学家，开始探索新的造纸方法。
他们开始研究各种可持续的纤维材料，以取代传统的木浆。经过大量的试验和实验，他们终于找到了一种名为竹纸的材料，它具有出色的可再生性和生态友好性。
竹纸的制备需要较少的水和能源，同时也减少了对树木的依赖。苏木和他的团队相信，这将是一个更可持续的纸巾制备材料。
他们开始研发新的纸巾产品，使用竹纸作为原材料。这种新型纸巾不仅柔软，而且具有出色的可持续性，得到了市民的喜爱。
苏木的团队成功研发出使用竹纸制造的新型纸巾，这一创新获得了市民的认可。然而，随着产品不断扩展，苏木发现一些纸巾的长短并不一致。
这个问题引起了苏木的关注，他决定亲自检查生产线，找出问题所在。他来到工厂，身着工作服，戴上安全帽，准备深入了解生产流程。
在生产车间，他看到工作人员正在紧张地操作机器，纸浆在生产线上传送，然后被裁剪成不同尺寸的纸巾。苏木仔细观察了一段时间，发现了问题的根源。
他走到生产线负责人面前，开启了对话：“我发现我们的纸巾长短不一，这可能会影响产品的质量。你能告诉我问题出在哪里吗？”
负责人犹豫了一下，然后解释说：“我们的机器在运行过程中可能出现了一些偏差，导致了不一致的纸巾尺寸。我们一直在调试，但仍然面临挑战。”
苏木知道，这是一个复杂的问题，但他决心解决。他召集了工程师和技术人员，开始深入研究机器的设计和工作原理。
在连续的测试和调试后，他们最终找到了问题的源头，是机器中的一个小组件存在缺陷。苏木决定将这个组件进行更换，并对机器进行精确的校准。
经过数周的努力，生产线的问题得以解决。纸巾的长度和宽度再次保持一致，产品的质量得到了提高。苏木的坚持和决心使他的团队不断改进，确保他们的产品一直保持高品质。
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