有些事情人越少越好，而有些事情，人越多越好，比如这个手术经验的分享。
专家群当场分享，张凡也听出来了，有一个算一个，都把压箱底的心得掏出来了。
这就够了，有些经验初听一毛不值，但随着经验或者经历的增加，或许某一天会恍然大悟，哦！人家说的对。
就像是当年卢老头给张凡说的，手术中，慢就是快！
张凡可以说受益匪浅。
当然了，这些心得也主要是针对前排这些主任们的，站在后面的年轻医生年轻学生们，估计还要好几年才能领悟。
但听过，和没听过绝对是两码事。
如果是一对一，就不是那么太好说了，并不是所有的人都是好为人师的。
中午的术后讨论持续了大约有一个半小时，看大家的情绪，感觉效果挺不错的。
部里来的司章也参加了进来，而且不停地在笔记本上记录着，“建议，这种讨论尽可能的常态化。”写了一句，然后又犹豫了一下，在这一句后面挂了一个问号。
不过有更着急的！
药企和器械商也参会了，毕竟是金主，待遇还是应该给的。
眼看讨论会就要结束了，坐在会议室后排角落里的一个中年男人，表面上一副波澜不惊的样子，手心却已经渗出了一层细密的汗珠。
他是强生医疗在华国区市场总监，这次会议，张凡同意找协办，王红这边联系了曾女士。
本来王红要联系胖子的，毕竟胖子就在魔都。
不过让张凡给否了，用张凡的话来说：不是怀疑胖子的能力，是怕他能力太大，这么多专家这么多主任过来参会。
要是让胖子弄，张凡真的不知道这个货能搞出个啥名堂出来。
倒不是怕丢人，赚这些器械医药公司的钱，张凡一般手还是比较黑的。
他怕的是，影响了会议，让大家失望，让本来成功的会议，别为了点钱，最后弄的成给赞助商站台，这就得不偿失了。
所以，这次是曾女士主导的。
曾女士人家不像是胖子，走的是野路子。
她没有像胖子那样跑去跟人家谈合作、谈共赢，人家直接以国家临床重点专科建设推进会学术委员会的名义，拟了一份函件，发给七家国际医疗巨头公司。
函件的抬头写着：“关于邀请参与普外前沿技术高峰论坛·临床新技术应用观摩活动的函”。
正文很简短，大意是：本次会议汇聚了全国普外科顶尖专家，设有手术演示环节，现邀请贵公司携最新产品或器械参与临床新技术应用观摩，每家企业限时一天，费用面议。
合同上什么都没有提，没有广告位，没有产品推介环节，没有logo露出承诺。
干干净净，清清白白。
但私底下，曾女士在电话里跟每家公司的负责人说得也很清楚：“钱是赞助费，不是广告费。
但你们的产品如果能在手术演示中被专家选用，那就是最好的广告。一天的时间，够不够你们展示，就看你们自己的本事了。”
这几个公司都疯了，尼玛才一天，几个钱啊，这一周我全包了。
可惜，曾女士很真诚的一句：不行！就一天，爱来不来。
对于这些公司，曾女士是相当熟悉的，胖子知道啥，胖子就知道死要钱，一点不要脸。
而曾女士又要脸又要钱，最主要的是她还相当熟悉这些大公司的工作流程。
啥都不说，啥都不问，还只有一天。
几个公司都疯了，说是只要器械。
但，为了能把这一天发挥出最大的效益，
他们不光承担了所有手术演示所需的耗材、器械和设备，甚至直接给分院弄了几套价值数百万的3D腹腔镜系统和超声刀，这也就算了，吃喝拉撒全包。
华国市场太大了，而且这次普外的大佬云集，这个威力也是真的吓人。
来了和不来差别太大了！
虽然合同上没有任何承诺，可按照行业惯例，赞助商出钱出力，主办方在会议期间给个机会做个产品介绍或者广告，是约定俗成的规矩。
虽然没有白纸黑字写明，但口头沟通过，王红和曾女士都点了头的。
可现在，会议已经接近尾声了。
从上午的手术演示到中午的讨论会，整整几个小时，没有一个人提过他们公司的名字，没有一句关于器械的介绍，甚至连一个logo的特写镜头都没有出现在转播画面上。
罗总监坐在后排，眼看着讨论会的主持人已经开始做总结了，心里急得像热锅上的蚂蚁，但脸上还得维持着得体的微笑。
但他又不敢表现出来。
在座的这些人，哪一个都不是他能得罪的。
这些主刀专家是全国普外科的顶梁柱，他以后还得求着人家用他们公司的产品； 那些前排的主任们，个个都是各地区医院的实权人物，每年的耗材采购量都是以百万计的； 就连后排那些看起来不起眼的年轻医生，几年后也可能成为科室主任，成为他需要维护的客户。
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