9 六大HC
但是既然马克安德森提出了，他不尊重他，是会闹矛盾的。
所以，就在创业楼的五楼，他将完美控股的员工找来。
在他的高薪挖人下，加上硅谷不缺打工者，完美控股一下子有了30多号人。有了自己的投资部，风投部，法务部，财务部，人力资源部，公关部等多个完善机构。名下还有完美固产这家控股分公司。自然还有一些他年初委托香江卡其公司注册的一大批空壳公司。
“现在。开会，大家也都知道，我们旗下风投的两个项目，一个是做浏览器的网景，一个是做搜索和门户网的雅虎。前者PHC持有百分之80股份，后者持有70%的股份。那么为什么，要开会。
就在于，我们必须解决一些问题，第一，为什么安德森迫切希望将吉姆·克拉克拉入伙，有什么深意。还有，我们对网景等公司的定义，是主导他们发展，还是纯粹的风投。如果这些问题不解决，那么下一次，就会出现在其他公司身上。”
“BOOS，我认为，马克安德森这么做，还是希望获得公司的主导权，而现在主导权在您的手上，而您由于事务太多，有些顾不上网景的发展。马克安德森显然不甘心成为第二。或者现在还没有心思踢开BOOS，但是这是早晚的事，管理层如果没有公司控制权，是随时可能被踢走的。这是任何人都不会乐意见到的。”
不愧是他花了年薪五十万美金雇佣的PHC的COO（首席运营官），未来的谷歌帝国名动天下的CEO。约翰·多霍姆一边沉思，一边组织语言。
曹文昭道:“那么有什么办法解决这个问题吗。”
曹文昭问所有人。同样薪水不低的蒂姆·库格，也是斯坦福的高材生。他是杨致远介绍过来的，暂时拿的是35万美金的年薪。在硅谷的人才薪水还没有引爆之前，这还算高薪水。
“在欧洲流行一种双层复式股权，也就是AB股结构，A股为普通股，主要作为财务投资，只有十分之一的投票权，自然也可能更高。B股是权重股，拥有2倍三倍甚至十倍的投票权。不断稀释的创始团队就靠着AB股结构，成功有效的控制着他们创办的产业。BOOS不妨建议安德森使用这种策略，只要给他百分之34，也就是不低于三分之一的投票权给他，他的心就会安定。而BOOS只要保证自己拥有不低于总投票的百分之51，不低于百分之55.59%的B股，您就可以处于牢牢掌握公司控制权的有利局面。至于让出去多少A股，反正也就不到B股的十分之一的投票权，哪怕按照法律，已及证券交易所的一些细则，占据总股份34%，拥有一票否决权，也不会影响您的控制权，一票否决权只是话语权更重，不代表可以取代控股方的地位，控股方才是第一大股东，哪怕他的持股比很低，哪怕不到总股份的十分之一。他也是控股方。”
这和后来的阿里的马芸，腾讯的麻花藤等人都一样，等他们发展到几千亿市值，想占据太多也难。1999年11月就有6000多亿市值的微软时，比尔盖茨不也只有不到15%的占股比。自然，这笔股份市值一度高达近900亿美金，谁会想到，那么值钱。
在座各位也想不到，明年底，网景会值60亿美金吧。所以他们更加在乎控股权。而他，控股权在乎，A股这种收益权，同样不可缺少。
曹文昭道：“这种AB股纳斯达克可以接受”。“这个没问题，许多欧洲来纽约上市的公司，都是如此，只不过没有成为华尔街的主流，因为这对华尔街的资本并不太友好。对他们的收购等行为产生不太好的示范。对于习惯了操作一切的他们，显然不太乐意接受。
多纳霍也点点头。“但不可能什么好处都给了B股吧.”“是的，作为补偿，A股拥有更高的股息分红，还有派息优先权。最关键，B股除了经济损失外，还有长达三年的禁售。这对于热衷圈钱的人来说，并不实惠。”。
“明白了，我认同这种AB股结构，也认为未来我们的企业，都应该执行这种有利于创业团队的股份方针。现在，我们讨论下一个环节，在解决网景内部由于控制权的矛盾以后。
我们对网景的远期定位，那就是，最终我们还是要把他弄上市，然后IPO，比如，我对他远期估值十个亿，可是他却突然意外的涨到了70个亿，我们是否可以通过一些手段，成为股市上的“庄家”
通过影响网景或者雅虎的市场股票供货量，进行高抛低买，赚取巨额利润。”
蒂姆库格等人思考再三以后道”股票分为流通股和非流通股，中间的转换需要解决“禁售时间”问题，非流通股，一般是国家股，法人股，，可以在机构之间买卖，但不能流通到证券市场。
如果BOOS需要这么做，我们可以提前通过风投等方式进行规避。只要不在BOOS这个企业法人名下，将他，合理合法的转移到其他社会机构，就可以实现您所说的这种行为。不会构成，幕后操纵罪，具体怎么操作，我们需要请更加资深的法学顾问进行模型架构设计，但是成立多家风投机构或者控股公司进行转移，是必须要做的。
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