永安中心是明抢的永安郭家，
乐古置业四幢大厦（重建中）是抢的恒隆地产机缘，
中环广场是抢的信和、新鸿基的机缘，
万国宝通中心是抢的鹰君机缘，
嘉兰中心是抢的希慎置业机缘，
南华早报大厦、凸版大厦是抢的太古地产机缘，
还有：宏记大厦和华人银行大厦（合并重建中）、荃新天地.....
很平均，只要人人献出一份爱心，世界将变得美好人间。
不过，新时代集团是时候，真正意义的进行全球扩张了。
向全球扩张的核心，依旧是地产、地产，还是地产。
商业地产门槛低（只要是开放国家都可以），回报率稳（关键是要抄底抄得好时机）。
当然了，不是说不发展其它产业，只能说是以商业地产发展为核心。
地产源源不断的创造利润，新时代集团的根基才会稳，然后再向外扩张。
........
三月初旬开始，小米vcd 样机及配套生产的几张故事片vcd光盘在京城几大市场轮回演示，围观场面颇为壮观。惊喜之余人们质疑：去哪儿买光盘？这是不是国际标准？
与此同时，小米科技在内地各大纸媒大作广告宣传，一时间vcd影碟机不仅引起了内地的关注，也引起了世界的关注。
与此同时，小米科技绝对控股的美国c-cube公司，也开始向国际标准组织和国际电工委员会提出的 mpeg-1 （视频解码芯片）的标准。
在香江的小米科技总部，林祖辉听取了邹凯旋的汇报，对于小米科技的管理应对措施非常满意。
邹凯旋他们的想法很好，先花半年时间在纸媒推广vcd，以及全国各地进行巡展，但就是不生产商品机，仅生产样机。若是有日本厂家在展示的时候，可以让你参观，但是不会卖给你做样机。
在这半年时间，可以让更多的国人了解到有vcd影碟机，还可以等待mpeg-1标准、vcd标准的制定（一般很快），与此同时还需要考虑vcd碟片（即软件）的支持问题（可以获得国家扶持，即众多投资者一通参与投资软件市场）。
半年后，小米科技的vcd影碟机商品机开始从工厂下线，并正式推出市场。届时，将凭借央视的广告（程龙影响力还是很大的，就是风水不太好，林祖辉不信邪），一举奠定品牌的效应。
林祖辉听完后，说道：“你们的工作我很满意！半年后，我们还有半年的建立市场影响力时间。但是一年后，我们便要和国际厂商争夺内地的vcd市场。你让技术组加强技术升级，软件功能一定要考虑兼容性、开放性，制造成本一定要掌握优势，这样一来，再凭借我们的广告优势（央视黄金时间、程龙影响力、深入人心的广告词），便会稳占内地市场。”
邹凯旋点点头，说道：“嗯，对于技术我们很重视，不仅继续升级vcd影碟机，也同时在进行dvd的技术研发。制造成本的优势，我打算再过五个月时间，便去和飞利浦商谈机芯订单的问题！”
小米科技的成本是有很大优势的，是前世万燕远远不具备的。
首先，美国c-cube公司是世界仅有两家拥有mpeg-1技术和生产能力的芯片厂商，而小米科技早在两年前便已经投资c-cube公司进行研发，并占股7成。当时孙燕生连产品的应用方向都搞不明白，技术也没有研发成功，自然欣然接受大额支票，让出7成股权。
其次，五个月后，在和荷兰飞利浦谈判机芯供应时，小米科技依旧掌握着主动权。任谁也想不到，vcd的市场如此有潜力。所以荷兰飞利浦面对那种订单，自然是欣然合作，这是当年任天堂的伎俩。
最后，小米科技在内地的生产力，也是最关键的一步。廉价的劳动力，自己的厂房，以及提前大量采购的各项零部件。届时，待日本厂商、韩国三星刚在内地站稳脚步，小米科技马上祭出价格战。
小米科技好歹也是港资，在国人的眼里，就算不如日本产品，那也也比内地产品印象好。
林祖辉倒是不担心日本和韩国的厂商，对于内地的山寨工厂倒是比较担心。
前世的爱多vb创业，靠着请程龙拍广告，并买下央视标王（广告费是经销商集资的），一举靠着深入人心的营销、廉价的产品，成为内地vcd影碟机的霸主，更是获得荷兰国王的接待等，可谓风光无限。
不过，小米科技拥有第一个吃螃蟹的‘品牌影响力’，以及广告营销也占据了优势.......各种优势占尽，是不会输的。
林祖辉又说道：“你们还可以找国内音像出版单位，让他们就 vcd 节目的出版作大量的工作。就好比，我们将软件交给了第三方，这是双赢的局面。”
正版vcd碟片投资大主要是版权费用，但如果国内的音像出版单位来投资，那就让小米科技无需投资太多的资金。
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