股东们的绩效奖及、分红，得基于公司实际账务状况。
好在小橙书业务上的营收利润一贯高的很。
目前的基础设施成本基本均摊在了每月500万的样子。
500万每月的基础设施成本不低了。
小橙书租用的云服务器资源基本是按2500元每月为一个基础单位，500万是2000单位。
可以理解为2000台服务器，核算带宽等杂七八费用，算10万一台，即：如果没有云服务器，实际成本已经高达2亿。
不过这个2亿成本的使用寿命一般高达8年。
当然，实际这2000单位的云服务器资源有15%被用于《武神》手游后台。
按粗泛毛利算法，即不考虑员工成本、基础办公成本这两大项和一些小杂项。
小橙书自营的9520万营收里实际毛利润为：9520-(500×3个月)-{(9520-1500)(扣除基础成本的计税额)×5%(营业税率)}＝7619万。
小橙书平台业务收入的成本是与小橙书本身成本公摊，所以1560万营收的实际毛利润是：1560-{1560×5%(营业税率)}＝1482万。
手游业务的流水运营成本同样被公摊，仅考虑初期投下的200万推广成本，利润就是999-200-{(999-200)×5%(营业税率)}＝759.05万。
也就是说，一季度博浪的毛利总计有9860.05万。
而且博浪享受大学生创业减免政策，到2013年3月1日前，均无企业所得税！
不过，除去5000万银行贷款外，博浪公账上的实际款项其实还不到7000万。
营收是营收，毛利是毛利，实际款项是实际款项。
博浪激进扩张光是在办公室方面就支出了一年期的几百万租金。
再有，三月份的基础工资成本就已经超过了700万，早就突破人均万元月薪。
企业需要发展，抛开最最基础的办公成本，还有面向未来的一些投入，现在已经购入的那台奔驰S600就花了三百多万才落地。
还有10台高档轿车要在二季度内落实，这一笔就超过1000万。
不过这些钱都可以计入成本抵税。
总之，钱留在公账上不会产生利益。
要不是为了积累资金搞自建电信级机房，别说7000万，公账上能留5000万就很不错了——
这还是温良考虑草创初期，还是要先满足基础物质需求，按季度分红才会有那么大比例的留存。
汪婉瑜将梳理到一目了然的财务数据递出来后，温良很快做出决定：“泽总多干出来了2520万的营收，拿50万的绩效奖金，大家没意见吧？”
众人皆摇头：“没有。”
温良就笑：“大家的绩效奖金都在这里，多多少少自己看看就行。”
说话间递出了一张纸。
李泽不算最多的，最多的是孙宝银，其次是张郁林。
温良跟汪婉瑜倒一倒二，都有个聊胜于无的一二十万。
随后，温良道：“公司资金不算太充裕，就拿税后3000万来分红吧。”
大家都没意见，每人又能拿到几十上百万。
然后又说：“1400万股已授予的期权份额分红叠加到全员下季度绩效中去。”
虽然也就42万，但也是个意思。
分红很容易算清楚，汪婉瑜、陈嘉欣、李泽他们的分红各有千秋了。
反正他们总计拿到了33.66%的占比。
另有30万分红汇入了华南理工教育发展基金会。
最后，剩到温良这里的是1918.2万。
除60.34%这部分外，期权池里剩余的3600万股股权的分红现阶段还是归温良所有。
虽然温良一个人拿走了近64%的分红，大家也都没觉得不公平。
博浪能像幻梦般发展到现在这么大的规模，温良才是最核心的因素。
这一轮分红结束前，原本从香港回来只剩50万零919元的温良兜里还是这么多，月薪什么的自然是月月光。
奖金与分红结束后，温良平时不用的那张卡共计是1986万2919元。
温总特地将月薪卡与分红卡分了开来。
一切落定后，温良大手一挥：“时间刚好，还能提下法拉利炸个街。”
“哈哈，温总已经迫不及待了！”
“走吧，那就！”
“……”
…………
数十分钟后，温良一行人赶到了凯旋新世界一楼的法拉利/玛莎合开的3S店。
距离并不远，花了这么久也不是堵车堵到那么离谱，是温良先去幼儿园接上李让，再又去的店铺。
与北上两座城市相比，羊城现在能直接买到法拉利的地方只有这一家店。
不大。
甚至主要展示的车型还是玛莎。
店内运气好能看到两台法拉利，运气不好的话，一台都看不到。
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