“这不是我们的主场。”张碧鸥说完，又补了一句，“这也不该成为我们的主场。”
贾树道皱眉，显然对他的话不满意。
张碧鸥并不被贾树道的表情和态度影响。
他能坐在这里，直接面对华石母公司国语部经理，可不是买营销号，做一做艺人软营销的货色。
张碧鸥是专业的危机公关。
他的工作是，制定策略来获得公众的谅解和接纳，避免、减轻危机所带来的损害和威胁。
张碧鸥在面前的笔记本电脑上找出了“哔站的产品分析报告”，说道：“您可能对于哔站不太了解。”
“哔站是一个能实时发送弹幕的视频网站，其内部内容主要以二次元视频为主的综合视频社区，拥有动画、番剧……鬼畜、时尚等分区，并开设直播、游戏中心、周边等业务板块……”
“从年龄占比来观察，哔站使用人群多数集中在30岁以下，90后与00后用户占比高达72.26%。而我们对于演唱会售票的数据统计，买票的人群集中在70至80。”
“也就是说，哔站这些人并不是我们的目标群体，而且在视频社交平台里，哔站的用户活跃人数，处于音和手下面，归根结底这是一个小平台。”
“所以，我们没有必要花大代价去那里开辟。”
张碧鸥以为贾树道不了解哔站，才对孟时在哔站发视频这么紧张。
哔站很难公关，但这不代表它很重要。
但他不知道是贾树道对于哔站的了解，远远比他多。
不过这种“了解”，对于张碧鸥来说，是另一个层面。
18年7月哔站被央视点名，随后安然度过，并稳步发展。
从这时候开始，贾树道就着手关注它背后的资本了。
从18年上半年哔站公布的招股说明书可以看出，当时它的第一机构持股人是华人文化（CMC），占比为12.8%。
CMC背后的股东有几家格外重要。
一、阿里，背后是马芸。
二、招银，背后是招商银行。
三、昆山品铭，背后是万科持股。
四、深圳文化娱乐，背后是企鹅。
这四家资本背后站的势力，一个比一个硬。
所以，哔站虽然被点名，但影响并不会像其他平台一样严重，这是必然的结果。
随后在十月，企鹅通过认购增发新股方式对哔站进行注资，金额为3.176亿美元（折合21.83亿元）。
至此企鹅一跃成为哔站第二大股东。
年底，哔站与阿里旗下挑宝共同宣布在内容电商，以及哔站自有IP的商业化运营方面达成战略合作。
双方将支持哔站的签约UP主，建立认证的淘宝达人账户，通过个性化推荐、内容运营等多种形式，推动内容传播与商业收益的良性互动，挖掘并提高UP主的商业价值。
（有的视频右下角会自己出来灵性小广告，就是这么来的，生活区中小UP的“饭”也多是某宝给的）
19年2月。
阿里向美国证券交易委员会提交报告，宣布通过全资子公司挑宝入股哔站近2400万股，持股比例占哔站总股本在8%左右。
4月3日，哔站通过可转债发售和后续股票发行，成功融资8.24亿美元。
这次融资原计划是筹6亿美元，分为两个部分：发行约1710万股存托股票（ADS），其中1055万股是新股，其余约663万股来自现有股东（启明创投）。
最终结果是，融资金额比原计划多了2.24亿美元，这充分说明资本对小破站有足够的信心。
而融资之后，哔站的股权结构发生了巨大的变化。
首先CMC、IDG资本这些哔站曾经的重要股东，消失在股东行列，这意味着CMC、IDG资本过去一年大笔减持了哔站。
而接替他们入场的是，企鹅和阿里。
截止上半年，企鹅持有哔站11.9%股权，为第二大股东。
阿里持有7.6%股权，是次于陈睿、徐逸、企鹅的第四大股东。
而根据融资计划，这8.24亿美金主要将用于两部分：一是丰富内容，包括收购、投资和制作优质内容，及支持内容创作者，二将加大研发投入。
贾树道预计这部分的融资，主要用途是……
如同张碧鸥所说，哔站现在并不能算是一个大平台。
所以说的直白一点，它正在走所有网络平台的老路子，烧钱换流量。
烧钱的地方主要在，请明星入驻、开发自制节目、大力发展直播分类。
这些路线对应的是V博、视频平台、还有从A站分出去的斗鱼。
当然哔站还有自己的路要走——购买大量优质番剧、发展线下漫展。
这是哔站发展的基石，也是可持续发展的源头——投资未来。
（新生代看番剧都来哔站，再从哔站获取所有娱乐需求，小部分转成创作者，大部分成为流量和消费者，这是一条生态链）
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