和隋波关系处的比较好的，像王川等人语气幽怨：“波总，听说你在斯坦福过的很逍遥，可羡慕死我们了！”
宋健最后才苦笑道：“也谈不上太好，主要是国内现在局面有点乱，大家都想听听你的意见。”
隋波不以为意：“没什么大不了的……
你们的邮件我都看了，挺好的，我没什么意见。
你们就按自己的想法去做吧！”
这种正式的公司高层会上，他当然不会故弄玄虚，进一步解释道：
“大家不要觉得我是撒手不管啊，我是真的很欣慰。
你们的想法，都很符合现在的情况，我认为是可行的。
比如黄海……，黄海在吧？”
电话里传来黄海沉稳的声音：“波总，我在。”
隋波“嗯”了一声，继续道：
“黄海给我的邮件里，提了淘宝团队应对趣拍营销攻势的策略。
进一步拓展长三角、珠三角中小企业卖家客户资源，扩充产品目录；
通过百度网盟进行线上营销；
对外宣布淘宝继续保持免费的策略。
我觉得，这三步都非常好！
C2C的业务核心，就在于：
第一，关注用户，而不是商品。
用户第一，无论是卖家还是卖家，我们要让他们满意。
要让卖家更方便的在网上开店，展示产品，进行销售。要让买家更好的体验购物的乐趣，就需要更多的卖家来提供商品，需要更多的促销和丰富的选择，更便捷的支付和更快的配送。
这些，远比那些广告营销要有价值的多。
第二，对于电商而言，线上营销比线下广告的效果更好，转换率更高。
百度网盟是很好的渠道，你和王川多沟通，看看怎么配合，能达到最大的效果。
第三，免费这个策略，是我们为淘宝很早就定下的战略。
这也是充分考虑到了国情和用户的习惯。趣拍那套学Ebay的收费策略，在中国行不通的。
我不是说过嘛，淘宝就是再免费三五年，易趣也养得起！
所以，我觉得黄海的策略没问题。
我对你的要求就是，胆子再大一点，步子快一点！
老黄啊，你还是有点太稳了……”
电话里，黄海似乎笑了笑，语气也轻快了一些：“是，波总，我知道了！”
隋波接着道：“再说说搜索业务吧，
川儿前两天给我发了个邮件，说是和洪波总商量，准备把关键词广告，也改为“竞价拍卖”的方式。
只要严格的区分搜索结果和广告的展现方式，就不会影响到用户体验。
这一点我也觉得很好。
之前没有用竞拍，是我想的不够全面，有点矫枉过正了。
关键词是搜索广告业务的核心资源，在价值上，的确应该根据市场来调整。
用统一定价的模式，的确有些不符合市场需求。”
这次来硅谷，隋波才发现，Google的ADwords，其实也是竞价拍卖关键词。
因为前世没有做过搜索业务。
他对关键词的价值，重视度远远不够。
当用户搜索某个词时，实际上代表着，他们迫切需要满足的欲望和一个个等待着被打开的钱包……
这也就意味着，每一个关键词的背后，就代表着海量的资产和价值。
根据关键词的流量、点击率等表现和转化率，就可以由市场和广告主来自发的调整报价。
搜索引擎其实就是一个建立在关键词基础上，所有基于互联网开展的业务的入口！
搜索引擎公司甚至都不需要在关键词的价格上，花太多心思。
他们需要做的，只是保证最优秀的技术，最精准的为用户提供想要的搜索结果。
同时，利用庞大的数据分析，来掌握用户越来越精确的各种数据。
以此来挖掘更加有效的广告投放……
这就是Google看似没有在搜索广告上花太多的心思，拉里和谢尔顿都把大部分精力，放在有趣的技术和喜好的研发上，Google却迅速成长为庞然大物的原因。
什么是技术驱动？
这才是技术驱动……
隋波以前所了解的国内百度那套玩法，撑死了叫“商业驱动”！
不过还好，
现在的百度团队，还是以技术团队为主，等到回国后，隋波会进一步强化技术团队的工程师文化。
不让百度在发展过程中走偏……
最后，他还是忍不住提醒了一句。
“川，关键词和市场营销这一块，让洪波总来负总责，我是放心的。
你和百度的技术团队，一定要把注意力放在搜索技术的优化，对数据的整合、分析上。
记住，百度永远都是一家以技术驱动为核心的公司！”
电话里王川和朱洪波都齐声应是。
对于必应推出“IE搜索伴侣”的事，隋波只是轻笑了一声：
“这个啊，咱们之前不是聊过吗？
通过浏览器的这种寻址搜索，不会成为国内的主流，你们不用太关注这一块。
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