但他们总有一天都会长大，也许会更有出息。
都是家里的孩子，手心手背都是肉。”
杨平笑道：“这个比喻很有意思，看来你这个大家长当的还不错。很公平。”
隋波点头笑道：“当家也不容易，我也是尽量做到一碗水端平。”
两人笑谈了两句轻松的话题后，
杨平再次提出了一个很犀利的问题。
“现在很多互联网公司都认为，易趣太强大了！让很多创业公司很难成长，这一点你怎么看？”
隋波摇头：“我并不觉得易趣强大，实际上正相反，我认为它还很弱小，很脆弱！
国外的亚马逊也是做电子商务的，现在的市值已经360亿美元，是易趣的7倍。
同时我们还要看到，美国的电子商务基础很好。
无论是网络普及和带宽，网民数量，信用卡和电子支付体系也很发达，物流配送，这些都不需要亚马逊再投入。
他们只需要做好产品和用户服务。
而我们国家的现状是互联网产业刚刚起步，很多体系都在从头开始。
我们需要在电子商务基础设施方面，做更多的工作和努力。
我知道现在有人说，易趣胃口太大了，一会做B2C，一会做C2C，又做搜索、做支付、做易信、做物流，你们到底想干什么。
我们没想做什么，只想为用户提供一个良好的生态环境。
利用互联网技术的优势，让用户能够更加便捷和简单的运用互联网，让用户的生活变的更好。
所以我从来不说竞争，不说对手。
我认为，现在所有的互联网公司，在某种意义上，都是易趣的合作伙伴。
大家正在一起建立起一个互联网的生态环境。
我们做的事情目的是一样的。
就是让中国的互联网产业发展起来，让更多的用户能够享受到互联网的便利。
就好像非洲大草原一样，没有了狮子，羚羊也活不久，这是一个生态链。”
他笑道：“很多人说，商场如战场，要我说，商场如打仗，但不是战场。
战场上只有你死我活才能生存。
而商场上，你只需要不断的学习，提高。
中国市场这么大，任何一个细分的市场，都足够两三家公司并存。
不要把别人当做敌人，一心想“打死”对方。
心中有敌，天下皆是你的敌人，心中无敌，则无敌于天下。”
杨平赞道：“你的这句话，蕴含有中国道家的传统思想，有点上善若水的意味。”
隋波点头笑道：“我的确对道家思想很感兴趣，也经常会读一些这方面的书。”
顺着话题，杨平问道：“你平时都看什么书？有什么给大家推荐的吗？”
隋波想了想：“其实现在忙起来，看书的时间很少。
不过在学校里的时候，我会去图书馆找一些管理方面和计算机方面的书。
另外就是一些中国传统文化方面的书。
我看书比较杂，像道家的《道德经》、儒家的《论语》都会看，每次看都有不同的体会。
如果管理方面的话，我推荐大家看看稻盛和夫的《活法》。
这本书既是一本企业管理又是一本励志书籍，书中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑……“，很多思想都对创业有所借鉴。
稻盛和夫是日本经营四圣之一，他创办了两家世界五百强公司。
其很多思想与中国传统文化中儒家、道家、佛教思想都丰富契合，构成他的独特的企业管理文化。”
杨平点点头：“所以你也通过阅读，形成了自己的管理理念。”
隋波点头：“是的，借鉴和思考，会对自己有所帮助。”
杨平又问了一个很多人关心的话题：
“你从大一就开始创业，现在易趣发展的这么好，应该有丰富的创业经验。
如果有人想创业，你想对他们说什么？”
隋波回道：“我认为创业者首先一定要有梦想，尤其是年轻人。
我一直相信，中国人是世界上最聪明的。
现在的年轻人都非常聪明，他们缺少的是对市场的了解和经验，可以借助市场检验自己的想法，不断的完善创意和战略。
年轻人最可贵的一点，就是能源源不断的吸收新思想和新创意，这一点在互联网领域是最宝贵的。
你相信什么，你就会是什么，你就会过上怎样的生活！
一个有梦想的人，心中一定会存有一份坚定不移的信念，任何时候他们都会对自己的未来充满希望，因为他们永远积极的前行。
第二点就是，认定方向之后，必须坚持不懈。
如果你坚持不懈的每天做同一件事，总有一天你会发现世界会围着你转，如果你每天坚持做不同的事，你只能围着世界转。
所以，坚持不懈，是创业核心的因素。
创业的确艰难，说是九死一生也不为过。
但只要你经过认真详细的分析，认为自己的方向是对的，
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