东京，三菱UFJ银行的外汇交易室。
巨大的屏幕上，美元兑日元的汇率曲线如同一把陡峭的梯子，持续攀升——广场协议生效后，日元升值势头已无可阻挡。
沈易之前布下的六十多亿美元等值日元多头头寸，此刻浮盈惊人。
但沈易没有沉浸在数字增长的喜悦中。他接通了纽约衍生品交易台的专线。
“执行B计划。”他指令清晰，“用期权组合对冲现有头寸。买入价外看跌期权，同时卖出价外看涨期权，构建领口策略。我要锁住现有80%的利润，同时保留上行空间。”
“明白，沈先生。但市场情绪依然狂热，很多机构认为日元会突破200关口。”交易主管提醒道。
“狂热才是风险。”沈易淡淡道，“监测东京地产价格指数、股市市盈率、以及银行间拆借利率。泡沫峰值会有信号。
我们不等最高点，在流动性最充裕、所有人最乐观的时候，分批离场。”
他切回另一个屏幕，那里是“易辉量化模型”的专属界面。模型根据历史数据、资金流向、政策文本分析等多个维度，正在计算“最优离场区间”。
结果显示的概率分布图上，一个浅红色的区域被标亮——那很可能是泡沫即将转向的临界点。
沈易记下那个区间，关闭界面。利润要拿，但不能贪。这是他历经多次金融战役后的铁律。
立法局会议厅，关于“文化金融协同发展议案”的细则辩论进入白热化。
几名英资背景的议员轮番发难，指控易辉影业垄断香江影视出口，挤压中小企业空间，并质疑将文化产业与金融结算挂钩的必要性。
沈易坐在列席席上，等一轮质询完毕，才缓缓起身。他没有直接反驳，而是让助手向每位议员分发了一份文件。
“这是过去三年，香江电影在东南亚、日本、韩国、乃至欧洲的票房分账数据，以及通过易辉跨境结算网络回流的外汇金额。”
沈易的声音透过麦克风传遍全场，“数据显示，采用我们结算渠道的影片，资金回流效率平均提升300%，汇损降低至0.5%以下。而所谓‘垄断’——”
他指向文件中的图表，“同期，香江独立制片公司的数量增长了15%，他们的作品通过我们的发行网络，进入了以往根本无法触及的市场。”
他环视会场，目光沉静：“金融不是文化的敌人，而是翅膀。这套协同方案，是要给所有认真的创作者，无论公司大小，装上这对翅膀。至于必要性……”
他顿了顿，“请问，除了我们，目前还有谁能为香江的文化产品，提供安全、高效、低成本的全球资金通道？如果反对，请拿出替代方案。”
会场一时寂静。几名原本咄咄逼人的议员，翻看着手中详尽的数据，陷入沉默。
主持会议的麦理浩适时敲槌：“沈爵士的数据很有说服力。议案进入具体条款逐项审议阶段。休会二十分钟。”
休息间隙，几位本土派议员主动凑近沈易，交流对条款细节的看法。
沈易知道，这场博弈，他已占据主动。议案通过后，香江的文化产业政策将不可避免地向他倾斜。
几乎在同一时间，德国《明镜周刊》的网站头条更新了一则重磅调查报道：
《跨国巨头的双面游戏：摩托罗拉税务丑闻与高管奢靡生活》。
报道附上了清晰的财务报表截图、以及数张高管在私人晚宴上觥筹交错的照片，其中不乏与欧洲某些政界人士的亲密合影。
这无疑是沈易对欧盟近期针对易辉电子交易系统“数据安全性质询”的回应。
报道刊出不到两小时，布鲁塞尔欧盟总部的走廊里，气氛微妙地改变了。
原本计划对易辉系统加强审查的提案，被暂时搁置。
沈易在庄园书房里，看着国际通讯社的快讯，面色无波。
他拨通了易辉通讯CEO的电话：“摩托罗拉现在自顾不暇。趁这个机会，加速推进我们与爱立信、西门子的技术标准合作谈判。
下一届ITU（国际电信联盟）会议，我们要拿出成熟的蜂窝网络与互联网协同方案，争取成为备选标准之一。”
“是，沈先生。另外，关于欧盟那边……”
“他们现在更需要解释的，是自己监管下为何出现这样的企业。”
沈易打断道，“继续通过友好媒体，释放我们系统‘开源部分代码以供安全审计’的意向。姿态要做足。”
挂断电话，沈易知道，这场科技标准的暗战远未结束。但主动权，已经悄然转移。
无锡影视基地，汉宫场景区。
巩俪刚刚结束一场与“刘邦”的对手戏，表演中她着重刻画了吕雉初嫁时少女情怀下的敏锐与隐忍。沈易在监视器后看完，招手让她过来。
“情绪是对的，但层次可以更丰富。”沈易示意回放其中一段，“这里，你看向刘邦的眼神，有爱慕，有期待，但还缺一点东西——审视。
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