林霄看着那行字,眉心微微一动。
系统冷静评价:
【——这句话写得很漂亮。】
【——翻译一下:】
【——我们要用你。】
【——但不会完全信任你。】
顾行接过话筒,露出职业化微笑:
“从组织发展的角度,我们其实很欢迎这样的工程师。”
“他们能看到别人看不到的东西。”
“敢提出别人不敢提的问题。”
“这对组织长期健康非常重要。”
“但同时,我们也要设定一些“护栏”,防止这些“高敏感行为”在某些特殊阶段,演化成对组织不利的“过度介入”或“过度表达”。”
她顿了顿,露出一个近乎温柔的笑:
“所以接下来,我们会做一件事——”
“不是“限制你们”,而是“邀请你们跟我们一起建设这套护栏”。”
她按下遥控器,屏幕上出现一个表格:
【工程师行为治理共创小组(试点)】
【成员构成:】
【——风控研究中心代表 2 名】
【——技术序列代表 4 名(包含 L、J 等)】
【——人力/组织发展代表 2 名】
“在座的几位。”
“我们希望你们以“共创者”的身份加入,而不是“被管理对象”。”
听上去很漂亮。
甚至让人有一点“被尊重”的错觉。
但林霄知道——
这是最危险的一种模式:
“请你来参与制造管理你的工具。”
如果你参与了,你就默认这套工具的合理性。
以后被这套工具卡,你也没资格说“不公平”。
系统淡淡道:
【——他们想把你从“样本”升级为“共谋者”。】
【——你参与越多,越难脱身。】
【——这招,比单纯打压高明。】
顾行接着说:
“首批技术代表的名单已经拟好。”
“会后我们会单独找各位沟通。”
“希望你们不要把这当成“额外负担”,而把它看作是——”
““工程师群体自我治理的开始。””
“我们只是提供一个平台。”
“真正决定这套规则长什么样的。”
“是你们自己。”
她说完,目光在会场扫了一圈,最后停在某一个位置——
——蒋其。
那一瞬间,林霄感觉到很明显的一股“锁定感”。
【——第二个名字。】
系统低声道。
【——已经被他们盯上了。】
【——这次,是明面上的。】
——
会后不久。
林霄刚回到工位,顾行的消息就弹出来:
【林工,有空聊一下吗?】
【五号小会议室,我在等你。】
他想了想,回了个“好”。
系统道:
【——你准备怎么应对她?】
“先看她想要什么。”
——
五号会议室。
顾行已经在等,桌上摆着两杯热水,一杯摆在她面前,一杯摆在对面。
“你喝点。”
“外面空调开得太冷。”
她的声音很好听,介于亲近和专业之间的那种,让人很容易放松警惕。
“你看起来有点累。”
她打量了他一眼,“最近睡得好吗?”
林霄笑了笑:
“还行。”
“没到崩溃的程度。”
“那还好。”
“我们最近在做 VRE 的跟踪,多少了解了一些工程师这段时间的状态。”
“坦白说——”
“压力肯定是有的。”
“尤其是你。”
她翻了翻手边的资料:
“从事故到现在,你已经被写进过不止一份文档。”
“风控、媒体、内部评估、甚至你自己写的那篇《如果有一天我变成我讨厌的那种人》。”
“你有没有想过——”
“你在很多人的眼里,其实已经不只是一个工程师了。”
“你是一个符号。”
“一个“可以拿来讨论的例子”。”
系统在旁边发出一声冷笑:
【——她比记者诚实。】
【——至少直接承认你是“例子”。】
“我知道。”
林霄答得很平静。
“所以你们现在想做的,是把这个“例子”变成“管理工具”的一部分。”
“是吗?”
顾行一点也不慌,反而笑了:
“你真是我见过的大多数人里——”
“最不讨好,却也最诚实的那种。”
“你这样说,也没错。”
“我们确实希望你参与这个项目。”
“因为——”
“如果我们在没有工程师参与的情况下,设计一套“工程师行为治理体系”。”
“那一定会被骂。”
“而且很有可能真的有问题。”
“可如果我们请你们一起来做这件事——”
“那结果就不一样了。”
她语气缓慢,像在讲一个很合理的故事:
“工程师不再只是“被写的人”。”
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