林霄看着那行字，眉心微微一动。
系统冷静评价：
【——这句话写得很漂亮。】
【——翻译一下：】
【——我们要用你。】
【——但不会完全信任你。】
顾行接过话筒，露出职业化微笑：
“从组织发展的角度，我们其实很欢迎这样的工程师。”
“他们能看到别人看不到的东西。”
“敢提出别人不敢提的问题。”
“这对组织长期健康非常重要。”
“但同时，我们也要设定一些“护栏”，防止这些“高敏感行为”在某些特殊阶段，演化成对组织不利的“过度介入”或“过度表达”。”
她顿了顿，露出一个近乎温柔的笑：
“所以接下来，我们会做一件事——”
“不是“限制你们”，而是“邀请你们跟我们一起建设这套护栏”。”
她按下遥控器，屏幕上出现一个表格：
【工程师行为治理共创小组（试点）】
【成员构成：】
【——风控研究中心代表 2 名】
【——技术序列代表 4 名（包含 L、J 等）】
【——人力/组织发展代表 2 名】
“在座的几位。”
“我们希望你们以“共创者”的身份加入，而不是“被管理对象”。”
听上去很漂亮。
甚至让人有一点“被尊重”的错觉。
但林霄知道——
这是最危险的一种模式：
“请你来参与制造管理你的工具。”
如果你参与了，你就默认这套工具的合理性。
以后被这套工具卡，你也没资格说“不公平”。
系统淡淡道：
【——他们想把你从“样本”升级为“共谋者”。】
【——你参与越多，越难脱身。】
【——这招，比单纯打压高明。】
顾行接着说：
“首批技术代表的名单已经拟好。”
“会后我们会单独找各位沟通。”
“希望你们不要把这当成“额外负担”，而把它看作是——”
““工程师群体自我治理的开始。””
“我们只是提供一个平台。”
“真正决定这套规则长什么样的。”
“是你们自己。”
她说完，目光在会场扫了一圈，最后停在某一个位置——
——蒋其。
那一瞬间，林霄感觉到很明显的一股“锁定感”。
【——第二个名字。】
系统低声道。
【——已经被他们盯上了。】
【——这次，是明面上的。】
——
会后不久。
林霄刚回到工位，顾行的消息就弹出来：
【林工，有空聊一下吗？】
【五号小会议室，我在等你。】
他想了想，回了个“好”。
系统道：
【——你准备怎么应对她？】
“先看她想要什么。”
——
五号会议室。
顾行已经在等，桌上摆着两杯热水，一杯摆在她面前，一杯摆在对面。
“你喝点。”
“外面空调开得太冷。”
她的声音很好听，介于亲近和专业之间的那种，让人很容易放松警惕。
“你看起来有点累。”
她打量了他一眼，“最近睡得好吗？”
林霄笑了笑：
“还行。”
“没到崩溃的程度。”
“那还好。”
“我们最近在做 VRE 的跟踪，多少了解了一些工程师这段时间的状态。”
“坦白说——”
“压力肯定是有的。”
“尤其是你。”
她翻了翻手边的资料：
“从事故到现在，你已经被写进过不止一份文档。”
“风控、媒体、内部评估、甚至你自己写的那篇《如果有一天我变成我讨厌的那种人》。”
“你有没有想过——”
“你在很多人的眼里，其实已经不只是一个工程师了。”
“你是一个符号。”
“一个“可以拿来讨论的例子”。”
系统在旁边发出一声冷笑：
【——她比记者诚实。】
【——至少直接承认你是“例子”。】
“我知道。”
林霄答得很平静。
“所以你们现在想做的，是把这个“例子”变成“管理工具”的一部分。”
“是吗？”
顾行一点也不慌，反而笑了：
“你真是我见过的大多数人里——”
“最不讨好，却也最诚实的那种。”
“你这样说，也没错。”
“我们确实希望你参与这个项目。”
“因为——”
“如果我们在没有工程师参与的情况下，设计一套“工程师行为治理体系”。”
“那一定会被骂。”
“而且很有可能真的有问题。”
“可如果我们请你们一起来做这件事——”
“那结果就不一样了。”
她语气缓慢，像在讲一个很合理的故事：
“工程师不再只是“被写的人”。”
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