喝了最后一口茶，华明清把杯子放在桌上：“厂里的打算跟你们透个底，半年后，你们每人从设计处挑一两个助手，带在身边，要么放办公室画图，要么跟着跑市场，这样效率能提上来。现在是四个片区，将来每个片区都要配两三个技术销售，队伍得扩大。这次招的三十个销售人员都有学历，好好培养，将来都能加入你们的队伍。回去准备准备，尽快出发，我等你们的好消息。”
把五个年轻人送走，华明清才揉了揉发胀的太阳穴，他身上的担子实在太重了：技术、销售两大块已经够忙，党务上还得管纪委、宣传、办公室。高天林自从被免了党委委员，技术上的事基本不管了，底下人有事都往他这儿跑；而技术跟质量从来都是绑在一起的，这又成了新的挑战。
姚正国看在眼里，打心眼里高兴，这年轻人不光有本事，还能扛压力，一点都不怯场。看着华明清整天连轴转，从车间到办公室，从销售处到设计处，脚不沾地，他也心疼，干脆没跟华明清商量，直接从办公室挑了个叫魏玉林的小伙子，安排到党委办，专职当他的秘书。
“姚厂长，现在的工作我还扛得住，我太年轻了，用秘书不合适。” 华明清找到姚正国，语气带着点无奈。
“你懂个啥！” 姚正国把烟蒂摁在烟灰缸里，语气不容置疑，“配秘书跟年龄没关系，跟你这岗位有关系！琼花厂的党委副书记、副厂长出去办事，连个秘书都没有，像话吗？这关乎厂子的脸面！再说你分管的活儿这么多，也确实需要个人搭把手。别废话了，就这么定了，赶紧给小魏安排工作，别让人家小伙子为难。”
华明清没法子，只能点头应下。
可麻烦还是来了，销售的事千头万绪，技术的事琐碎繁杂，最头疼的是质量问题。他不分管质量，可质量跟销售牢牢绑在一起，销售人员天天反馈客户投诉，三包问题层出不穷，他想躲都躲不开。
他早就发现了不对劲，厂里有个《物资回用办法》，不合格的零件只要打申请，就能 “回用” 到生产线上。在他看来，这就是对质量的放任，是打自己的脸。他让顾卫忠去查这个办法的出处，顾卫忠跑了好几天，回来苦着脸说：“华书记，这是老规矩了，我问了厂里的老职工，他们进厂的时候就有这个办法，根本找不到源头。”
“找不到也得找！” 华明清的语气硬了些，“问老领导，问退了休的师傅，总能找到根儿。怎么废除，你也得琢磨琢磨。”
顾卫忠虽然委屈，还是点了点头。
华明清知道，自己不分管质量，没法直接插手，只能用 “拖” 字诀，碰到回用申请，能拖就拖，实在拖不过去，就推给高天林：“高总，这回用的事儿，您是技术老领导，还是您定夺合适。”
可自从分管销售，质量问题就像根刺，扎得他越来越疼。销售人员跟三包科的矛盾也越来越突出，三包科归质量部管，他想插手都难。在权力这事儿上，华明清向来谨慎，他知道，不管哪个派系，都把手里的权力看得比啥都重，没人愿意轻易放手。质量问题更是个隐形炸药库，牵扯的人太多，一旦炸了，不知道会伤到多少人。
可他躲不开，销售人员每次遇到质量问题，第一个找的就是他。回避解决不了问题，这不是他的风格。他想到了姚正国，姚厂长是厂里的一把手，啥问题都能管。
找姚正国谈心时，他旁敲侧击地提了质量问题的担忧。姚正国却摇了摇头：“现在的质量比以前好多了，也稳定多了。”
华明清没再多说，他知道，空口无凭，姚正国不会轻易相信。于是他立刻通知所有销售人员：“以后发现质量问题，都要书面汇报，把客户反馈、产品型号、问题描述都写清楚。”
他心里清楚，要说服姚正国，必须拿出实打实的证据。姚正国不是固执的人，但也绝不会凭一句话就下决断。质量改革的难度，肯定比销售改革大得多，阻力也会超出想象，但他没得选，只能一步步来，先把证据攒足了再说。
改革从来不是一锤子买卖，得循序渐进。快了容易出乱子，慢了又会凉了大家的心。每推进一步，都得提前做足准备。华明清盯着桌上渐渐堆起来的质量问题汇报单，心里沉甸甸的，他知道，质量这块硬骨头，迟早得啃，只是时间问题。
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