“回去休息吧。”余庆说。
林薇点点头,收拾东西准备离开。走到门口时,她忽然转身:“余庆,如果……如果芒弄村顺利脱贫了,你接下来有什么打算?”
这个问题问得很突然。余庆沉默片刻,说:“继续驻村,巩固成果,防止返贫。”
“然后呢?”
“然后……”余庆看向窗外,“等村里真正站稳了,我可能就该走了。”
“去哪里?”
“不知道。组织安排吧。”
林薇看着他,欲言又止。最后,她只是轻轻说了句:“早点休息。”然后推门离开。
那晚余庆没睡好。他躺在床上,脑子里全是评估的事,还有林薇那个问题。
芒弄村脱贫后,他该何去何从?继续留在这里,还是回到镇上?或者……有其他的可能?
他不知道。
十二月七号,评估组进村的日子。
清晨六点,天还没亮,村委会的灯就全亮了。余庆和村干部们最后一遍检查准备工作——资料是否齐全,现场是否整洁,路线是否顺畅。
七点半,七辆越野车组成的车队出现在村口的山路上。余庆带着村干部在村委会门口迎接。
车门打开,先下来的是县里的领导——县委书记王为民、分管扶贫的周副县长、扶贫办周主任。然后是市扶贫局的领导,最后是省扶贫办的两位处长。
阵容很强大,气氛很严肃。
“余庆同志,这位是省扶贫办的李处长,评估组组长。”王书记介绍。
李处长五十多岁,个子不高,戴着眼镜,眼神很锐利。他和余庆握手时用了力:“余书记,你们村今年可是放了颗卫星啊。人均收入一万二,在咱们省都是拔尖的。”
“都是党的政策好,乡亲们努力。”余庆回答得很稳妥。
简单的开场白后,评估直接开始。第一项是查阅资料。
八个档案盒被搬到会议室,评估组六个人分工查阅。李处长看产业发展部分,市里的领导看收入数据,县里的看基础设施和公共服务。每个人手里都拿着笔,不时在笔记本上记录。
会议室里很安静,只有翻动纸张的声音。余庆和村干部们坐在旁边,心里都绷着一根弦。
一个小时后,李处长抬起头:“余书记,你们红米深加工的投入产出比是多少?”
余庆早有准备:“前期设备投入二十八万,厂房建设二十万。今年预计产值一百二十万,利润四十万。投资回收期预计一年半。”
“这么快?”
“主要是市场接受度高。”林薇这时开口,她作为项目负责人参与汇报,“我们做了详细的市场调研,红米作为功能食品,在健康消费趋势下很有潜力。另外,我们走的是差异化路线,主打‘古法’和‘原生态’,避开了与传统大米的直接竞争。”
李处长看了她一眼:“你是?”
“市委宣传部乡村振兴指导组成员林薇,在芒弄村蹲点帮扶。”
“哦。”李处长点点头,继续问,“那你们怎么保证红米酒的品质稳定?”
这个问题,林薇让岩保回答。这个曾经的懒汉,如今已经能流利地讲解生产流程:“我们有完整的质量控制体系。原料入库要检测水分和杂质,发酵过程要监测温度和湿度,成品出厂要抽检酒精度和口感。每个环节都有记录,可以追溯。”
他拿出生产记录本,一页页翻给评估组看。记录很详细,字迹工整,还有操作人员的签名。
李处长仔细看了几页,点点头:“规范。比很多乡镇企业都规范。”
资料查阅持续到中午。评估组的问题一个接一个,从产业规划到财务管理,从带贫机制到利益分配,问得很细,很专业。余庆和村干部们一一回答,林薇在旁边适时补充。
下午是实地查看。
第一站是红米田。虽然已经收割完毕,但田里还留着整齐的稻茬。陈明带着评估组看土壤样本,讲解红米的种植技术;刘雨展示了病虫害防治记录,介绍如何用生物方法代替农药。
“不用农药,产量能保证吗?”市扶贫局的领导问。
“我们的红米是老品种,抗逆性强。”陈明解释,“加上科学的田间管理,产量不仅没降,还比传统种植提高了10%。而且品质更好,卖价更高。”
第二站是加工厂。车间里机器轰鸣,工人们正在封装红米酒。岩保演示了从原料到成品的全过程,每个环节都有严格的操作规程。
“这些工人都是本村的?”李处长问。
“都是。”余庆说,“有以前外出务工回来的,也有一直在家务农的。我们进行了系统培训,现在都是熟练工。”
“工资怎么样?”
“保底两千五,计件提成,熟练工一个月能拿到四千多。”
李处长在车间里转了一圈,不时停下来看设备、看记录、和工人交谈。最后,他指着墙上的“质量控制流程图”说:“这个做得好。很多企业都做不到这么细致。”
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