【叮！检测到成员周彤满意度提升至96%，当前团队平均满意度90%。】
晚上七点多，李萌准时到了超市。她手里攥着个小本子，上面记着这几天发传单的观察：“林哥，我发现下午四点到六点，校门口接孩子的家长多，发传单他们愿意要；但中午十二点到一点，大家都急着吃饭，根本没人看，发了也是浪费。还有，有些同学发传单只往路人手里塞，不管人家要不要，反而容易让人反感……”
林辰认真听着，把她的建议一条条记在笔记本上，最后和她一起定了规则：发传单时间调整为上午10点-12点、下午4点-6点；每小时有效发单量定为30张（需确保对方接过并看一眼），完成有额外奶茶奖励，没完成也不扣钱，只需要分析原因；遇到拒绝的路人，不许纠缠。
“这样就清楚多了！”李萌合上本子，笑着说，“之前不知道该怎么算‘做好了’，发的时候总慌慌的，现在有标准，心里有底了。”
【叮！检测到成员李萌满意度提升至94%，当前团队平均满意度91%。】
等两个统计数据的女生过来，林辰和她们一起改表格——把原来十几项的必填项，精简到“兼职类型、时间、完成情况、问题反馈”四项，还加了自动统计功能，不用再手动算总数。改完表格，其中一个女生说：“林哥，你居然真的听我们说的，我还以为你会觉得我们事儿多呢。”
“怎么会？”林辰把改好的表格发给她们，“你们每天统计数据最辛苦，表格繁琐费你们的时间，当然要改。以后有什么不方便的，随时跟我说。”
【叮！检测到成员张悦、刘佳满意度分别提升至95%、94%，当前团队平均满意度92%。】
剩下的几个小时，林辰没再主动找其他人，而是在聊天群里发了条消息：“大家这几天兼职，有没有觉得不方便、想调整的地方？不管是时间、任务，还是待遇，都能说，我一定解决。”消息发出去没多久，就有人回复：“林哥，能不能把家教的结薪时间从每月底改到每周五？我想每周给我妈买水果，月底结钱太赶了。”“林哥，发传单的时候能不能多备点纸巾？天热，出汗多。”
林辰一一回复：结薪时间从下周开始改，每周五晚上发当周工资；明天就买两箱纸巾，放在发传单的袋子里。群里一下子热闹起来，之前没说话的人也开始提建议，林辰都认真回应，没遗漏一条。
第二天一早，林辰按约定买了纸巾，调整了结薪方式，上线了新的家教信息表格；中午的时候，又根据几人的建议，微调了两个人的排班时间。到了傍晚，系统面板上的满意度数据一直在涨：原本87%的王浩，因为结薪时间调整，满意度到了93%；原本85%的陈曦，因为发传单时能拿到纸巾，满意度到了92%……
第三天下午六点，距离任务时限还有两小时，林辰刷新系统面板，看着上面的数字——10名成员的满意度最低91%，最高96%，平均满意度刚好停在95%。
【叮！恭喜宿主完成临时任务：提升兼职团队平均满意度至95%！】
【任务奖励已发放：创业基金元已到账；技能点“基础团队管理”×2已存入技能库；“员工需求雷达”初级功能已解锁。】
【提示：“员工需求雷达”初级功能可帮助宿主感知团队成员未主动提及的潜在诉求，助力提升团队管理效率。】
林辰看着面板上的奖励，又点开聊天群——里面正有人发消息：“今天发传单收到好几个家长问家教，看来咱们的方法管用！”“刚收到这周工资啦，晚上就去给我妈买水果！”“林哥，下周我还来兼职啊！”
他笑着回复“好”，指尖划过屏幕上的消息，突然明白系统要他提升满意度的真正意思——不是单纯给高工资、发福利，而是要看见每个人的小需求：赵磊的素描时间、周彤的流程建议、李萌的标准诉求……把这些小需求解决了，大家才会真的愿意跟着干，团队才能拧成一股绳。
窗外的天渐渐黑了，超市里的灯亮着，林辰把今天的兼职总结记在笔记本上，最后添了一句：“员工的满意度，藏在每一个没说出口的小细节里。”
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