“两用物项”管制清单的阴云，如同西伯利亚南下的寒潮，骤然笼罩在默资本乃至整个中国高端制造产业的上空。消息虽然还未正式公布，但由郭工传递出的风声，已在核心圈层内引发了高度警觉。这不再是商业竞争，而是裹挟着技术霸权、地缘政治和国家安全考量的全方位博弈。
李默在第一时间，通过“工业互联网核心技术攻关联盟”的紧急渠道，将这一情况连同初步分析报告，直接呈送到了相关部委的案头。报告详细剖析了将“洞察之眼”此类工业检测系统纳入管制的荒谬性与潜在危害，明确指出这是某些国家和资本势力，为维持其技术垄断优势而采取的、超越正常商业伦理的遏制手段。
与此同时，在默资本内部，一场代号“深根”的紧急行动全面启动。目标只有一个：在潜在的管制禁令落地前，不惜一切代价，完成“洞察之眼”核心部件和技术的“非A化”（非美国化）替代，并实现关键物料至少六个月的安全库存储备。
压力如山。供应链团队几乎住在了机场和高铁上，奔赴全国乃至全球（排除敏感地区）寻找合格的替代供应商；财务部门紧急调动所有可用资金，用于支付可能高达数亿的预付款和囤货成本；研发实验室更是灯火通明，刘工带着团队，对照着“技术预研”功能提供的几个模糊方向，疯狂测试各种国产及非美系替代方案的性能和可靠性。
李默本人则进入了连轴转的状态。白天，他需要参加联盟和部委组织的各种应对策略研讨会，与专家、官员们一同分析局势，商讨反制措施；晚上，他回到公司，听取各条战线的进展汇报，处理因供应链紧张和成本飙升引发的各种内部问题。
他甚至动用了“宏观态势感知（初级）”的能力，试图从全球资本流动、大宗商品价格、乃至某些关键政治人物的行程安排等海量信息中，捕捉那一丝可能影响最终决策的微妙信号。
[宏观态势感知（初级）：检测到异常信息扰动……关联节点：某跨国行业协会内部对管制提案出现分歧声音……关联节点：欧洲某国经济部门对潜在供应链中断风险表示担忧……风险概率评估：65%……态势仍不明朗……]
希望与危机并存。
这天深夜，李默刚结束一个与欧洲潜在替代供应商的越洋视频会议，揉了揉发胀的太阳穴。苏晚端着一杯热牛奶走进书房，看着他眼下的青黑，心疼道：“这样下去不行，你身体会垮掉的。”
李默接过牛奶，勉强笑了笑：“没事，还撑得住。‘深根计划’比预想的要顺利，几家国产供应商很争气，几个关键器件的替代方案性能指标已经接近原版，就是成本高了不少。”
“成本不是现在考虑的首要问题。”苏晚在他身边坐下，“关键是能不能在窗口期关闭前，把主动权抓回自己手里。”
就在这时，李默的手机响了，是一个加密的卫星电话号码。他神色一凝，示意苏晚稍等，走到窗边接通。
电话那头传来一个经过处理的、低沉而清晰的声音：“李先生，关于您关注的‘清单’事宜。游说集团内部并非铁板一块，存在利益分歧。突破口可能在……欧洲方面。他们更担心自身产业链的稳定性。另外，对方的核心论据之一，是质疑贵系统数据处理算法的‘不可审计性’。如果能在这方面，提供更具透明度的解决方案，或可削弱其部分理由。”
电话很短，说完便挂断，没有多余一个字。
李默握着手机，眼神闪烁。这条来自未知渠道的信息，价值千金！它不仅指明了潜在的分化方向（欧洲），更点出了对方攻击的关键点（算法黑箱）！
他立刻回到书桌前，对苏晚快速说道：“有两个新方向。第一，立刻让我们的政府事务团队，重点接触欧洲驻华商务机构和相关企业，强调管制对全球产业链，尤其是欧洲企业的负面影响。第二，让‘默云智造’的算法团队，准备一套关于我们数据处理算法的‘白皮书’式说明，在不涉及核心机密的前提下，向国际社会展示其逻辑严谨性、可验证性和符合伦理的设计理念。”
苏晚眼睛一亮：“明白！我马上去安排！”
接下来的几天，一场围绕“两用物项”管制的、看不见硝烟的战争，在多个层面同步展开。
联盟和官方层面，通过各种外交和贸易渠道，向相关方面严正表明立场，指出这种泛化国家安全概念、滥用出口管制措施的行为，将严重破坏全球产业链供应链稳定，最终损人不利己。
默资本则充当了企业的尖兵。李默亲自审核了那份精心准备的算法“白皮书”，通过联盟和合作伙伴的渠道，将其分发给了相关的国际标准组织、行业联盟和友好媒体。同时，苏晚带领的团队，也与几家担忧自身业务受损的欧洲大型工业企业建立了更紧密的沟通，巧妙地利用他们的影响力，向本国政府和游说集团施加压力。
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