拉萨的阳光斜斜地洒在布达拉宫的金顶上，史国栋站在八廓街的一家"川渝味道·鱼羊鲜火锅"加盟店前，望着门口零星的顾客，眉头紧锁。尽管川渝地区的火爆已辐射到西藏，但这里的门店生意始终不温不火。
"史总，这已经是拉萨的第三家加盟店了，可营业额还不到成都门店的三分之一。"助理小李翻着报表，语气中透着焦虑。
史国栋没有立刻回答，而是走进店里。浓郁的川渝火锅香气扑面而来，却与周围藏式风格的装饰显得有些格格不入。几个藏族顾客坐在桌前，对着红汤锅底犹豫不决。
"扎西德勒！"史国栋走到一桌客人面前，用刚学的藏语打招呼，"几位觉得火锅味道怎么样？"
一位藏族大叔放下筷子，憨厚地笑了笑："味道挺好，就是太辣了，我们吃不惯。而且......"他指了指墙上的川剧脸谱装饰，"感觉和我们这儿不太一样。"
这个反馈让史国栋心头一震。当晚，他召集团队在酒店开会，投影仪上播放着白天拍摄的门店视频。
"我们犯了一个大意而致命的错误。"史国栋暂停视频，"照搬川渝模式在西藏行不通。西藏虽说受川渝文化影响很大，连西藏人讲的汉话基本都是四川话，但这里与内地不仅口味不同，消费习惯、文化氛围都有很大差异。"
就在这时，李秘书匆匆走进来："史总，有个奇怪的加盟者，指名要见您。他只要火锅底料，不要门店形象、运营支持这些，但加盟费照付。"
第二天，史国栋见到了这位神秘而直爽的加盟者——次仁多吉。这位藏族汉子开门见山："我在日喀则有个小餐馆，想进你们的火锅底料。但我不想改换门头，也不想用你们的装修风格。"
史国栋有些意外："次仁老板，统一形象是品牌管理的基础，这样才能保证品质和口碑。"
次仁多吉摇摇头："我的餐馆在日喀则已经开了十几年，噢呀！噢呀！在当地也小有名气。如果把店改成你们的这些装修样式，老顾客会觉得陌生。我就想要你们的底料和部分食材，其他本地食材，我自己安排搭配，开店加盟的费用，我一分都不少。"
次仁多吉这种奇怪的加盟条伴，让推广加盟的商谈陷入僵局。史国栋明白，强行要求统一形象只会失去这个潜在合作伙伴，但放任自流又可能影响品牌声誉与形象。经过深思熟虑，他提出折中方案："这样吧，底料可以按你的要求供应，但我们派团队帮你优化菜品搭配和后厨管理。既能保留你的特色，又能提升品质。"
然而，次仁多吉还是拒绝了。这次失败让史国栋意识到，在西藏拓展不能靠简单的复制粘贴，必须真正融入当地。
他决定从改造现有门店开始。首先请来藏族设计师，将藏式元素与火锅文化融合：经幡、唐卡与火锅元素巧妙结合，包厢以西藏八大神山命名；其次，研发团队根据藏族口味，推出了“青稞菌王锅”、“牦牛肉清汤锅”、“野味鸳鸯汤锅”等新汤底；最重要的是，将人工养殖的野味与藏区特色食材结合，推出牦牛肉拼鹿肉、藏红花炖狍子肉等创新菜品。
改造后的第一家拉萨旗舰店开业当天，超级火爆，吸引了众多顾客。史国栋特意邀请次仁多吉前来品尝和参观。
"次仁老板，你看这个'雪域双鲜锅'，用我们的川渝老火锅底料打底，加入牦牛肉和梅花鹿肉，既有川味的醇厚，又有藏区的特色，目前很快卖断货了，正在紧急从成都空运调货。"史国栋亲自为他介绍。
次仁多吉尝了一口，眼睛立即亮了："这个味道......既熟悉又新鲜！"
史国栋趁热打铁："其实我们可以合作的不只是底料。你看你的餐馆，完全可以升级成这种融合风格。我们提供技术支持和管理培训，但保留你的名字，就叫'川渝味道·鱼羊鲜火锅次仁多吉店'，加盟费再给你九折优惠，怎么样？"
这次，看着眼前火爆的生意，次仁多吉终于点头了。在史国栋团队的帮助下，他的餐馆焕然一新：藏式雕花的火锅桌、现代简约的装修，搭配独家研发的"藏地风情"系列锅底。开业那天，日喀则的大街小巷都传遍了这个消息。
更让史国栋惊喜的是，次仁多吉主动提出要将成功经验推广到其他藏区城镇。两人携手，先后在林芝、昌都等地开设了多家，将人工养殖的优质食材与藏区特色完美结合。
一年后，"川渝味道·鱼羊鲜火锅"在西藏的门店数量突破50家，年营业额同比增长300%。史国栋站在海拔4000多米的纳木错湖畔，看着远处雪山下新开业的火锅店，感慨万千："在西藏做生意，不是征服，而是融合。只有真正尊重当地文化，因地制宜，才能走出一条属于自己的路。"
而次仁多吉的故事，也成为了"川渝味道·鱼羊鲜火锅"在藏区发展的典范。这个来自川渝的火锅品牌，终于在雪域高原扎下了根，用独特的味道，书写着民族团结与商业创新的新篇章。
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