针对萨赫勒项目的舆论抹黑，在权威第三方声音的介入和“奇点”克制而坚定的回应下，渐渐失去了势头。然而，这场风波带来的寒意却并未完全消散，它以一种更隐蔽的方式，渗透进了“奇点”生态系统的毛细血管。
日内瓦。一家中等规模的医疗器械初创公司“诺瓦生命科技”的CEO，安德烈·克劳斯，正面临着创业以来最艰难的选择。他的公司专注于开发基于生物电信号的低成本假肢控制系统，核心技术依赖一套高效、低延迟的信号处理算法。三个月前，经过严格评估，“诺瓦”成为了“奇点”OCA网络及“烛龙”架构在医疗物联网领域的早期合作伙伴之一。他们利用OCA网络的低功耗、高可靠特性，将假肢传感器数据实时传输到边缘计算节点进行处理，极大地提升了控制精度和用户体验，原型机在临床试验中表现惊艳。
正是这份惊艳，引来了不速之客。两天前，安德烈接到了一个自称来自“欧洲科技发展与伦理保障协会”（简称ETDSA）的代表的电话。ETDSA，一个听起来堂皇正派、与GDESA有着千丝万缕联系的组织。对方没有威胁，语气甚至堪称彬彬有礼，但话里的含义却让安德烈脊背发凉。
对方先是高度赞扬了“诺瓦”的技术创新，然后话锋一转，提到了近期“某些关于‘奇点科技’在敏感地区活动的令人不安的报告”。接着，他“善意提醒”安德烈，与“奇点”这样“背景复杂、行事方式存在争议”的公司进行深度技术绑定，可能会给“诺瓦”带来“不可预知的风险”——包括但不限于：潜在的技术依赖导致自主性丧失；因合作伙伴的“地缘政治争议”而影响产品在全球市场的准入和声誉；甚至可能因为“奇点”的技术涉及“未受充分监管的前沿领域”而面临法律和伦理审查的连带责任。
对方最后“不经意”地提到，ETDSA及其关联的几家大型医疗科技投资基金，非常看好“诺瓦”的技术路线，如果“诺瓦”愿意“重新评估合作策略，确保技术供应链的透明与安全”，他们将“非常乐意”提供“更具确定性”的资金和市场支持。
挂断电话，安德烈陷入深深的焦虑。他明白，这是一个裹着糖衣的最后通牒：离开“奇点”，拥抱“更安全”的前途；或者，继续合作，独自面对潜在的巨大商业和声誉风险。“诺瓦”是他的心血，六十多名员工的前途系于一身，刚刚燃起的市场希望脆弱如风中残烛。
他秘密联系了另外两家同样与“奇点”在智慧城市和工业物联网领域合作的欧洲中小型公司创始人。委婉的试探下，他发现对方也接到了类似的“关切”电话或邮件，只是施压方可能换成了不同的协会或投资基金。大家都在犹豫、观望。
“他们不敢直接动‘奇点’的核心大客户或巨头，”安德烈在加密通讯频道里对另外两人苦笑，“专挑我们这些依赖性强、抗风险能力弱的中小合作伙伴下手。这是要一根根剪断‘奇点’的羽毛，瓦解它的生态圈。”
消息通过“奇点”在欧洲的渠道，很快传回了深城。战略合作部灯火通明，紧急分析报告一份份呈递上来。这不是公开的攻击，而是精准的、分化的、利用商业恐惧心理的软刀子。其阴险之处在于，它难以公开驳斥，因为对方使用的是“关切”、“提醒”、“风险提示”这类看似中性的词语，却精准地戳中了中小企业在复杂国际环境中最敏感的神经——生存安全。
“这比直接的舆论攻击更棘手，”苏晚晴眉头紧锁，“合作伙伴基于自身商业利益的考量，我们无法强迫，只能争取。但对方开出的条件——‘更确定的资金和市场’——对我们很多正处于成长期、急需资源的合作伙伴来说，诱惑力太大了。”
顾言一拳砸在桌上：“卑鄙！这是商业讹诈！我们应该立刻公布这些龌龊手段，让世人看看他们的真面目！”
“证据呢？”林小一平静反问，“一段模糊的电话录音？一份措辞谨慎的邮件？对方完全可以说这是正常的商业沟通和风险提示。公开指控，反而可能让那些被施压的合作伙伴更加难做，甚至加速他们的倒戈。”
他走到窗前，望着城市璀璨的夜景，沉默良久。窗外是无数像“诺瓦”一样的中小企业，在创新的道路上艰难跋涉，一个看似更安全、更有保障的选项，对它们而言往往是难以抗拒的。
“他们攻击的不是我们的技术，也不是我们的市场，而是我们生态系统的‘信任纽带’。”林小一缓缓转过身，“他们认为，只要制造足够的恐惧和不确定性，就能让那些基于共同技术和理念走到一起的伙伴分崩离析。这是对我们‘开放协作’模式的釜底抽薪。”
“那我们怎么办？坐视生态被蚕食？”顾言焦急。
“不。”林小一的眼神重新变得锐利，“他们要利用恐惧和不确定性，我们就提供更多的确定性和安全感。他们要制造裂痕，我们就用更牢固的纽带去弥合。但这一次，不能只靠口号和愿景。”
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