朱祁钰的话，让三位皇子同时震惊。
太子朱见济率先上前说道：“父皇，万万不可呀。”
“儿臣怎可拿百姓之资去大肆挥霍？”
在他看来，这笔钱是从国库里拿出来的。
那么问题来了，你说国库的钱从哪里收取的？
如果只是几百万两，那花了也就花了，反正没有心理负担。
毕竟身为太子的他，每一年的零花钱都有上千万两。
钱，对于朱见济而言，只是一个冰冷的数字。
现在的大明王朝虽然经济发达，人民富庶，可又有几个家庭，一年能挣个一百万。
五十亿两啊，还是给到三个皇子手里的，加起来那就有150亿了。
这......
未免也太多了吧？
朱见济真害怕，会把朝廷吃垮。
不只是他，其他两位皇子也是这样想的。
朱祁钰呵呵一笑，他解释道：“你们就不要多虑了，这笔钱，是朕的十年私款。”
原来如此。
早在“天市坊”建立之初，朱祁钰就设立了一个规则。
各个阁的利润，一大部分存入国库，一部分用作分红，以前是每个月给官员/皇室分红，现在改为了每个季度。
还有最后一部分，是朱祁钰拿的。
他拿这些钱，并非是一己私心。
经济改革前期，他还掏出几百万，用作建厂。
相当于初期投资了，拿点分红不过分吧？
但是，有一个关键问题。
没人知道，皇帝拿的那部分钱，具体比例是多少？
......
“天市坊”开办的前十年。
所得盈利，70%存入国库，20%用作分红，剩下10%就到朱祁钰手中了。
但是，因为前期投入太大。
再加上，为了“天市坊”能够走入千千万万百姓家，彻底打开知名度。
朱祁钰在前十年里，并没有存下太多钱。
只要有一点点钱，他都会立即投资出去。
如今“天市坊”，已经不是省会治所城市的专属了，而是遍布每座大大小小的城池。
朝廷建设的官厂，也开发到了二十三期。
建厂和开店，是一种前期投入巨大，后期回报率也很大的重资产模式的商业行为。
建一期工厂，至少要500万两；“天市坊”开一间，花销100万-1000万两，这还是建设成本，不包括人事成本。
在产生任何收入之前，就需要组建团队（工资）、建立供应链、进行市场宣传预热，这些都需要真金白银的投入。
不过，一旦生产线开动，产量达到一定规模，单个产品的生产成本（固定成本分摊、采购议价能力）会显着下降。
卖得越多，边际利润越高，最终形成强大的成本优势。
比如说，天衣阁的衣服，十几年了还是这个价格，但是生产成本，早已只有当年的百分之一，甚至更低。
朱祁钰真正开始存钱的时间，就是在“天市坊”开办的十年后。
这个时间段，一切商业运营，都进入了正轨。
随着工厂的降本增效，以及永远不缺的订单，“天市坊”的盈利额越来越高。
上一年，景泰二十年。
全国各地“天市坊”，销售总额是二十万亿两。
这个数字看似很多，但与现代年总GDP126.06万亿元相比，好像就有点相形见绌了。
但是，你如果放在古代呢？
这根本是天方夜谭，历史学家直呼不可能！
首先，白银总量不足，直到明末，白银存量估计也仅在7.5亿两左右，完全超出了物理和经济的可能性。
其次，20万亿两的销售额，其对应的将是一个无法想象的、远超当时农业社会生产力的商品经济规模。
最后，大明王朝始终是一个农耕国家，商业规模不可能达到这种地步！
......
早在景泰五年，朝廷就进行了一场货币改革，白银/黄金/铜币渐渐退出民众视野，转而使用纸币。
那么问题来了，现在大明的白银储备，到底有没有20万亿两？
大明海商将生意做到了全世界，再加上明军将北疆、南垭地区全部打下来，还派人去了镁州，联合林啸部落，掠夺当地矿产。
你去东太平洋的海上看看，全是装满了黄金白银的大船！
所以，你说呢？
区区20万亿两的白银储备，怎么可能没有？
虽然十年后，“天市坊”的利润率增长不少，但是朱祁钰并没有直接提高抽成。
他反而从10%，主动降低到5%，将本该属于自己的5%，调配到国库之中。
随后，再用这笔钱，用于全国各地的基建之中。
即便只有5%，也是一笔不小的收入。
150亿，看似很多，实际上，只需要存五年就行。
朱祁钰之所以要建立起一个只属于皇帝的小金库，是他充分吸取了历史的教训。
真实历史中的明末，国家资产被那群士大夫，以及武勋侵蚀，崇祯手里无钱啊。
无米难为巧妇之炊。
因此，给自己留一笔钱，能够应急使用，若是重现当年，或许能够解困。
......
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