草图是这样构思的。因为一面临繁华商业街道，一面是内部县政府住宅大院。用地比较规整，是一个沿街的长方形的。段然果断地将建筑按照沿街的方向铺开，下面除了应有的退距外，可谓是寸土必争，把最有价值的商业面积做到了极致。二楼三楼向街道挑出去两米四，增大商业面积。上下设计自动扶梯作为主要交通工具。楼梯所有疏散通道和上下电梯全部放在靠大院这边，留一条消防通道和道路连通。柱网布置参考了水甫县项目的方法，全部是8米的柱网，通过平面的设计技巧来满足住宅的采光通风和消防以及居住空间的需求。
不知道思思听懂没有，反正段然认为自己已经讲得很清楚了。思思一个劲的“嗯...嗯...嗯”的，应该是听懂了吧。
国庆节又来了，不可避免地又迎来了大奖金时刻。只是，原来分院的人都心里有数了，不会太在意。唯一翘首以盼的就是不知道现在合并了以后，到了这个大环境中，会不会有些改观而已。主要是原来四所的员工不清楚是怎么回事。在一轮轮的希望之后，最后希望之火还是被一点点地浇灭。这相当于是在离职风波的基础上，给本来就人心不稳的四所来了个釜底抽薪，雪上加霜。
节后两个星期，方案组组长单飞离职。这时候可没有那么严格的劳动保护，何况这么大的单位，合同制度等都是专业人士拟定的，也不会有对单位不利的条款，奖金什么的几乎就相当于是没有了，这是规矩。不过，单飞的离开并不是跳槽，而是自己出去创业了。自己找了一个地方挂靠，单干，相当于创业了。实现了他名字中的目标，真正地单飞了。飞得很豪气、很洒脱、很义无反顾，让大家羡慕不已。这样相当于是吹响了四所员工离职的号角。
一个月后，施工图组组长韩厚，一个和楼叔年纪差不多的，在省院干了一辈子的，实干派的老员工申请调换了部门，也相当于是在四所离职了。随之而来的是结构组组长申请调换了部门，而且不是一个人，他是带着结构组两个人直接调到了总公司的一个部门。原来结构组的其他人员在随后的两个星期内全部走完，一个不剩。只剩下了从分院回来的藏全和温智，还有一个就是刚毕业的一个新员工。
本来以为楼叔作为所领导会适当挽留表示一下呢，没有。
如果说原来领导层的去留，作为同级别的，不好发表意见，或者说左右不了，但是，这么大批量员工的离职，作为所领导其实是可以控制一下的。但是楼叔、岑总、秦总什么都没有做。
这肯定会让很多人寒心。
于是，紧接着，施工图组两个最熟练的，经验最老到的韩工的两个徒弟李用实和单戈分别离职。李用实申请调到了总公司，单戈直接跳槽到了一个私人设计公司，据说还是韩工介绍的工作。
这还没完，陆续地一直有人离开。
到年底的时候，基本上结构组和施工图组没有走的就剩下来原来分院过来的人了。方案组剩下来的还有原来的一大半，其实方案组能这样，主要原因应该还要归属于秦总没有走，所以才有了继续坚持的理由，才有了继续磨合，稳定存在的基础。要不然，秦总要是也立马走人了，估计，方案组也剩不下来什么。
人家一个所很多就是有一个注册师，四所合并后就有2个结构，两个建筑。这实力是没得说的。可是，也可能正是因为这样，反而形不成合力吧，权利和利益都不好分配。当然这只是其中一个容易出现问题的原因。
本来合并了，实力强了，段然想着可能会有更好的发展呢，虽然改制这个事已经深深地伤到了他的心，但是，毕竟看着合并后的规模，还是有一点希望。但是现实就是现实，不以一个小人物的意志为转移。这让段然看到了世事的无常，也让段然认识到自己力量的渺小。对原来单位的一点思想寄托，和对领导的一些希望直接感觉就要破灭了。这个年过得非常不愉快。
一个人自己强不强有时候不重要，因为大部分人是做不了领导的，就算做得了，也需要有人给你指明方向，创造条件，搭设平台，但是跟对人很重要。
跟对了人，你的领导能够给你创造一个很好的空间和平台，你只要在这个平台上认真的工作，基本上就有你发挥的空间，有你实现自己人生价值的机会和土壤。领导带来的团队价值目标和氛围同时会对大家产生积极的影响和激励，变相的让团队里的人变得更强，发展的更快，走得更高。将来大家相互的帮助也就更多，这都是相互的。作为团队的一员你的天地才会更加广阔。
反之，像段果然这样，平台越来越小，基本上路就只会越走越窄。如果自己不去突破，将来只会食不果腹，和别人的差距越来越大。失败是会传染的，你领导的失败，没有上进心，他这种人生观，价值观会影响整个团队，使整个团队死气沉沉。在这个团队里面的人同样会被影响，被传染，整天为了一点蝇头小利斤斤计较，如此度过一生。你说你的格局能有多大？能有什么人脉？能有什么做成事情的基础？只能越来越差了，跟不上社会发展的节奏，最后被社会淘汰，变成原来的圈子里面最落魄的哪一个。
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