相对于小舅子叶子风现在遇到的困境，刘中的强元集团现在是形势一片大好，稳坐钓鱼台。现在强元投资控股集团的日常管理全部交给了王萍，1月15日她把各个业务板块子集团公司的2010年业绩报告发给了刘中，刘中翻阅了业绩报告后给了四个字的评价：业绩喜人。
这几个月一直在京都没有出去，年底集团的年度会议刘中还是决定要亲自回鹏城参加，为此刘中安排了五天时间出差，主持集团年度会议和参加各板块子公司的员工年会。
2011年1月16日，除了鹏城总部的高管之外，各板块子集团公司负责人也齐聚鹏城，包括强元地产集团总经理徐亮、产业科技园集团总经理李若男、双十一科技公司总经理向日葵、强元食品集团刘强、强元资本总经理周蕊，另外强元商办项目代建管理公司总经理沈宁也来参加了。
刘中亲自主持会议，按照往年惯例，先让各个子集团公司负责人汇报2010年经营业绩和2011年经营计划，然后再由王萍和刘中进行点评。
第一个汇报是徐亮，他非常兴奋地汇报了强元地产集团在2010年创造了年度销售业绩的记录，突破了300亿元销售额，超额完成了年度销售回款任务。
徐亮计划2011年继续抓好销售的同时，集中资源全力拓展新项目，要确保2011年能够增加土地储备补充库存货值。沈宁负责的商办项目代建管理公司计划借助京都和楚南项目管理的案例，开发其他投资企业客户。
刘中告诉徐亮，可以在农历年后就安排投资研究团队，在目前已有项目的城市全面开展项目调研，与各地土地部门接洽摸底土地出让计划。至于什么时候全面开展新一轮的投资拿地决策，到时候必须由刘中本人来决定。
另外，刘中要沈宁在年后去对接利民集团的陈利民，帮助陈利民布局四五线城市黄金地段的综合体项目，并为利民集团代建管理商办综合体项目的开发。
徐亮和沈宁汇报完之后，李若男、向日葵、刘强、周蕊接着陆续汇报了各自分管公司的2010年经营业绩和2011年经营计划。
刘中对李若男提出科技园集团的各个城市项目，在2011年要通过融资和整栋销售方式实现现金流回正，就是要回笼资金以备在2011年有资金可以投资新的城市项目。
对于刘强的食品集团，刘中认为食品集团要启动旗下的辣条食品公司的上市计划。对于向日葵负责的双十一科技公司和周蕊负责的强元资本两个板块，刘中认为继续按照既定的思路执行，双十一科技公司要争取手机社交通讯APP产品用户规模能够再上一个层级。
王萍跟与会的高管们通报了集团总体经营状况，2010年底，强元投资控股集团总资产已经达到了860亿元，全集团初步核算的净利润约29亿元。2011年经营计划目标，总资产规模力争达到1200亿元以上，净利润力争突破40亿元。
集团高管年度会议后，刘中单独和徐亮、沈宁又把地产集团2011年的经营策略做了一些沟通和交代，刘中要徐亮按照2011年6底开始新一轮投资拿地的时间节点做好人才、资金和管理上的准备，刘中希望总的投资拿地金额420-450亿元左右，新增土地储备建筑面积1200-1500万平方米左右。
徐亮和沈宁都非常震惊，担心刘中提出的这个数字是否太过于冒进，刘中只是跟他们二人讲这是2011年6月到2012年6月之间，也算是跨年度的投资计划，分成两年的话也就没有那么夸张了。
不过刘中之所以没有在集团高管年度会议上说这个事情，就是为了保密，地产集团也就是徐亮和沈宁两个人知道。刘中给徐亮和沈宁充足的信心，现在市场已经发生了变化，这就是强元地产集团的弯道超越机会。
这一轮如果市场又大幅回调，那强元地产集团就要大胆的上，采取相对激进的投资拿地策略，熊市的时候如果不拿地，等到牛市的时候就是去拿高价地站岗。
并且投资项目选择上也还是要求土地价格占项目预期售价的比例不能太高，原则上不能超过40%，要严格控制拿地价格过高的风险。
刘中要沈宁那边提前做好标准综合体项目的业态研究，特别是针对四五线城市，要借助这个机会把商办项目代建管理和运营团队给打造起来。陈利民那边在刘中老家捆绑置换的老县委政府地块，应该在农历年后就可以拆迁了，沈宁要尽快跟陈利民对接起来。
1月16日-1月19日，刘中的主要工作就是参加公司的员工年会，给优秀经理和优秀员工颁奖。
1月16日晚上，刘中参加了强元投资控股集团和强元资本合办的员工年会，这个员工年会相对简单，因为多数人员都是办公室内业工作人员，王萍和周蕊两个人也非常熟悉，平时很多工作都是要通气和合作的。
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