时光如水，岁月如梭。
蜂鸟科技在完成A轮融资、获得1500万美金以后，在接下来的月余时间里，韩君左手大刀阔斧地推进着部门改建，右手握着指挥棒不断扩大业务版图。
两手都要抓，两手都要硬。
面对如此繁重的工作任务，韩君再次开启了爆肝模式,有时在公司工作得太晚，就直接在办公室里睡行军床了。
有付出就有回报，在韩君这般辛苦下，回报自然是巨大的。
首先是公司内部改革，在高陵资本第一笔资金到账以后，韩君便第一时间对公司现有部门进行了改建,成立了三大总部，分别是技术总部、营销总部以及制造总部。
技术总部下设硬件部、软件部、网络部、结构部，营销总部下设业务部、商务部、公关部、客服部,制造总部下设质检部、生产部、工程部、材料部，原人力资源部、法务部、财务部保持不变，并在原有基础上新增审计部。
在部门改建的同时，韩君挥起手里的锄头，开启了疯狂挖人的模式，从各个互联网大厂里，挖来了2个总监、8个副总监以及17个主管，并且还招聘了若干名新职员，来充实改建后的各个部门。
短短月余时间，蜂鸟科技便从原本五十多人的规模，增长到近三百人的规模，整整翻了六倍不止。
在这些专业人才和新鲜血液的注入下，蜂鸟科技发生了天翻地覆的变化，整个公司变得更加专业，也更加有活力。
很多模糊不清的工作职能迅速理清,很多规章制度被制定和完善，很多运营问题被解决，很多工作流程上的漏洞被补全……
虽然部门改建后，很多部门直到今日，最高级别的部门领导依旧是主管级别，但以韩君为核心的金字塔垂直领导结构算是初步搭建完毕了。
尽管当前蜂鸟科技的资金实力，还不足以承担得起那么多总监级别的高级人才，但现在组织架构已经确定，未来韩君完全可以根据公司发展需求，来逐渐填满这些空缺。
更何况有些时候，公司内部存在一些空缺的领导岗位并不是什么坏事，这对于那些有追求的人来说，这些空缺的领导岗位就是他们未来奋斗的不竭动力，副总监争取总监，主管争取副总监，职员争取主管，甭管最后能不能成，但这起码有个盼头。
除此以外，这些空缺的岗位就像是一种旷日持久的招聘信号，那些互联网大厂里的优秀人才，未来想要跳槽时,没准就会将蜂鸟科技也列为目标进行考虑。
在韩君大刀阔斧进行部门改建的同时，蜂鸟科技的扩张脚步也没有停下,在彻地全面占领羊城高校市场以后，蜂鸟单车以羊城为锚点，开始向着周围城市进行辐射。
鹏城、厦门、福州、南宁、桂林、南昌、长沙、湘潭、杭州，截至到今日，蜂鸟单车横跨六省十市，覆盖数十所高校，投入蜂鸟单车近六万辆，累计注册用户超五十万，并且这个扩张速度随着蜂鸟科技内部改革完毕，还在不断地持续上升。
韩君的目标都是各个省份的省会城市或是一线城市，因为每个省份里主要的大学院校都是集中在省会城市和一线城市里，虽然有些二三线城市里，同样有大学院校，但考虑运维成本，那些处在二三线城市里的大学院校都被选择性暂时放弃。
在蜂鸟单车这样的扩张速度下，如果仅凭蜂鸟科技自己的产能，自然是无法满足的，所以韩君在拿到第一笔融资款后，便直接找上了同在羊城的伍阳自行车厂。
伍阳自行车厂作为国内自行车五大生产厂家之一，历史悠久，实力雄厚，起初韩君找上门，说明了想要找其为蜂鸟单车做代工时，对方仅仅只派出了一个部门总监接见，而且当听说要签署排他协议后，那更是百般为难和推辞，直到韩君默默拍到桌子上一张五万辆蜂鸟单车的订购意向书。
很快，接见他的人从部门总监变成了总经理，喝得白开水变成了铁观音，既不觉得为难了，也不再有任何推辞了，而到了谈价格的时候，如果说最初的风口犹如贞洁烈女的裤腰带，那后来的口风就跟淫娃荡妇的裤腰带没差多少了，最终价格相比最初时，整整低了两成不止。
交易达成后，蜂鸟科技支付了订金，然后将蜂鸟单车的设计图纸交给了伍阳自行车厂。
当然，智能锁的设计图纸还在蜂鸟科技的手中，并且仍旧是自己生产，在伍阳自行车厂将蜂鸟单车交付以后，再由生产部进行统一组装，最后由质检部进行抽测，分批投放市场。
就在韩君这面一手抓改革，一手抓发展的时候，蜂鸟科技联合中山大学软件学院有关人工智能平台【如意】的合作研究项目，在双方的积极推进下，如今已经正式立项。
校方为这个项目专门划拨了场地和设备，蜂鸟科技这面则是第一时间将100万美金打到了专项账户里，同时派出了1名主管和5名工程师专门配合夏静的研究。
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