这汤尼的主要资产是家族基金，由两大部分组成，TSE和汤尼投资。
这TSE控制着两家上市公司，顶峰娱乐和漫威，总市值20多亿，其实真正厉害的是汤尼投资，它现在控制的资产将近60亿，米兰达为之咋舌！
汤尼才两年半左右，居然挣了将近80亿了，虽然有近50亿是从永利堂的复国基金搞来的，但也是足够厉害的了，可以和娱乐圈最顶尖的几位大亨相提并论了，像娱乐圈最顶尖的史蒂芬.斯皮尔伯格、乔治.卢卡斯、卡森伯格、大卫.格芬他们的资产是差不多的，这些可是在这圈子里奋斗了30年的人物。
但如果算上汤尼投资，他的个人资产将近80亿，与维亚康姆的雷石东、新闻集团的默多克相差不多了，汤尼的资产是与家族基金的，与父母和米兰达共有，但这全是他挣的，怎么使用，还不是他一个人说了算。
现在的汤尼投资，最被看好的是平果、FB、推特，这个约克大厦、收购地皮、注资亚马逊目前还不被看好，但这注资奈飞和与美林银行的10个亿对赌，这可真是败笔。
如果这平果公司在2015年市值没有破1000个亿，他将赔偿10个亿给美林银行，现在这平果公司的市值才300多亿，要在8年之内升700亿，这可不容易？许多人都认为，这个10亿，汤尼是亏定了，美林银行方面，一直担心汤尼没钱赔了，现在好了，不用有这个担心了，这是一个隐忧呀！
而连续不断的注资奈飞，成为了黑斯廷斯之后的第二大股东，两个人联手，可是拥有了绝对控股权，超过了65%，但是公司的市值却是一再的下降，降下至8亿了，汤尼的投资缩水了四成，损失了将近6000万，而且损失在进一步扩大中。
因为他们的对手是百视达，这是因为百视达是百亿大企业，老牌巨头，背后还有维亚康姆撑腰。
这互联网企业挑战老牌实体店，原本就不被看好，就像当年的米国在线吞并时代华纳，但是现在的米国在线，反而因为市值大跌，成为了时代华纳的子公司。
而这个奈飞颠覆百视达，许多人认为是个笑话，奈飞一开始得手，是因为这百视达不在乎它，没有把它当作对手，现在好了，百视达视他为第一敌人，重点的关注对付，这个奈飞的好日子是到头了。
这个黑斯廷斯认为汤尼带来几百万用户就可以抗衡百视达了，这有点过于天真了，这百视达依旧是百视达，他依旧可以完成对这奈飞的压制。
而这奈飞即使有汤尼加盟，依旧不被看好，股价是一路走低，不被市场和投资者看好。
在迫不得以的情况下，他们只好进行技术革新，这技术革新就是在线流量点播，他们逐步不再邮寄DVD，而是在线点播，直接的将安装包发至用户的电脑之中，这样更快更好，用汤尼的话是从实体转向流媒体。
借助这发展得越来越快的互联网网络，稳定而流畅的网速为他们提供了这种运作的可能性，他们自我定议为互联网科技企业，自然会在这个科技方面下功夫，早在2006年中旬，就开始研究这一项技术，如何的将影片格式压缩更小，方便传送，又不影响画质和音质，因为即使是网上传送，老是卡顿，音质画质不好，这观众们是不会买帐的。
他们组织了十几位软件工程师，对此进行研究，终于取得了突破性进展，他们在2007年初上线这项服务。
但这业务只能逐步推广，向那些拥拥电脑和家庭宽带的人推广，并不是每一个人都安装有家庭宽带和电脑，即使是有，也不可能改变以有的生活习惯，但是这方便简单的事，总是容易让人接受。
这项业务一出，是让公司上下看到了希望，奈飞小车好调头，但是百视达这超级航空母舰，要调头可就不容易了。
他们数千家直营店，上万家加盟门店，干的就是DVD及影音产品的直销，这怎么改变？如果改成这网络点播，这些门店还有生意还有活路吗？这些人不是被裁就是加盟店破产，他们的体制及运营方式决定了不可能这样做，如果这样做，则是死得更快。
面对奈飞这无敌神剑，百视达是没招了，只能静观其变。
人们是有生活习惯的，习惯了门口附近租买影碟，可以享受上街购物和挑选的乐趣，而且这光碟的画质和音质，不是这压缩包可以相比的，就像早己有磁卡带和CD、MP3等格式了，许多的发烧友还是喜欢听音质更好的电唱机，他们认为他们还是有优势的。
就像电影院，当年这DVD一出，它们不是叫家庭影院吗？号称是影院的终结者吗？号称安坐在家中就可以享受这观影乐趣，完全不用开车到电影院，花钱吃饭、买可乐和买爆米花吗？但是现在这DVD击败了影院没有？当然没有，它只是诞生了一个新的消费市场，所以他们决定静观其变。
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