Iphone只是先在美国上市的原因。
欧洲和亚洲市场，都要等到08年才上市……
而且这一世，
由于隋波推出Xphone的“乱入”和“逼迫”。
Iphone的上市，更是显得匆忙而急促。
各方面的准备，就更加不充足了……
所以，隋波才不着急。
Iphone上市，已经吊足了全球用户的胃口。
也让用户开始期待和习惯，使用没有键盘的全触摸屏智能手机。
在这种情况下，
当市场对Iphone的期待、失望，积累到一定的程度时……
Xphone高调上市，全球同步销售！
就能够迅速填充市场，“踩”在Iphone的肩膀上，取得令人惊艳的成绩！
隋波策划了这么久，等的就是那个时间……
想到这里，
他不在关注外面的热闹场景，对前面开车的王强道；
“走吧，时间快到了，不要让埃文他们等太久……”
王强应了一声，
加长林肯快速驶离了这片繁华街区。
向着Odeo公司办公室所在的布莱恩特大街方向驶去。
百度收购Odeo公司之后，
在隋波的授意下，Odeo公司依然保持着独立运营。
如前世的轨迹一样，
在程序设计师杰克·多尔西（JackDorsey）的建议下，CEO埃文·威廉姆斯（EvanWilliams）同意了“Twitter”项目的开发计划，并于2006年初，对外推出。
不过，这个时候，还是长博客、播客的天下。
Twitter推出后，前期一直反响平平。
但是隋波作为Boss的Boss的Boss……
却从最高层，给予了Twitter产品很高的评价，并在资金和资源上大力扶持。
受到大老板支持，
Twitter团队倒也一直干劲十足，不断的更新产品版本。
到目前，
最新一版的Twitter软件，用户不仅可以使用短信，还可以通过发送电子邮件、Web页面输入框甚至实时聊天软件来发送Twitter消息。
基本上，已经具备了前世Twitter的产品形态特点。
虽然这时的Twitter，还只是百度美国旗下一个非常小的产品团队。
但在隋波心中，
Twitter，却是Xphone在美国市场打开局面的“杀手锏”！
Xphone的优势已经很多了……
但在美国市场，
PC互联网领域虽然已经有了百度美国、Facebook、Youtube等核心产品.
但在移动互联网产品方面，却还没有“杀手级应用”。
毕竟现在的通信网络环境下，
像Youtube这种视频产品，还无法大量普及。
而只有杀手级应用，
才能真正实现令对手“绝望”和“望尘莫及”的竞争优势！
Xphone和Iphone在硬件、配置方面，其实区别不大。
软件和应用才是“主战场”！
而Twitter，就是现阶段，最适合Xphone在移动端突破的“秘密武器”。
要知道，
未来十多年里，在全球移动互联网领域，堪称“杀手级应用”的产品，也没多少。
国内的微信、微博、淘宝、抖音……
国外的Twitter、WathsApp、Youtube、Instagram……
十亿用户级的产品，也就十多个而已。
所以，Twitter的重要性毋庸置疑！
在Xphone正式上市前。
隋波还需要再和Twitter团队见面开个会，确定他们已经做好了准备！
…………
随着Iphone的正式上市发售，
全球业界虽然表现出与大众狂欢所不同的淡漠。
但其实背后的各种博弈和各种对策举措，已经开始风起云涌。
7月18日，
Iphone上市当天。
全美最大的电信公司威瑞森和百度公司，共同对外宣布：
双方已达成协议，威瑞森以28.5亿美元的价格，收购百度持有AOL10%。
由于当初百度是以2亿美元+6%百度股票+10%Youtube股份，总价值21亿美元价格收购的AOL股份。
表面看，似乎百度通过这笔交易，还略有盈利。
但由于近两年，百度的股价一直在上涨。
其实仔细算下来，百度还是亏的……
华尔街和外界媒体都不太理解，
隋波为什么会做这笔赔本的交易？
而随后，
威瑞森宣布，已和星汉科技达成了Xphone的“核心供应商”经销协议。
也被外界理解为，
这是隋波为了让Xphone进入美国市场，所做出的让步。
而这两年里，AOL也在抛售百度股份的过程中，盈利了近10亿美元……
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