一月下旬，北京迎来了最冷的时节，但“知秋书苑”的旗舰店改造工程却热火朝天地进行着。
八十平米的旧仓库里，工人们敲敲打打，尘土飞扬。沈知秋每天下课后都要来工地查看进度，顾怀远则负责监督施工质量，确保每个细节都符合设计要求。
“这里，书架的高度要降低，不能超过一米八。”沈知秋指着设计图对工头说，“我们要营造开阔感，不能有压迫感。”
“明白了，沈同学。”工头是个实在人，虽然不理解为什么书店要做成这样，但拿钱办事，照做就是。
王招娣的父母寄来了第一批手工艺品——二十双绣花鞋垫，三十个剪纸窗花，还有十个手工缝制的布老虎。东西虽然简单，但做工精细，充满乡土气息。
“真漂亮！”林悦然爱不释手，“这布老虎憨态可掬，肯定好卖。”
苏婉清则从美学角度评价：“这些民间手工艺品有独特的艺术价值。我们可以做一些展示架，把它们当作艺术品来陈列，而不仅仅是商品。”
沈知秋赞同：“对，要提升它们的附加值。每个产品都要有故事——谁做的，用了什么工艺，有什么寓意。这样消费者买的就不只是物品，还有文化。”
王招娣负责给这些产品写介绍卡片。她用娟秀的字体写道：“此鞋垫由河北农村王秀英女士手工刺绣，一针一线缝制三天而成。图案为‘富贵牡丹’，寓意吉祥如意……”
写完卡片，她眼眶微红：“我妈年轻时就手巧，但因为家里穷，从来没想过她的手艺能卖钱。”
“现在能了。”沈知秋拍拍她的肩，“而且会越来越值钱。”
旗舰店的改造进展顺利，但资金压力也日益显现。虽然金卡会员预收了三千元，但改造预算需要五千，还有后续的图书采购、设备购置等，缺口不小。
沈知秋算了一笔账：现有两家书店的月利润约八百元，王老板那边的分成约二百元，加上手工产品销售约一百元，月收入一千一百元左右。除去成本开支和助学金提取，能用于发展的不足五百元。
“我们需要外部投资。”在团队会议上，沈知秋坦诚现状，“光靠自我积累，发展太慢。现在机会来了，要抓住，必须有资金支持。”
“找谁投资呢？”周敏问，“出版社？王老板？还是……”
“我有个想法。”顾怀远开口，“清华有个‘学生创业基金’，是几位校友设立的，专门支持有前景的学生项目。我们可以申请。”
“需要什么条件？”
“要有完整的商业计划书，有可行的盈利模式，有清晰的资金使用计划。”顾怀远说，“最重要的是，项目要有社会价值。这一点，我们符合。”
沈知秋眼睛一亮：“那就申请！怀远，你负责准备技术部分的材料；我负责整体商业计划；周敏负责财务预算；悦然和婉清负责展示设计；招娣负责手工艺板块的规划。”
分工明确后，团队开始了新一轮的忙碌。这次不是为了眼前的经营，而是为了长远的未来。
与此同时，沈知秋收到了上海徐老先生的来信。信里说，出版总署对“好书推荐与流通平台”的设想很感兴趣，准备立项研究，邀请“知秋书苑”作为合作单位参与。
这又是一个重大机遇。如果这个平台能建成，将成为连接出版社、书店、读者的桥梁，对推动全民阅读有深远意义。
沈知秋立即回信，表示全力支持，并提出了具体建议：平台不仅要推荐好书，还要建立读者反馈机制，让读者的意见能反过来影响出版；要设立“冷门好书复活计划”，让那些销量不高但质量上乘的书有第二次机会；要开展“图书漂流”活动，让书流动起来……
徐老先生很快回信：“沈同学的想法很有见地，已转呈领导。年后可能邀请你来京详谈。”
读着信，沈知秋心潮澎湃。她意识到，自己正在参与一件比赚钱更有意义的事——推动中国图书行业的变革。
一月底，旗舰店的主体改造完成。白色的墙面，原木色的书架和地板，大面积的玻璃窗，整个空间明亮而温馨。阅读区摆放着舒适的沙发和藤椅，文化产品区设计了精致的展架，活动区预留了足够的空间。
最引人注目的是音乐图书角——那里真的摆了一架旧钢琴，虽然不能弹奏，但作为装饰别具一格。旁边是几张造型别致的单人沙发，墙上挂着苏婉清挑选的抽象画。
“太美了！”林悦然在空旷的店里转了一圈又一圈，“比我梦想中的书店还要美！”
苏婉清也很有成就感：“灯光设计很成功，既明亮又不刺眼。特别是阅读区的落地灯，营造了很好的氛围。”
王招娣抚摸着那些她参与制作的书架，眼中闪着泪光：“我从来没想过，我能参与建造这么漂亮的地方。”
沈知秋站在店中央，环顾四周。前世，她参观过无数豪华书店，但那些都不属于她。这一世，这个空间的一砖一瓦，一书一架，都凝聚着她和伙伴们的心血。
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