联合办公室的保密会议室内，气氛比讨论技术挑战时更加凝重。投影幕布上没有复杂的公式或架构图，只有寥寥几页《特殊合作意向评估报告》的摘要。李卫国、李振华上校，以及从总部临时赶来的一位负责技术安全的高级参谋，围坐在桌旁。
报告涉及的，是近期通过“砺刃”渠道接洽到的几个特殊意向方。这些单位层级很高，关注的领域也极为尖端，甚至有些方向与“星链”远期发展的某些构想存在微妙的交叉或竞争关系。他们提出的“合作探讨”非常含蓄，往往只是泛泛地询问“在某某方向有无布局或见解”，但背后的试探意味，让联合办公室不得不高度警惕。
“磁石效应太强，也开始吸附一些我们未必希望，或者还没准备好去触碰的‘金属’了。”李振华上校声音低沉，手指轻轻敲击着桌面，“‘砺刃’的初衷是开放协作，用一线难题磨砺技术，并促进转化。但当吸引来的目光过于‘灼热’，甚至可能触及敏感的战略布局时，我们就必须重新审视‘开放’的边界。”
那位高级参谋点了点头，语气严肃：“李上校说得对。‘星链’不仅仅是技术项目，更关乎未来战场感知体系的构建。某些关键技术路线、性能指标、乃至研发节奏，本身就具有战略意义。无限制的‘开放’，可能会在无意间泄露我们的技术思路、暴露我们的关注焦点，甚至为潜在的对手提供启发或反制线索。‘砺刃’机制必须建立更严密的安全过滤和风险评估层。”
李卫国静静地听着，他理解军方的担忧。技术竞争，尤其是前沿领域的竞争，从来不只是纯粹的技术比拼，更是战略意志和保密能力的较量。“砺刃”作为连接内外的窗口，如果窗口开得太大、太随意，确实存在风险。
“我同意需要更严格的边界。”李卫国开口，“但‘边界’不等于‘关闭’。我认为，我们需要的是更精细化的‘分类管理’和‘流程管控’。”他提出了自己的设想：
第一，建立“合作白名单”与“敏感领域清单”。将潜在合作方根据其性质（军方研究所、国有企业、民用高科技公司、高校等）、过往合作记录、安全信用等进行分级，形成“白名单”。同时，由总部和项目核心专家组共同界定“敏感技术领域清单”，凡是涉及清单内技术的交流意向，无论对方是谁，一律提高审批层级，并严格控制交流内容和形式。
第二，强化意向的“事前匿名化”与“需求脱敏”处理。对于敏感领域的咨询，联合办公室的“需求与反馈管理组”在初期接洽时，应有意识地将具体的技术问题“抽象化”、“一般化”，剥离掉可能暴露具体应用背景或性能指标的信息，再转发给技术组进行评估。技术组的回复也需经过“脱敏”处理，侧重于方法论和通用原理的探讨，避免涉及具体参数或实现细节。
第三，设立“战略评估小组”。由李振华、李卫国、总部参谋及少数核心专家组成，专门负责评估那些涉及敏感领域或来自特殊意向方的合作请求，有权否决、搁置或设定极其严格的交流前提条件。
第四，加强对参与“砺刃”合作的外部人员的背景核查和保密教育，即使是高校教授或企业工程师，只要接触特定级别的信息，就必须签署严格的保密协议。
“这样一来，‘砺刃’依然可以保持开放性，作为我们感知外部技术需求、验证技术思路的触角。”李卫国总结道，“但同时，我们为它套上了一层‘智能滤网’和‘安全阀’。该流通的流通，该截留的截留，该转换的转换。让它在为我们吸纳养分的同时，不至于成为泄密的渠道或被反向渗透的弱点。”
李振华上校和总部参谋交换了一个眼神，微微颔首。这个方案兼顾了开放与安全，具有操作性。
讨论临近结束时，李振华上校忽然话锋一转，提到了一个似乎不相干的话题：“李院长，你们‘入海计划’团队里，还有‘星链’项目组里那些比较年轻的工程师，最近表现怎么样？”
李卫国有些意外，但还是回答道：“都很有干劲。尤其是参与过‘港口’、‘高压线’这些挑战联合攻关的年轻人，感觉成长很快，不仅技术能力提升，看问题的视角也更开阔了，懂得考虑工程约束和实际应用。怎么突然问这个？”
李振华目光深远：“我在想，‘砺刃’磨的，不仅是当下的技术刀锋，或许也在打磨未来的‘执刀人’。这些年轻人，在这样开放与约束并存、理想与现实碰撞的环境中历练，接触到来自不同领域、不同层面的真实挑战和合作方，他们的视野、思维方式和解决问题的能力，会不会和那些一直在封闭体系里埋头苦干的技术人员有所不同？”
他顿了顿，继续说道：“未来，像‘星链’这样的复杂系统，需要的不仅仅是技术专家，更是能够理解技术战略价值、懂得跨域协同、具备宏观视野和工程领导力的复合型人才。我们现在通过‘砺刃’构建的这个生态，或许无意中，也在为未来培养这样的‘种子’。这可能是‘砺刃’另一个不易察觉，但可能更加深远的价值。”
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
喜欢穿越六零：我有位面交易系统请大家收藏：(m.xtyxsw.org)穿越六零：我有位面交易系统天悦小说网更新速度全网最快。