周焱把手机反扣在桌上,盯着屏幕黑下去的瞬间。他没再提那辆黑SUV的事,只是问:“明天提交意向书之后呢?我们接下来做什么?”
夏晴合上笔记本,抬头看他,“你想听真话还是场面话?”
“当然是真话。”
“收购只是开始。”她打开新文件夹,投影画面切换成一张简洁的表格,“拿到资产不等于能运营。赵氏倒了,但他们的客户不会等你慢慢理顺流程。如果我们不能三个月内让这三家公司正常出货,市场就会被别人吃掉。”
周焱点头,“所以不能只想着接,得想怎么活。”
“对。”夏晴点了点遥控器,“我已经让团队做了初步拆解。这三家公司分别涉及智能硬件、文化传媒和连锁餐饮。领域跨度大,管理逻辑完全不同。我们现在要决定的是——先动哪一块?用什么节奏推?资源往哪儿倾斜?”
“那就别绕弯子。”周焱站起身,走到白板前拿起笔,“我来说个想法。”
夏晴看着他。
“我们建一个新公司。”他说,“名字我都想好了——焱火集团。”
她没笑,也没质疑,只问:“定位是什么?”
“不是单纯的收购方,也不是救场资本。”周焱在白板上写下三个词:科技、娱乐、餐饮,“我们要做跨界的整合者。左手抓技术,右手做内容,脚踩消费场景。这三个东西一串起来,就是新的商业模式。”
夏晴沉默几秒,然后打开电脑新建文档,输入标题:《焱火集团·初期架构设想》。
“你说说看,怎么整合?”她问。
“先从最接地气的做起。”周焱转身面对投影,“餐饮项目最容易试水。赵氏控股的‘川焰火锅’有八十七家门店,品牌认知度不错,但最近两年服务下滑,口碑在跌。我们可以接手后立刻改版,加入直播探店、粉丝专属套餐这些玩法。我来当首席体验官,直接上阵带流量。”
“你是说……用你的直播影响力给餐厅导流?”
“没错。”他笑,“我不怕被人看,就怕没人看。现在全网都在讨论我下一步动作,为什么不把热度变成生意?”
夏晴快速记录,“轻资产启动,风险可控。而且火锅本身具备社交属性,适合做线下互动。这个方向可行。”
“第二块是娱乐。”周焱继续说,“苏小小这次事件后人气暴涨,但她没有专业团队运作。我们可以成立独立经纪公司,主打正能量艺人路线。不做饭圈那一套,不炒绯闻,专注公益直播和技能展示。比如她会急救、懂心理疏导,这些都是可以包装的内容点。”
“人设清晰,差异化明显。”夏晴补充,“而且符合当前平台鼓励的方向。只要内容稳定输出,很容易形成忠实粉丝群。”
“最后是科技。”周焱语气认真了些,“赵氏旗下的智安科技,原本做的是楼宇安防系统。我们可以转型做民用产品,比如家庭火焰感应报警器。这玩意儿成本低,安装简单,还能联网提醒。关键是——”他顿了顿,“它和我的能力有关联性。我在直播里演示过类似装置,观众信这个。”
夏晴眼睛一亮,“技术背书+个人IP联动,容易建立信任感。而且这类产品属于刚需,复购率高,后期还能接入智能家居生态。”
“所以你看。”周焱摊手,“三块业务其实能串起来。我在直播间宣传火锅新品,顺便介绍旗下艺人表演;吃完饭的顾客扫码关注公众号,弹出免费领取防火设备的活动链接;用户用了产品觉得好,又自发拍视频传播。这就是闭环。”
夏晴快速整理思路,列出优先级:“按执行难度和资金需求来看,餐饮最快落地,三个月内就能看到营收数据;娱乐次之,需要注册公司、签约艺人、搭建内容团队;科技研发周期最长,至少半年才能出第一代产品。”
“那就分阶段走。”周焱说,“第一阶段主攻餐饮,打出品牌声量;第二阶段同步推进娱乐公司成立和技术团队组建;第三阶段实现三线联动。”
夏晴敲击键盘,将方案整理成九页PPT,命名为《焱火集团三年发展路径图(初稿)》,设置为机密级别。
“有个问题。”她抬头,“跨行业意味着我们要面对全新的管理团队、审批流程和行业规则。比如食品卫生许可、艺人经纪资质、高新技术企业认证……这些都不是短期能搞定的。”
“我知道。”周焱靠在椅背上,“所以我们不能单打独斗。科技这块可以请张教授当顾问,他在高校有人脉;娱乐方面找正规文化公司合作,借壳运营;餐饮就更简单了,原班人马大部分可以留用,只换管理层。”
“还有一个更大的风险。”夏晴声音压低,“你现在太显眼了。从直播救人到揭露黑幕,再到收购企业,每一步都在聚光灯下。一旦哪个环节出问题,舆论会立刻反转。今天你是英雄,明天可能就被说是资本新贵。”
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