姬昌到了朝歌，还没来得及递交PPT（竹简版工作汇报），就被纣王身边的“HR总监”（奸臣费仲、尤浑）以“疑似泄露公司机密”（即收留朝歌逃亡员工）和“对企业文化（纣王的暴政）存在不认同倾向”为由，直接送进了“羑里企业文化重塑中心”——一座国家级监狱。
【弹幕爆炸】 嬴政：“这入职（被捕）流程比朕的骊山项目部还快！” 杨广：“纣王兄效率可以，就是眼光差了点。” 朱棣：“典型的老板猜忌功高盖主的分公司老大啊！”
姬昌一开始是懵的。说好的行业交流呢？说好的甲方乙方会谈呢？怎么直接送进单间了？连Wi-Fi都没有！（当然，那时只有“G-Gu”信号，龟甲灼烧通信法，延迟高且费材料）。
但很快，这位优秀的CEO就调整了心态。他打量着这间阴暗潮湿的牢房，摸了摸冰冷的墙壁，喃喃自语：“嗯，成本控制做得极好，建材原始，但结构坚固，安保措施到位（指狱卒）。就是员工（囚犯）满意度估计极低，不利于长期发展。”
既来之，则安之。姬昌决定，将这次意外的牢狱之灾，视为一次深度“闭关修炼”和“市场调研”。朝歌总部的问题，他从内部看得更清楚了：管理层（纣王）任性妄为，听信谗言；中层干部（奸臣）欺上瞒下；底层员工（百姓）苦不堪言；公司资源被大量浪费在非核心业务上（享乐工程）；客户（诸侯、方国）怨声载道…
“这样的企业，看似庞大，实则内里空虚，股价（天命）暴跌是迟早的事。”姬昌得出了结论，“而我西岐，模式健康，现金流稳定，人才梯队正在建设（他的儿子们和招来的贤士）。机会啊！”
但是，空有机会不够，还需要详细的计划。于是，姬昌开始利用有限的资源，进行伟大的创作——撰写西岐公司未来的“商业计划书2.0版”（Business Plan 2.0）。
没有竹简？没关系，地上的稻草可以摆卦象。 没有刻刀？没关系，手指能在泥土上划拉。 没有咖啡提神？没关系，牢饭虽然简陋，但管饱（大概是怕饿死了不好跟“投资人”老天爷交代）。
他将他毕生对自然、社会、人生的观察与思考，融合在八卦的推演之中。每一个卦象，都是一种市场分析；每一种变爻，都是一种战略推演。
· 乾卦（?）： 象征强健的领导者。解读：CEO必须意志坚定，但不可刚愎自用（反面教材：纣王）。
· 坤卦（?）： 象征包容的大地。解读：企业要厚德载物，善待员工与客户（西岐核心价值观）。
· 屯卦（?）： 象征创业初期的艰难。解读：万事开头难，要坚定信念（忆苦思甜，不忘初心）。
· 革卦（?）： 象征变革。解读：当旧体系（商朝）无法适应发展时，变革就来了（我们的机会！）。
他把这本在狱中写就的，充满了神秘代码（卦象）和深刻洞察的BP2.0，命名为《周易》——意思是“周氏变革之学”。
【狱卒吐槽】 狱卒甲：“老头，整天神神叨叨摆草棍，怕不是疯了吧？” 狱卒乙：“疯了好，疯了省心。总比那些天天喊冤的强。诶，他刚才好像算出来你今天回家会摔一跤？” 狱卒甲：“呸呸呸！晦气！”（晚上果然摔了个屁墩儿，从此对姬昌敬若神明）
与此同时，西岐总部得知CEO被“非法拘禁”，顿时炸了锅。 伯邑考：“我要去朝歌找纣王说理！申请劳动仲裁！” 散宜生（冷静的COO）：“少主不可！纣王那里没有仲裁，只有炮烙！我们得想别的办法。” 南宫适（暴躁的CTO）：“那就打过去！抢回主公！” 散宜生：“兵力不足，时机未到。得走‘公关流程’。”
所谓的“公关流程”，就是贿赂。散宜生等人搜集了西岐的特色产品：骏马、美女、奇珍异宝（相当于准备了豪华的公关礼品包），通过渠道（贿赂费仲、尤浑）送到了纣王面前。
纣王看着金光闪闪的礼物，尤其是那些美女，心情大悦：“哎呀，西伯侯还是懂事的嘛！看来他认识到错误了。关着也确实浪费粮食，那就…放了吧？顺便给他个‘西岐地区终身成就奖’（加封为西伯，得专征伐之权），显得本王大度！”
【帝王吐槽】 刘备：“噫！香车宝马便忘了初心，纣王兄格局小了！” 孙权：“这波公关，西岐血赚啊！不仅CEO回来了，还拿到了风投（专征伐权）！” 曹操：“哼，若非吾之郭奉孝早亡……（开始吟唱）”
于是，在吃了一段时间的“牢饭”后，姬昌带着他呕心沥血写成的《周易·BP2.0》，安然返回西岐。这场羑里进修班，他非但没有掉血，反而等级飙升，还带回了无价的知识资产和纣王“赠送”的超级大礼包。
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