我盯着手机屏幕上那条求助私信看了足足五分钟，手指在回复键上悬着，就是按不下去。发信人是个二十出头的小伙子，自称在创业，项目是做“智能垃圾分类桶”——听起来就很不靠谱。但他说看了我的所有视频，把我当人生导师，现在项目快黄了，求我指点迷津。
“老爷子，参茶要凉了。”张阿姨第三次提醒我。
我长叹一口气，把手机扣在桌上：“张阿姨，你说现在这些年轻人，是不是把创业想得太简单了？做个垃圾桶就想改变世界？”
张阿姨一边擦茶几一边说：“您年轻时候不也这样吗？我听王总说过，您当年要做智能音箱时，好多人都说您异想天开。”
我噎住了。这话没错，当年我说要做能听懂人话的音箱，老王他们笑得差点背过气去。可那不一样啊，我那是有技术积累的，这小伙子...
我又拿起手机，仔细看他的项目介绍。越看眉头皱得越紧——技术不成熟，市场不明确，团队就三个人，资金也快见底了。典型的“三无”创业项目，按我以前的脾气，这种连商业计划书都过不了第一轮筛选。
可那句“我把您当人生导师”像根刺似的扎在我心里。重生前我活得浑浑噩噩，从没想过能当谁的导师。重生后我拼命赚钱，也没空管别人闲事。现在退休了，反倒被人当成了指路明灯。
“罢了罢了，”我自言自语，“就当积德行善吧。”
我回复他：“明天下午三点，公司楼下咖啡馆见。带上你的产品和团队。”
回复完我就后悔了。我这是干嘛呢？都退休了还管这些闲事？但消息已经撤不回来了。
晚上儿子一家来吃饭，我把这事说了。儿子愣了一下：“爸，您真要管？”
“管都管了，还能反悔？”我没好气地说。
儿媳妇倒是很支持：“爸，这是好事啊！您经验丰富，指点年轻人是应该的。”
孙子在一旁插嘴：“爷爷要当老师了吗？我也要当老师！我教小朋友搭积木！”
我被逗笑了：“行，咱们爷俩都当老师。”
第二天下午，我提前十分钟到了咖啡馆。找了个靠窗的位置坐下，刚点好茶，就看见三个年轻人探头探脑地进来。为首的戴黑框眼镜，瘦得像根竹竿，手里抱着个纸箱。
“陆...陆老？”他试探着问。
我点点头：“坐吧。你就是小李？”
“是是是！”他激动得脸都红了，赶紧介绍同伴，“这是我们的技术负责人小张，这是市场小刘。”
三个年轻人在我对面坐下，拘谨得像小学生见班主任。小李把纸箱打开，拿出个长得像加大号玩具的垃圾桶。灰色的塑料外壳，上面有几个按钮，还有个小小的显示屏。
“陆老您看，这是我们的第一代产品...”小李开始演示，手都在抖。
我静静地看着。产品确实很粗糙，功能也简单——能识别几种常见垃圾，语音提示该扔哪个桶。但小张讲解技术原理时，眼睛在发光；小刘分析市场前景时，逻辑很清晰。
演示完，三个年轻人眼巴巴地看着我，等我的评价。
我喝了口茶，慢悠悠地说：“三个问题。第一，你们这个识别准确率有多少？第二，一个垃圾桶卖一千八，普通家庭会买吗？第三，如果大公司也做这个，你们怎么竞争？”
三个人的脸色一下子白了。小李支支吾吾：“识别率...现在大概百分之七十...价格确实有点高...大公司如果做，我们...”
我打断他：“知道问题在哪吗？”
三人摇头。
“你们想做的太多了。”我说，“既要识别准确，又要智能提示，还要联网统计...结果哪个都没做好。创业最忌贪大求全，先把一个功能做到极致再说。”
小张眼睛一亮：“陆老您的意思是...”
“就做识别。”我敲敲桌子，“别的都砍掉。把识别率做到百分之九十五以上，成本控制到五百以内。先找企业客户，写字楼、商场、学校，这些地方有预算，也愿意为环保买单。”
三个年轻人面面相觑，然后几乎同时掏出本子开始记。小李激动地说：“陆老，您说得太对了！我们之前就是太贪心了！”
我们又聊了一个小时。我让他们把商业模式重新梳理，砍掉不切实际的功能，专注解决核心痛点。临走时，小李握着我的手，眼圈都红了：“陆老，真的太感谢您了！我们会努力的！”
看着三个年轻人斗志昂扬地离开，我心里忽然有种奇怪的感觉——好像看到了很多年前的自己。也是这么愣头青，也是一腔热血，也差点撞得头破血流。
回家路上，司机老陈问我：“陆老，您真要帮这些年轻人啊？”
我靠在座椅上，闭着眼睛说：“能帮就帮吧。咱们当年不也是这么过来的？”
话虽这么说，但接下来的发展完全出乎我的预料。一周后，小李发来邮件，说按我的建议调整了方向，已经谈下了第一个客户——一家连锁超市。又过两周，他说拿到了第一笔订单。
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