路远力推“股份合作制”。核心是：
剥离不良资产和债务（由政府承担部分历史债务）。
评估剩余有效资产（主要是品牌、部分设备、仓库用地）。
将资产折股，一部分量化配给全体在职和退休职工作为身份股（解决养老医疗等后顾之忧）。
另一部分作为集体股，由镇政府持有。
同时，向职工和社会（主要是本地茶农）募集现金股，用于更新设备、引进技术、收购优质茶青。
成立由股东选举的董事会和监事会，实行现代企业管理。
方案公布，如同在滚油里滴入冷水，炸开了锅。
“身份股？能当饭吃吗？”“集资？厂子都这样了，钱投进去不是打水漂？”
“以前被坑怕了！谁知道这次是不是换汤不换药？”
有人指责路远“贱卖集体资产”、“搞私有化”。
刘大奎的余党在私下散布谣言，说路远改制是为了自己捞钱，要把茶厂卖给外地老板。
最大的阻力，来自于野茶岭的茶农们。当路远带着改制工作组上山动员茶农入股合作社（茶厂改制的配套，确保优质茶青供应）时，迎接他们的是沉默和戒备的眼神。老茶农徐茂根蹲在自家茶园的石头上，吧嗒吧嗒抽着旱烟，眉头拧成了疙瘩。
“路书记，道理俺们都懂。”徐茂根吐出一口浓烟，“可茶厂垮了这么多年，信用早就败光了！俺们小门小户，就指着这点茶叶活命。入股？万一厂子又黄了，俺们找谁哭去？还不如自己采点茶，挑到山外集市上零卖，虽然辛苦点，钱少点，但落袋为安！”
路远知道，空口白牙无法取信于人。他需要拿出实实在在的行动和看得见的希望。
他通过省农科院的老同学，请来了国内顶尖的茶叶专家李教授团队。李教授亲自考察野茶岭，惊喜地发现这里的原生茶树品种极佳，只是茶农采摘粗放、加工工艺落后（刘大奎时期根本不在乎质量）。李教授团队带来了最新的种植管理技术、引进了适合的优良品种（如龙井43号、福鼎大白毫），并承诺全程技术指导。
路远没有强迫所有茶农入股，而是说服了包括徐茂根在内的几位有威望、有技术的老茶农，划出最好的几片茶园作为“科技示范园”，由李教授团队手把手指导，按最高标准种植、采摘、加工。路远甚至亲自跟着学习采茶、摊青、杀青。
苏晓棠发挥特长，组织茶厂职工的家属和村里的妇女，在李教授的指导下，学习传统手工制茶（如高端龙井的手工辉锅）和茶叶分拣包装。她设计的带有清溪山水和“古韵野茶”Logo的简约包装，让人眼前一亮。
第一批严格按照新工艺、由李教授监制、苏晓棠团队分装的特级明前茶出炉了！路远没有急于销售，而是精心准备了一批样品，亲自跑省城的茶叶博览会、高端茶楼、机关单位的工会福利采购。他泡茶的手法笨拙，但茶叶本身无可挑剔的香气、汤色、滋味，征服了所有品尝者。“清溪野茶”这个沉寂多年的牌子，带着一缕清冽高扬的栗香，重新回到了懂茶人的视野。
订单，如同久旱后的甘霖，开始滴落。虽然量不大，但价格是过去的几倍！当徐茂根等示范户拿到第一批分红款时，那厚厚一沓崭新的钞票，比任何动员都更有说服力！
“路书记，俺…俺入社！”徐茂根激动得老泪纵横，第一个在入股协议上按下了红手印。其他观望的茶农也纷纷涌向合作社的报名点。
茶厂内部，工人们看到真金白银的订单和茶农高涨的热情，疑虑渐渐打消。集资入股工作也终于打开了局面。设备更新提上日程，老旧的杀青机被淘汰，引进了电热滚筒杀青机，效率和质量大幅提升。
就在改制初见曙光、茶香日渐浓郁之时，一股阴冷的暗流悄然涌动。
一天深夜，路远还在办公室研究新到的茶叶色选机资料，电话铃急促响起，是茶厂值班的保安，声音带着哭腔：“路书记！不好了！仓库…仓库着火了！”
路远的心猛地一沉！茶厂仓库里，存放着刚刚收购上来、价值近百万的优质春茶茶青，还有新采购的一批制茶设备配件！
他冲到现场时，火势已被闻讯赶来的工人和消防队控制住。起火点很蹊跷，位于仓库后墙的配电箱附近。初步判断是线路短路引发火灾。但损失惨重：近一半的茶青被烧毁或烟熏水泡报废，新设备配件也毁于一旦。更重要的是，一批重要的客户订单，眼看就要违约！
厂长（新选举出来的技术骨干）蹲在废墟旁，抱头痛哭：“完了…全完了…刚有起色…这下怎么跟股东交代…”
路远脸色铁青，一言不发地打着手电，在湿漉漉、散发着焦糊味的废墟中仔细勘查。老徐悄悄跟在他身后。在烧塌的配电箱残骸旁，路远发现了一小截没有完全烧毁的、被剪断的电线头，切口异常整齐，不像是短路熔断！更可疑的是，在墙角不起眼的角落，他捡到了一个被踩扁的、印着外文的香烟盒——这种高档烟，清溪镇没人抽得起！
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