陈默将文件夹夹在腋下，刚走到厂门口，赵天虎就追了出来。他手里攥着笔和记事本，额头上还挂着细密的汗珠，在灯光下微微发亮。
等会儿走。他喘着气说，刚才你说的那几个要点，我记下来了，咱们再碰一下细节。
陈默停下脚步，回头望了眼车间里依然亮着的灯光。机器低沉的运转声从未停歇，像是这座工厂永恒的心跳。
他点头，进屋说。
两人重新回到控制室。技术人员已经下班，桌上还留着半杯凉透的茶水。赵天虎把记事本摊开，用笔轻轻敲了敲桌面，发出笃笃的轻响。
你刚才说日志延迟能优化，我就在想，这系统能不能再往前迈一步？现在这套设备只能检测故障，能不能让它预判哪里即将出问题？
陈默坐下，顺手拉过一把旋转椅。可以。加装预测模块就行。
具体怎么操作？
在关键部位安装传感器。轮轴、发动机、刹车片这些地方都装上，数据实时回传，让系统自主学习运行规律。哪个零件快到使用寿命了，提前发出预警。
赵天虎眼睛一亮，就像给人做定期体检？
差不多是这个思路。
那投入不小吧？
第一批先改装十辆车作为试点，成本可以控制。等后期规模上来了，我们自己生产传感器，成本会更低。
赵天虎低头认真记了几笔，又抬起头：要是其他修车店也想用这套系统呢？他们可没有这些设备。
陈默从公文包里取出一个笔记本，翻到某一页。上面用简练的线条勾勒出一个系统架构图，几个方框之间用箭头相连。
开发一个云端接口。他们把车开过来，连接诊断仪，数据上传到我们的服务器进行分析，结果直接发回给店家。不需要购买整套系统，也能享受智能诊断服务。
赵天虎盯着图纸看了好一会儿，忽然笑出声来，你这是要把咱们这个修车厂升级成维修大脑
本来就是。陈默平静地说，以后不叫修车厂，叫区域维修数据中心。
赵天虎先是一愣，随即用力点头，对！就该这么定位！我明天就去订制新招牌。
先不急。陈默合上笔记本，第一步，把本地服务做扎实。第二步，建设小型数据中心，存储所有维修记录。第三步，培养人才。招聘一批年轻技工，教他们使用系统，理解数据分析。
你是想打造行业标准？
不是简单的标准化，而是建立新的服务体系。陈默注视着他，以后所有维修店都能查阅历史数据，获取预警报告。这才是真正的智能维修未来。
赵天虎沉默片刻，抓起笔在纸上工整地写下三行字：第一阶段，优化现有服务；第二阶段，建立本地数据平台；第三阶段，启动人才培训计划。
写完，他抬头问道：那新名字呢？总不能一直叫修车厂
智维中心陈默说，智能的智，维修的维。
智维......赵天虎细细品味着这个名字，脸上露出笑容，行，就叫这个。
他站起身，走到白板前，拿起马克笔唰唰写下标题：《智维中心三年发展纲要》。
下面分三栏，每一栏对应一个发展阶段。他一边写一边念出声：第一年，完成十辆试点车改装，上线远程诊断接口；第二年，建成小型服务器机房，接入五十家合作门店；第三年，开办技术培训班，培养专业人才。
写完最后一笔，他放下马克笔，转头看向陈默：怎么样？
可以。陈默点头，再加上一条——每季度发布行业维修数据报告。统计哪些车型故障率最高，哪个零件最容易出问题，把这些数据公开。
这有什么意义？
很有意义。陈默解释道，车主能看到真实的车况数据，制造商也会据此改进设计。信息透明了，整个行业才能进步。
赵天虎咧嘴一笑，你还真是站得高，看得远。
不是我看得远。陈默站起身，走到白板前，是行业发展的必然方向。
赵天虎望着他，忽然意识到眼前这个人与众不同。以前他只当陈默是个技艺高超的技术员，能修机器、能解决难题。但现在，他看到了更深远的东西——一种化平凡为非凡的远见卓识。
你会一直指导这个项目吗？他试探着问。
我不参与日常管理。陈默说，但我提供技术支持。需要什么设备，找哪些合作伙伴，我可以帮你牵线。具体运营，由你全权负责。
那要是我决策失误呢？
错了就改。陈默说，没有人能永远不犯错。重要的是保持前进的勇气。
赵天虎低头看着自己拟定的计划书，手指无意识地轻叩桌面。片刻后，他拿起笔，在最后一页郑重地签下自己的名字，并标注了日期。
从今天起，这个项目正式启动。他说，我负责具体执行，你担任技术顾问。
可以。陈默说，我会定期来跟进进度。
下周能来吗？
下周不行。陈默摇头，电子研究所那边有个重要会议。下个月初吧。
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